年終總結(jié)齐媒，除了是對一年成績的復(fù)盤和審視蒲每，同時也是對自己新一年工作的規(guī)劃和梳理。
不管2018年做得好不好喻括，都已經(jīng)翻篇邀杏。重要的是已經(jīng)過去的這一年你做了什么，學(xué)了什么唬血！如何在2019年運用新的知識點投入新一年的工作望蜡。
我很慶幸，在2018年9月份我轉(zhuǎn)崗到新的部門拷恨，遇到一個相當(dāng)nice又大方的領(lǐng)導(dǎo)脖律。他，敢作敢當(dāng)腕侄、勇于拼搏小泉，同時用人不疑，用絕對的信賴對待每一個手下冕杠。
從他身上我學(xué)到很多微姊，也更加自信和敢于朝著自己的步伐前行、不再畏首畏尾分预。他交代給我的任何一件事兢交，我都用心去完成，他也幾乎很少挑刺笼痹，他總會跟我說：只要把握住了大方向配喳，基本不會有問題。
是的凳干，與其做得正確晴裹，還不如要求自己一直做正確的事。我也在踐行著這一點纺座，只有方向?qū)α讼荩Σ鸥邮卤豆Π搿?/p>
轉(zhuǎn)到新的部門5個月，領(lǐng)導(dǎo)總會說我?guī)退謸?dān)了很多工作净响。因為他的認可少欺，我也放棄了很多公司拋來的橄欖枝，內(nèi)心還是希望自己可以對得起這份信任馋贤。
部門的總結(jié)和規(guī)劃完成了赞别，又是一年新業(yè)務(wù)的人員布局。此刻也不免涉及我2019年重心在何處的問題配乓。
一仿滔、繼續(xù)幫襯著領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部管理惠毁；
二、把對內(nèi)轉(zhuǎn)向?qū)ν馄橐常攸c放在客戶接待鞠绰，輔助打單；
三飒焦、回歸老本行蜈膨，把產(chǎn)品線的市場工作重新拎起來！
從我的職業(yè)規(guī)劃和本心來說牺荠，我更愿意選擇三翁巍！考慮2019年的產(chǎn)品重心和市場重要性，重回老本行休雌，我對2019年的整體業(yè)績貢獻會更大灶壶，同時也能更大發(fā)揮自己的價值。
2019年20場活動杈曲，我來了驰凛！重點思考以下10個問題：
1.活動的目的；
2.目標(biāo)客群在哪里,如何召集這波人鱼蝉；
3.目標(biāo)客群最看中的是什么洒嗤，你如何吸引他們報名參會？
4.通過哪些渠道宣傳魁亦，精準(zhǔn)營銷渔隶；
5.20場活動，是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)好呢洁奈，還是各有千秋间唉，根據(jù)區(qū)域的不同特點進行？
6.每場活動的流程和互動機制如何設(shè)置利术？
7.當(dāng)他們來了呈野，如何轉(zhuǎn)化？
8.轉(zhuǎn)化之后印叁，如何確保存留被冒？
9.客戶的留存載體是什么？
10.從線索到商機轮蜕，從商機到簽約昨悼，轉(zhuǎn)化率分別是多少？
當(dāng)思考完這些問題跃洛，我想2019年的市場活動規(guī)劃也可以完美呈現(xiàn)了率触。
2019，F(xiàn)ighting~愿不負時光汇竭！
