讀了《每天節(jié)省2小時》序言和前兩章殿托，此處記錄其中的一些心得和體會支鸡。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一
時間管理歷來是一個亙古不變的話題，關(guān)于如何才被有效的處理巨大的工作量這個話題椭住，人們也已有很多觀點(diǎn)崇渗。不同于其他書籍，本書旨在提出三個疑問：為什么你在做京郑？你在做什么宅广？你什么時候做？本書的關(guān)鍵在于些举，對你所從事的活動和你做這些事情的原因進(jìn)行分析和判斷跟狱。換句話說，讓你從每天工作的戰(zhàn)壕中撤回來户魏，思考并分析你的活動驶臊。所以本書主要介紹一些技巧、工具叼丑、觀點(diǎn)和策略资铡，讓你無論在工作中還是在生活中，都能取得立竿見影的效果幢码。這些工具可以：1，縮短工作時間尖飞；2症副，提高工作效率店雅；3，增加完成項(xiàng)目/任務(wù)/活動的數(shù)量贞铣；4闹啦，減少為實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所花費(fèi)的時間；5辕坝，提高生活質(zhì)量窍奋；6，減輕壓力酱畅；7琳袄，重新掌控自己的每一天和每一周。
要想節(jié)省時間并使工作變得更加高效纺酸，需要從以下兩個方面不斷努力：
1窖逗，提高自己的時間管理技能；
2餐蔬，培訓(xùn)同事碎紊，從而避免被同事糟糕的技能所影響。
時間管理屬于“團(tuán)隊(duì)”建設(shè)的范疇樊诺。工作和生活中仗考，干擾、表達(dá)糟糕且含糊不清的電子郵件词爬、本不需要立即處理的緊急要求秃嗜、對對方的要求給予不合理的回應(yīng)、條理不清的溝通要求和回答缸夹、人際關(guān)系不和諧等痪寻，這些因素往往“互相消磨”對方大量的時間。如果我們能制定一些相互交往和高效合作的基本規(guī)則虽惭，我們就能完成更多的工作橡类。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二
作者說：壓力是一種事情原本的方式和你所希望的方式不相符。如果你不知道從哪里出發(fā)芽唇，又怎么知道你的目標(biāo)在何方顾画？所以作者說一切從下載“時間管理表”開始，從記錄你一周的時間開始匆笤，且工作和生活都要記錄研侣。每天快下班的時候，在每頁的左側(cè)記下第二天計(jì)劃做的事情炮捧，然后回家庶诡；第二天上班時，在時間管理表的右側(cè)記錄在每個時間段實(shí)際發(fā)生的事情咆课。一周過后末誓，你將會有所領(lǐng)悟扯俱。原來平日里所認(rèn)為的“和往常一樣”的一天，實(shí)際上卻是“另外”一天喇澡。此處迅栅，作者賣了個關(guān)子，說讀完本書的一半時晴玖，再來分析它读存。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?三
掌控自己的時間，把自己當(dāng)作時間的主人呕屎，游刃有余的控制著場上的“野獸”（干擾让簿、混亂和拖延等），伺機(jī)在混亂的場面中占據(jù)主動榨惰、放慢節(jié)奏和執(zhí)行紀(jì)律拜英。以下介紹一些常用策略：
1，放慢節(jié)奏琅催；
2居凶，盡可能延遲處理緊急要求；
3藤抡，將類似的任務(wù)或活動批量處理侠碧，如電話，郵件缠黍，語音信箱等弄兜；
4，培訓(xùn)同事瓷式；
5替饿，少建立關(guān)系；
6贸典，商議和“低許諾——高回報(bào)”视卢；
7，提高郵件質(zhì)量廊驼；
8据过，將要求轉(zhuǎn)給合適的人；
9妒挎，提升溝通技能绳锅；
10，一次關(guān)注一件事酝掩。
交通警察鳞芙，每天站在十字路口，游刃有余的疏導(dǎo)著往來車流，希望我們通過學(xué)習(xí)本書积蜻，也能像交通警察一樣疏導(dǎo)著經(jīng)過辦公桌的工作流闯割，提高效率，少花時間多做事竿拆，以及保持生活平衡。
