如何使數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的價(jià)值瞬雹？
365：如何使數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的價(jià)值嘿般？
創(chuàng)建于 2019年10月10日
數(shù)字經(jīng)濟(jì)？
數(shù)據(jù)越來越龐大翔脱，但真的帶來了經(jīng)濟(jì)與節(jié)能嗎瘩扼？
如果真的可以帶來經(jīng)濟(jì)和節(jié)能谆甜？
為什么會(huì)出現(xiàn)大量的“單車墓地”？
為什么會(huì)出現(xiàn)600多家電動(dòng)汽車公司低水平重復(fù)建設(shè)集绰？
為什么會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和规辱？
為什么會(huì)環(huán)境的危機(jī)越來越頻發(fā)？為什么困擾小半個(gè)中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散栽燕？
為什么會(huì)出現(xiàn)中小學(xué)生上學(xué)期間上課罕袋，放學(xué)期間帶著家長一起去上補(bǔ)習(xí)班？
為什么會(huì)出現(xiàn)青少年上學(xué)和上班一樣累碍岔？
類似的為什么浴讯，幾乎彌漫在每個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，是整個(gè)中國社會(huì)蔼啦，甚至整個(gè)人類社會(huì)面臨的全新問題榆纽。
問題到底出在哪里？
1捏肢、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)奈籽？還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)？
談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)鸵赫，談到大數(shù)據(jù)衣屏，談到人工智能，仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情辩棒，我們天然認(rèn)為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的狼忱。
但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎膨疏？答案是：互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大，但涉及的交易量并不大钻弄，且數(shù)據(jù)十分松散成肘，并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價(jià)值斧蜕，相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠，但相對于社會(huì)砚偶，這點(diǎn)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠批销。
那么，關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪染坯？答案是統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)均芽，稅務(wù)局的數(shù)據(jù)。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻(xiàn)单鹿。
前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量掀宋，后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會(huì)納稅的金額。
另外仲锄，最關(guān)鍵的一點(diǎn)：大數(shù)據(jù)是獨(dú)享的劲妙，而政府機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的，并不涉及隱私之類的問題儒喊。
現(xiàn)在的問題镣奋，整個(gè)社會(huì)在舍本求末，用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻怀愧，而不是抱西瓜侨颈。
2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處芯义？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻(xiàn)哈垢，歷史貢獻(xiàn)是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽(yù)？
現(xiàn)在的信譽(yù)是不是可以對沖歷史遺留債務(wù)扛拨？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)1耘分，中國企業(yè)500強(qiáng)，2016年鬼癣，總體營收接近60萬億陶贼，2017年，總體營收64萬億,2018年待秃，總體營業(yè)收入71.17萬億元拜秧。
數(shù)據(jù)說明：
第一，500強(qiáng)企業(yè)總體營收持續(xù)遞增章郁，2019年枉氮，他們的總營收會(huì)超過71萬億志衍。
第二，500強(qiáng)占整個(gè)社會(huì)總體營收的比重超過30%聊替，是市場最重要的組成部分楼肪。
基于以上兩個(gè)判斷，如何把這個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值惹悄？
思維的延展方向：
如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個(gè)電商平臺(tái)春叫，新電商平臺(tái)的鎖定交易量會(huì)超過70萬億，直接是阿里系的十多倍泣港。
這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單暂殖，存入自己的電商平臺(tái)內(nèi)，該電商平臺(tái)會(huì)直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)当纱。
這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號(hào)內(nèi)呛每。
歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻(xiàn)的公開性和透明性，使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年?duì)I收收入持平坡氯。
更進(jìn)一步晨横，提貨權(quán)（訂單）分銷給誰？
第1對象：500強(qiáng)企業(yè)的員工箫柳，預(yù)付部分工資手形。員工用提貨權(quán)消費(fèi)，同樣會(huì)給企業(yè)帶來急需的訂單叁幢。
企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了，員工心理有了底，又多拿了部分工資妄呕，消費(fèi)和內(nèi)需會(huì)很自然的激活肿孵。
貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補(bǔ)償官份，經(jīng)濟(jì)會(huì)自然的軟著陸。
這是全民们陆、政府和中國制造共同的心愿喂很。
第2對象：提貨權(quán)投資給各個(gè)創(chuàng)新方向。吸引全國浪藻，甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標(biāo)暇韧。
如果500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合投資電動(dòng)汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán)，是不是會(huì)嚇退所有躍躍欲試的資本懈玻？是不是可以使電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復(fù)建設(shè)的泥潭巧婶？
嚇退競底資本，是不是使該電動(dòng)汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動(dòng)汽車訂單涂乌？是不是全球最好的工程師會(huì)向該電動(dòng)汽車公司匯聚艺栈？是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利？其他領(lǐng)域是不是同樣的道理湾盒？如果每個(gè)行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者湿右，都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單，是不是每個(gè)行業(yè)的能源罚勾、資源和人力的消耗都會(huì)下降50%以上毅人？節(jié)省的能源、資源尖殃、人力是不是凈利潤丈莺？凈利潤是不是會(huì)放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價(jià)值？
第3對象：500強(qiáng)企業(yè)的股東（國企大股東是政府送丰，小股東是A股股民）缔俄。股東獲得提貨權(quán)分紅，可以消費(fèi)器躏，可以采購俐载，可以跟投創(chuàng)新項(xiàng)目。分紅會(huì)激活A(yù)股市場登失。
如果500強(qiáng)允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與瞎疼，A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅，是不是直接會(huì)使A股的價(jià)值翻2倍壁畸？
A股的價(jià)值被鑄實(shí)贼急，是不是會(huì)結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率？
第4對象：社會(huì)福利=營銷推廣捏萍。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放太抓。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)，是不是會(huì)吸引所有人注冊令杈，成為該電商平臺(tái)的用戶走敌？
這個(gè)平臺(tái)的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司？這個(gè)平臺(tái)的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司逗噩，是不是會(huì)吸引所有企業(yè)和商戶主動(dòng)入駐掉丽？
所有用戶跌榔、企業(yè)和商戶入駐，是不是直接實(shí)現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)捶障！在萬物互聯(lián)的新電商平臺(tái)之上僧须，整個(gè)市場可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低？既然整個(gè)市場直接使用提貨權(quán)项炼，是不是等于500強(qiáng)企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)担平？
第5對象：商業(yè)銀行。因?yàn)樘嶝洐?quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別锭部。所以暂论，商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成。也就是說：傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達(dá)成的新協(xié)議：傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債拌禾，永久償還利息取胎，保障銀行的穩(wěn)定收益。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息湃窍。也就說闻蛀，傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔(dān)賺錢付息的成本，而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付坝咐。賺錢和發(fā)錢只有一字之差，但意義卻截然相反析恢。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)墨坚，發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機(jī)器。當(dāng)然映挂，另一種方案是貸轉(zhuǎn)股泽篮，中國制造以部分股權(quán)償還貸款，使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入柑船。
第6對象：政府帽撑。用提貨權(quán)給政府納稅。訂單等于提貨權(quán)鞍时，提貨權(quán)等于稅收亏拉。反過來就是稅收等于訂單。
第7對象：養(yǎng)老金逆巍。用提貨權(quán)補(bǔ)足養(yǎng)老金及塘。訂單等于提貨權(quán)，提貨權(quán)等于養(yǎng)老金锐极。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單笙僚。
第8對象：以提貨權(quán)投資海外市場。
綜上灵再，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價(jià)值是消除我們的思維中的爭議肋层，使思維自由探索未來亿笤，發(fā)現(xiàn)未來，占領(lǐng)未來栋猖。
反觀净薛，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)，除了隱私問題的爭議掂铐，還存在著大眾根本看不見的問題罕拂。
大眾根本就看不見，大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考全陨？去推理爆班，去走進(jìn)未來？
關(guān)鍵數(shù)據(jù)2辱姨，中國有接近14億人口柿菩。
如果全民每人登記采購1萬元訂單（提貨權(quán)），匯聚的總采購意向是14萬億雨涛。
這個(gè)采購意向會(huì)吸引中國制造來搶訂單和蛋糕枢舶，搶就意味著入駐，搶就意味著每個(gè)企業(yè)申請額會(huì)遠(yuǎn)高于實(shí)際獲得額替久。
假設(shè)中國制造整體申請出售200萬億訂單凉泄，全民只采購7%，剩余186萬億訂單怎么辦蚯根？
答案已經(jīng)不言自明后众，中國制造簽署互換電子互換協(xié)議，186萬億訂單直接會(huì)轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)颅拦。
中國制造屬于誰蒂誉？答案依然是中國人。因此距帅，對中國人而言右锨，200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP。
登記你實(shí)際出錢了嗎碌秸？答案是沒有绍移！登記能解決問題嗎？答案是只要大家都參與讥电，就可以解決問題登夫。
因此，登記改變的是我們的觀念允趟，使我們思維進(jìn)入一個(gè)無人區(qū)恼策。原來你從未思考過1億以上的資金流動(dòng)。
登記可以讓你自由的進(jìn)入14萬億、200萬億資金涣楷，或者說訂單區(qū)間分唾。
換言之，思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮狮斗，不能獲得自由绽乔，才會(huì)產(chǎn)生危機(jī)。
思考：14億人口是大數(shù)據(jù)嗎碳褒？
答案是肯定的折砸，只有調(diào)動(dòng)政府的力量才能完成人口普查。
但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)沙峻？或者說是有價(jià)值的數(shù)據(jù)睦授？
參考答案：我們的社會(huì)缺少真正的公共精神！社會(huì)缺少公共精神摔寨，對社會(huì)有價(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播去枷。因?yàn)閷ι鐣?huì)有價(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播，所以是复，思考者會(huì)逐漸放棄沿著公共精神方向去思考删顶。
通過以上兩個(gè)公開數(shù)據(jù)推理，我們可以發(fā)現(xiàn)：任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題淑廊。
即逗余，通往未來的道路是并聯(lián)的，但目的地是唯一季惩，因?yàn)榇蟊姽蚕淼年P(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的录粱、透明的、唯一的蜀备、不可篡改的关摇。
理論上荒叶，如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)碾阁，企業(yè)會(huì)獲得相對主導(dǎo)權(quán)。
如果是消費(fèi)者先發(fā)現(xiàn)些楣，消費(fèi)者會(huì)獲得相對主導(dǎo)權(quán)脂凶。
如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行會(huì)獲得相對主導(dǎo)權(quán)愁茁。
但實(shí)際上蚕钦，是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的，消費(fèi)者自由度最高鹅很，部分最先發(fā)現(xiàn)（道生一嘶居、一生二，二生三，三生萬物）邮屁。消費(fèi)者認(rèn)知群體達(dá)到一定程度整袁，給企業(yè)心理上的安全感，企業(yè)和資本會(huì)隨后加入佑吝。最后才是商業(yè)銀行坐昙！文明在文明的邊緣，創(chuàng)新在主導(dǎo)邊緣芋忿。
3炸客、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的歷史要求
人類文明構(gòu)筑在信用之上戈钢，信用源自歷史數(shù)據(jù)痹仙，這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻(xiàn)和合約為基礎(chǔ)。
依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣逆趣，之所以要不斷強(qiáng)調(diào)自身是法幣蝶溶，是法幣的根源在于：法幣讓大眾不再擔(dān)心，不再擔(dān)心是降低交易成本的手段宣渗。
掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)抖所，無論它多么強(qiáng)大，它都無法保障自身不會(huì)被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆痕囱。平臺(tái)在邏輯上的不穩(wěn)定性田轧，使每個(gè)使用平臺(tái)的用戶、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感鞍恢。憂慮和徘徊源自每個(gè)市場參與點(diǎn)傻粘，這種來自所有點(diǎn)的憂慮和徘徊，會(huì)直接降低資源配置的效率帮掉，會(huì)使每個(gè)點(diǎn)都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里的策略弦悉。這種不自覺的策略會(huì)指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本，會(huì)不自覺的使市場陷入低水平重復(fù)建設(shè)蟆炊。比如稽莉，600多家電動(dòng)汽車公司裹挾著2萬多億資金，爭奪1張門票涩搓；比如污秆，449萬個(gè)APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉；比如昧甘，社會(huì)對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關(guān)心良拼。
要提升效率，使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟(jì)充边，使經(jīng)濟(jì)變得經(jīng)濟(jì)庸推，全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解。
公共網(wǎng)絡(luò)使市場的每個(gè)點(diǎn)可以擺脫選擇焦慮，因?yàn)榘踩c唯一贬媒，所以自己要搶先占據(jù)有利位置刮吧。
每個(gè)點(diǎn)同步去搶，是所有點(diǎn)同步掖蛤，效率會(huì)飛起來杀捻，而成本卻可以降至可以忽略不計(jì)。
比如蚓庭，智能教育致讥。如果是全民持股的，每個(gè)教師會(huì)搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺(tái)上出售器赞。
每個(gè)教師的總和是全體教師垢袱，1年時(shí)間，就可以形成覆蓋所有學(xué)校教師港柜、覆蓋所有學(xué)科请契、覆蓋所有領(lǐng)域的超級、動(dòng)態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)庫夏醉。
在這個(gè)超級動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫之上爽锥，政府可以輕松調(diào)控教育的方向，使學(xué)生與家長擺脫沒完沒了的補(bǔ)課綁架畔柔÷纫模可選擇的新教育政策：1、教師每獲得40分鐘的收看靶擦，系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)腮考，教師和平臺(tái)各分得50%。100萬的收視率對應(yīng)50萬的收入玄捕。這會(huì)調(diào)動(dòng)所有教師的積極性踩蔚，優(yōu)化自己的內(nèi)容，抽出休閑時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者枚粘，與學(xué)習(xí)者互動(dòng)馅闽。每名學(xué)習(xí)者都可以享受全國，甚至全球最好的教學(xué)資源赌结。因?yàn)閷W(xué)習(xí)者是免費(fèi)的捞蛋，因此孝冒，全民都會(huì)使用柬姚，按照人均每年收視800小時(shí)計(jì)算，每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時(shí)X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)庄涡，教師額外獲得收入1.2萬億量承。平臺(tái)獲利1.2萬億，平臺(tái)用1.2萬億再投資各個(gè)智能產(chǎn)業(yè)方向（比如全息軟硬件，比如全息的電腦和手機(jī)撕捍，比如無人駕駛拿穴，比如智能農(nóng)業(yè)），在新型產(chǎn)業(yè)之上忧风，在建設(shè)智能學(xué)院默色，拓展教育的寬度和廣度。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體狮腿，為教師群體帶去更豐厚的收益腿宰。這就可以達(dá)成：第一，全民免費(fèi)享受全國最好的師資力量和教學(xué)資源缘厢；第二吃度，教師不再需要靠補(bǔ)課獲得收益，相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益贴硫。第三椿每，政府除了出產(chǎn)業(yè)政策，并不需要實(shí)際補(bǔ)貼教育任何資金英遭。第四间护，教育機(jī)構(gòu)不需要靠增加學(xué)習(xí)者時(shí)間獲得額外收益，自然開始考慮如何用最少的時(shí)間挖诸，讓學(xué)習(xí)者搞懂兑牡。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會(huì)被制作成好萊塢大片的效果，使學(xué)習(xí)變得有趣税灌、有料均函、通俗易懂。同時(shí)菱涤，學(xué)習(xí)者和教師的時(shí)間都會(huì)被節(jié)省下來苞也，不僅青少年會(huì)擺脫學(xué)習(xí)綁架，家長粘秆、教師也是如此如迟。
為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實(shí)現(xiàn)？
答案實(shí)際并不復(fù)雜攻走，私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)殷勘，沒有唯一和安全的效應(yīng)，教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)昔搂，付出大量的時(shí)間都可能因?yàn)槠脚_(tái)失敗而變得毫無價(jià)值玲销。因此，私人網(wǎng)絡(luò)條件下摘符，群體實(shí)際在做布朗運(yùn)動(dòng)贤斜，混亂策吠、無序、低效率瘩绒。
再比如猴抹，全球煤炭、石油锁荔、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長蟀给，這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)。
在私人網(wǎng)絡(luò)格局下阳堕，沒有任何從根本上解決問題的辦法坤溃。因?yàn)槿魏无k法都會(huì)遭到反對，一定會(huì)有各種不一定嘱丢。不一定讓思維沒有辦法延展薪介。
反之，在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下越驻，政府可以出臺(tái)政策：化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上汁政，開采化石能源越少，獲得的補(bǔ)貼越多缀旁。但補(bǔ)貼必須投向風(fēng)電记劈、太陽能等新能源。補(bǔ)貼來自：公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)并巍，而不是來自政府稅收目木。補(bǔ)貼量等于節(jié)省能源價(jià)值X市場滿意度。市場滿意度由用戶評價(jià)決定懊渡。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補(bǔ)貼刽射，順利轉(zhuǎn)型，又可以保障用戶獲得充足的能源剃执。如果化石能源企業(yè)一邊主動(dòng)降低化石能源生產(chǎn)量誓禁，一面又主動(dòng)加大新能源開發(fā)量。那么肾档，環(huán)境友好的未來會(huì)很自然的發(fā)生摹恰，新能源占比會(huì)不斷提升。過程中怒见，用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量俗慈。
沿著這個(gè)思維方向，以某年產(chǎn)量為基數(shù)遣耍，企業(yè)消耗的能源越少闺阱，補(bǔ)貼額度越高。補(bǔ)貼系數(shù)由用戶決定配阵。這會(huì)使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量馏颂，而是追求質(zhì)量。比如棋傍，服裝企業(yè)救拉，會(huì)盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝，取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買瘫拣。服裝款式和質(zhì)量飛躍亿絮，數(shù)量減少70%。我們夠不夠用麸拄？答案無疑是肯定的派昧，現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢？數(shù)量減少拢切，品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗蒂萎？是不是減少70%以上的配送量？節(jié)省的能源淮椰、資源和人力是不是社會(huì)利潤五慈？這個(gè)利潤是不是可以補(bǔ)貼給服裝企業(yè)？補(bǔ)貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定主穗？再比如泻拦，餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點(diǎn)適量的飯菜，是不是應(yīng)該獲得獎(jiǎng)勵(lì)忽媒？如果有獎(jiǎng)勵(lì)是不是浪費(fèi)輕松會(huì)下降30%争拐。節(jié)省的是不是社會(huì)利潤？是不是節(jié)省的社會(huì)利潤就是補(bǔ)貼本身晦雨，是不是補(bǔ)貼系數(shù)依然由用戶決定架曹。
如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)，沒有全程可追溯闹瞧，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集音瓷，比對與評價(jià)，如何實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)夹抗？
凡此種種绳慎，都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)。
4漠烧、市場需要的擴(kuò)大市場和企業(yè)思考的擴(kuò)大市場截然相反
對社會(huì)而言杏愤，擴(kuò)大市場是指：企業(yè)應(yīng)該用更少的能源、資源和人力已脓，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)珊楼，以更低價(jià)格滿足大眾需求，讓貨幣升值度液。
但對企業(yè)而言厕宗，擴(kuò)大市場是指：擴(kuò)大自己的營業(yè)收入画舌，讓用戶花更多的錢。
即已慢，社會(huì)需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的曲聂，這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反佑惠，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新朋腋？
假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億，成本95億膜楷，利潤5億旭咽，該行業(yè)的目的是擴(kuò)大到200億，成本190億赌厅，利潤10億穷绵，隨后是300億.....
但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億，成本40億特愿，利潤10億请垛，利潤率20%，25億洽议、成本15億宗收，利潤10億，利潤率40%亚兄。12.5億.......
創(chuàng)新是什么混稽？創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造，使成本大幅度下降审胚，讓高成本的競爭對手通通死掉匈勋，把行業(yè)總營收做小，但自己卻能保持高額的凈利潤率膳叨，高凈利潤率對應(yīng)著高股權(quán)價(jià)值洽洁。如果整個(gè)社會(huì)都向創(chuàng)新方向邁進(jìn)，所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降菲嘴，所有市場規(guī)模不斷縮小饿自，意味著貨幣的購買力會(huì)持續(xù)升值。
更直接說龄坪，創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖昭雌，是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)。
比如健田，汽車普及之前烛卧，鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)。但汽車普及之后妓局，鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重总放。因?yàn)殍F路呈宇、煤炭、蒸汽機(jī)變得無足輕重局雄，在這個(gè)市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者英國就衰落了甥啄。再比如，在流水線普及之前哎榴，汽車價(jià)格高達(dá)2000美元型豁，汽車是奢侈品僵蛛，但流水線普及后尚蝌，T型車降至230多美元，汽車在美國變得無足輕重充尉。美國的效率一下就甩開了舊歐洲飘言。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費(fèi)品，變得無足輕重驼侠，比如姿鸿，房子、車子倒源、教育苛预、醫(yī)療。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新笋熬，原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍热某。
創(chuàng)新面臨的難題是什么？
行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中胳螟，行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍昔馋。
比如，教育糖耸！教師的目的是補(bǔ)課秘遏，獲得額外收入坤邪。
比如筒溃，醫(yī)療澄者！醫(yī)生的目的是多開藥朦蕴，多檢查夜牡，多獲得額外收入遗增。
比如结蟋，金融招刹！銀行的目的是擴(kuò)大利息收入妥粟，擴(kuò)大債務(wù)規(guī)模......
比如审丘，房地產(chǎn)！地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴勾给，更稀缺......
以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題滩报。
也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場锅知，經(jīng)濟(jì)學(xué)家要么認(rèn)為市場是完美的，要么認(rèn)為計(jì)劃是必要的脓钾。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家每天的爭論把大眾的目光吸引到：到底是計(jì)劃好售睹，還是市場好，到底是政府干預(yù)好可训，還是政府不干預(yù)好昌妹。
實(shí)際這種討論根本沒有實(shí)際意義。兩者各有各的價(jià)值握截，但政府要使政策更加有效飞崖，就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立。
只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立谨胞，政府才能通過新策略固歪，協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾胯努。
否則牢裳，無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)都會(huì)不可避免的造成巨大的浪費(fèi)。
表現(xiàn)在：中國貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占世界的60%叶沛；表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多蒲讯。
5、社會(huì)效率的分水嶺
社會(huì)效率=社會(huì)總體訂單/就業(yè)人口
工業(yè)化和城市化是階段性的需求灰署，呈現(xiàn)拋物線走勢判帮，工業(yè)化在城市化之前，一旦城市化接近尾聲氓侧。
社會(huì)實(shí)際訂單量會(huì)結(jié)構(gòu)性下降脊另，這意味著社會(huì)效率在這個(gè)點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑，對應(yīng)嚴(yán)重的通貨膨脹约巷。
這是一個(gè)客觀結(jié)構(gòu)偎痛，也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟(jì)體所證實(shí)。
按照放任自流的邏輯独郎，城市化拐點(diǎn)后踩麦，所有產(chǎn)業(yè)會(huì)走向壟斷，大量企業(yè)會(huì)破產(chǎn)氓癌，失業(yè)潮會(huì)隨時(shí)發(fā)生谓谦。經(jīng)濟(jì)隨后進(jìn)入后增長時(shí)代，就如同人過中年贪婉。
如何破解城市化拐點(diǎn)的魔咒反粥，世界從未有成功案例。
為什么？
經(jīng)濟(jì)學(xué)被玩的太復(fù)雜才顿！
我們只看：社會(huì)效率=社會(huì)總訂單/就業(yè)人口
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：要保持社會(huì)效率莫湘，應(yīng)該減小分母，即縮小就業(yè)人口和勞動(dòng)時(shí)間郑气。這與經(jīng)典理論南轅北轍幅垮。經(jīng)典理論的藥方只有一個(gè)，充分就業(yè)尾组。
充分就業(yè)是什么忙芒？給失業(yè)者找到新工作，安置到第三產(chǎn)業(yè)讳侨。繼續(xù)加大投資呵萨，沒事找事，先挖個(gè)坑爷耀，隨后甘桑，填平它拍皮。
以上種種歹叮，與客觀要求南轅北轍。
如果按照縮小就業(yè)人口的方向铆帽，如何解決咆耿？
工作時(shí)間減半！40年退休降至20年退休爹橱！
接踵而至的問題：退休金源自哪里萨螺？
企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)，就會(huì)產(chǎn)生提貨權(quán)愧驱。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定慰技，存的訂單越多，對產(chǎn)能過剩的解決作用越大组砚。
因此吻商，提貨權(quán)流向退休金，退休金=消費(fèi)=訂單糟红，訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的艾帐。
當(dāng)然，這會(huì)衍生出一個(gè)新問題盆偿，這種創(chuàng)新會(huì)讓商業(yè)銀行變得無利可圖柒爸。
如何解決這種沖突？上面我們已經(jīng)論述過事扭，這里就不再累述捎稚。
6、誰來得罪行業(yè)？誰來創(chuàng)新今野？
在中國晰奖，沒有人有能力獨(dú)立得罪任何一個(gè)行業(yè)，尤其是被神圣的金融行業(yè)腥泥。
因此匾南，只有人人登記，建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)蛔外。
使每個(gè)人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來蛆楞，發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào)，所有的鍋都可以甩給未來夹厌。
因?yàn)槲磥淼膭趧?dòng)主體是軟件和智能機(jī)器豹爹。
如何登記呢？
一個(gè)邀請兩矛纹！
400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....
只要完成登記臂聋，每個(gè)你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變！
因?yàn)槊總€(gè)你背后站著全民或南，你可以理直氣壯的代表全民提出各個(gè)行業(yè)的節(jié)能措施孩等。
你也可以代表自己的行業(yè)，理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會(huì)節(jié)約給出補(bǔ)償采够。
7肄方、人民幣是未來的訂單，未來的訂單是人民幣等價(jià)物
前半句話很容易理解蹬癌，人民幣早晚要花出去权她，必然是未來的訂單。
后半句是什么意思逝薪？你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解隅要。
人民幣/訂單、提貨權(quán)/訂單董济、退休金/訂單步清、稅收/訂單、投資/訂單感局、資本/訂單尼啡、工資/訂單.....這些玩意在一個(gè)統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字（合約），你根本看不出名稱的差別询微。智能化的發(fā)生使未來勞動(dòng)的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C(jī)器崖瞭。軟件會(huì)違約嗎？機(jī)器會(huì)違約嗎撑毛？
為什么我們會(huì)放棄不違約的軟件和機(jī)器书聚？執(zhí)著的盯著必然會(huì)違約的人唧领？
其根源在于我們太渴望某種東西，就會(huì)把某種東西神話雌续！我們太希望分銷自己的訂單斩个，就會(huì)把自己的準(zhǔn)備分銷的訂單貶的一文不值。
這種訂單是產(chǎn)品驯杜，是服務(wù)受啥，是勞動(dòng)！加上未來兩個(gè)字鸽心，就是未來的產(chǎn)品滚局、未來的服務(wù)、未來的勞動(dòng)顽频。
它們能數(shù)字量化嗎藤肢？如果能，你為什么認(rèn)為他們一文不值糯景？
這是每個(gè)中國人需要反思的嘁圈。
如果我們不進(jìn)行反思，我們始終會(huì)決得美元重要蟀淮，出口重要最住，而自己的生產(chǎn)的貨物賊廉價(jià)！
如果我們不進(jìn)行反思灭贷，我們越勤勞温学，我們會(huì)越壓力山大略贮。
再回到幾組關(guān)鍵詞：提貨權(quán)/訂單甚疟；養(yǎng)老金/訂單、稅收/訂單逃延、投資/訂單览妖、工資/訂單。
為什么我們要提供配套組詞揽祥？因?yàn)槊總€(gè)人讽膏、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商戶拄丰、每個(gè)教師府树、每個(gè)機(jī)構(gòu)....都有兩個(gè)身份。都即是賣方料按，又是買方奄侠。試問哪個(gè)企業(yè)不采購？哪個(gè)商戶不采購载矿？因此垄潮，沒有絕對賣家，也沒有絕對買家（寄生蟲）。
提貨權(quán)是買方權(quán)力弯洗，訂單是賣方權(quán)力旅急。
花錢是消費(fèi)的權(quán)力，是休閑時(shí)間的權(quán)力牡整。
賺錢是工作的權(quán)力藐吮，是全職時(shí)間的權(quán)力。
公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零逃贝，去掉了數(shù)據(jù)管理成本炎码，即，零利息秋泳，因?yàn)榱憷⒘氏校粤銈鶆?wù)。
在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)迫皱，你要換位去思考問題歉闰，上班與休閑時(shí)間，你需要的截然不同卓起。
另外和敬，環(huán)境的改變，工資待遇戏阅、競爭激烈程度等等都會(huì)發(fā)生根本改變昼弟，同理，社會(huì)包容度奕筐。
未來舱痘，社會(huì)允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)，自然允許個(gè)體負(fù)債人以勞動(dòng)償還歷史債務(wù)离赫。
社會(huì)允許負(fù)債人以勞動(dòng)償還債務(wù)芭逝，是不是還會(huì)幫負(fù)債人匹配高收入工作崗位？
答案實(shí)際是肯定的渊胸。因?yàn)樯鐣?huì)效率已經(jīng)足夠高旬盯，在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對稱，幫助有歷史債務(wù)的人找到工作翎猛，并不是難事胖翰。
總結(jié)：以上種種，我再說什么切厘？
都是數(shù)據(jù)萨咳！都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)。
都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價(jià)值的路徑迂卢，或者說使時(shí)間變得更有價(jià)值的路徑某弦。
只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值的路徑桐汤，數(shù)據(jù)和時(shí)間才能變得更有價(jià)值。
只有更多人集結(jié)到一起靶壮，每個(gè)人可以站在群體之上怔毛，居高臨下面對每個(gè)行業(yè)，才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑腾降。
