我通過換位思考五嫂、系統(tǒng)化思考颗品、結(jié)構(gòu)化表達(dá)3個(gè)方面來聊下“如何和老板談升職加薪”這個(gè)困擾很多人的問題。
原創(chuàng)證明圖1
隱性升級(jí)：團(tuán)隊(duì)在（內(nèi)容質(zhì)量提升后）帶來的好處：如口碑沃缘，這個(gè)口碑有什么用躯枢？
2、整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要我什么槐臀？
數(shù)據(jù)分析锄蹂、團(tuán)隊(duì)整體能力【創(chuàng)意、策劃水慨、寫作】提升得糜、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)方案可行性 結(jié)果預(yù)估。
3晰洒、隨時(shí)補(bǔ)充其他人工作朝抖？
交代其他任務(wù)，救火工作
如：支持組內(nèi)傳播分析
4谍珊、我能為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人干什么治宣？
——教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圖表制作、給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)PPT抬驴、分享小工具
二炼七、自己2個(gè)的獨(dú)特價(jià)值——系統(tǒng)化思考
根據(jù)以上有針對(duì)性的分析，提煉自己的1-3個(gè)獨(dú)特價(jià)值（我建議深度思考布持，總結(jié)出2個(gè)）
三豌拙、開談環(huán)節(jié)——結(jié)構(gòu)化思維
開談環(huán)節(jié)，要注意表達(dá)中心思想题暖，就是結(jié)合前2個(gè)方面的思考按傅。可以結(jié)構(gòu)化如下3個(gè)方面：
做了什么胧卤？
輸出什么唯绍？
獨(dú)特價(jià)值？
四枝誊、其他小知識(shí)
4.1 溝通3禁忌
不對(duì)比同事（工資况芒、工作）
不賣慘
不離職威脅
4.2 正式溝通前的4個(gè)準(zhǔn)備工作
1.做調(diào)查，行業(yè)待遇和能力要求（自己心里有個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn)）
2.列清單叶撒，不同人清單不同（注意業(yè)績(jī)是前提）
3.從大局觀（自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和部門绝骚、公司的思考）入手耐版，談到自己的貢獻(xiàn)
4.先非正式溝通，再正式溝通
原創(chuàng)證明圖2：
原創(chuàng)證明圖2
春節(jié)假期的思考压汪，轉(zhuǎn)載請(qǐng)私信聯(lián)系粪牲。
