對(duì)事不對(duì)人抹凳，對(duì)人不對(duì)事遏餐。在處理關(guān)系中，最避違的現(xiàn)象就是言不對(duì)心赢底。
工作與生活中難免會(huì)存在言不對(duì)心的人失都。迫害者，拯救者幸冻，受害者粹庞。在談判中各抒己見(jiàn)的兩人都尋求拯救者的狀態(tài)，讓拯救者做出的正確選擇才可化解問(wèn)題洽损，如果成為離間者庞溜，只會(huì)加劇問(wèn)題反而將雙方交流透明化。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理中更要領(lǐng)的清碑定，處理問(wèn)題的一視同仁不偏袒不妄語(yǔ)强缘。
