身體是一切的基礎(chǔ)嗦哆！
最近真是在絕望中尋找希望，本來一切都還好好的婿滓，突然開始大病一場(chǎng)吝秕，幾個(gè)項(xiàng)目的事情又全部堆在了一塊，本來自己還是可以應(yīng)付的過來的空幻，但是病情日益嚴(yán)重烁峭，感覺自己整個(gè)人精力幾乎減到原來的一半，每天只能勉強(qiáng)撐著工作秕铛。等著我的并不是請(qǐng)假休息约郁，而是一次又一次的客戶會(huì)議。好不容易熬到了周末但两，躺著床上看了一天電視鬓梅，第二天又要工作一天。為了周一的匯報(bào)谨湘，我硬是熬了一天绽快，趕出報(bào)告，夜里又和元培一起把《媒體選擇》的產(chǎn)品數(shù)據(jù)調(diào)整到了兩點(diǎn)紧阔。如果只是努力坊罢，那真的不值一提，但更讓自己逆天的事第二天的涉外表現(xiàn)擅耽。放在平時(shí)和客戶匯報(bào)都哆哆嗦嗦的我活孩，這次竟然拖著半跨的身體，上午去KCC匯報(bào)演示產(chǎn)品乖仇，下午又回到辦公室給愛衛(wèi)匯報(bào)憾儒。我的表現(xiàn)贏得了KAS同時(shí)的認(rèn)可（說我講PPT比以前順很多），而且客戶兩邊的反饋也都好挺不錯(cuò)的乃沙，更幸運(yùn)的是愛衛(wèi)項(xiàng)目的提前結(jié)案起趾，壓力瞬間少了很多。寫到這里警儒，為自己鼓掌训裆！
這個(gè)故事告訴我了一個(gè)很深刻，很簡(jiǎn)單的道理，保重身體缭保，才能持續(xù)高效的產(chǎn)出。并不是加班加點(diǎn)就是好員工蝙茶。只有懂得調(diào)節(jié)自己身心艺骂，讓自己達(dá)到最高效，才能對(duì)公司貢獻(xiàn)最大隆夯。
《媒體選擇產(chǎn)品》的價(jià)值點(diǎn)所在總結(jié)為三點(diǎn)：
1：不僅僅是看覆蓋用戶钳恕，更會(huì)從APP的活躍用戶層面去看參與，活躍蹄衷，品類關(guān)聯(lián)忧额，水軍等一些更深入的指標(biāo)；還原平臺(tái)全方位的表現(xiàn)水平愧口，而且是與我品類相關(guān)的表現(xiàn)睦番。
2：可以看品牌表現(xiàn)（認(rèn)知度/好感度），定制化的給到品牌策略耍属；
3：細(xì)化到版塊層面托嚣；
最近《媒體選擇產(chǎn)品》的三次不同的匯報(bào)給到我很多收獲：
第一次是可KAS同事內(nèi)部講解產(chǎn)品。他們從銷售的角度厚骗，給到我的最大啟發(fā)就是：使用者一定是希望它傻瓜示启，易理解。所以產(chǎn)品一定要簡(jiǎn)潔领舰，對(duì)于那些比較數(shù)學(xué)夫嗓，的計(jì)算過程，要隱藏在模型的背后冲秽。于是過后我砍了很多不必要的功能舍咖，最終也幫助我在演示產(chǎn)品時(shí)省去很多不必要的麻煩。
第二次是和客戶開會(huì)的時(shí)候锉桑，客戶對(duì)我們產(chǎn)品前半部分平臺(tái)策略和品牌策略十分認(rèn)可谎仲，但是到后面版塊部分，她并不是十分認(rèn)可刨仑，她認(rèn)為我們的強(qiáng)項(xiàng)郑诺，不可取代之處在與平臺(tái)之間的對(duì)比，而不是單獨(dú)進(jìn)入某個(gè)平臺(tái)去看里面版塊的對(duì)比杉武。對(duì)此我的收獲是辙诞，立足于自己真正價(jià)值所在，不可取代的地方轻抱，這才能更容易獲得別人的認(rèn)可飞涂。
第三次是大D匯報(bào)的時(shí)候。我和客戶電話進(jìn)一步了解到“她們認(rèn)為我們?cè)诎鎵K上不能提供到很好的策略，所以她們可以不要”较店，我大概也了解到士八，她們?cè)诿襟w選擇的時(shí)候，媒體打包好資源位給到她們梁呈，只要客戶承諾KPI婚度，資源位她們也沒得挑，也沒法挑官卡。而當(dāng)大D聽到我這些反饋的時(shí)候蝗茁，他說這是別人的游戲規(guī)則，如果我們一味跟著別人的規(guī)則走寻咒，那能提供的價(jià)值會(huì)非常小哮翘。只有做打破游戲規(guī)則，才能獲得大價(jià)值毛秘。而在這個(gè)案子中雖然確媒體知道怎么玩版塊更好饭寺，但是給到的資源配置怎么樣，誰都不知道叫挟∨逖校客戶只能被動(dòng)的接受媒體給到的建議，沒有選擇權(quán)霞揉。如果我們能夠給到建議旬薯，那就可以打破規(guī)則。不過我們需要同時(shí)考慮客戶建議的跨平臺(tái)去比較版塊适秩。
