馬云:18年來(lái)阿里巴巴的7條用人之道

阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云先生

太極翘簇、陰陽(yáng)撬码、西方文化、教師本質(zhì)版保、武俠興趣構(gòu)成了獨(dú)特的馬云呜笑,時(shí)至今日阿里巴巴集團(tuán)早已不為招人而發(fā)愁了。但回頭看彻犁,阿里的用人原則是一步步進(jìn)化叫胁、演化而來(lái)的。這里有馬云作為領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和各個(gè)時(shí)段他對(duì)用人的深入思考袖裕,重新來(lái)看投投找到了其中脈絡(luò)曹抬。

也許就像馬云所說,一個(gè)公司要慢慢形成自己的一套東西急鳄,并形成自己的價(jià)值觀或者整個(gè)價(jià)值體系谤民。照搬馬云的經(jīng)驗(yàn)可能并不適合每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,但當(dāng)我們重審阿里巴巴這些原則時(shí)想必又能給各位新的啟發(fā)疾宏。

1张足、樂觀平等的心態(tài)看待問題

絕大部分外面的人對(duì)馬云的理解是從報(bào)紙坎藐、網(wǎng)絡(luò)上來(lái)的为牍,要么說他神得簡(jiǎn)直是太牛了,創(chuàng)業(yè)教父岩馍;要么說這個(gè)人肯定有目的的碉咆,無(wú)商不奸。

你不是活在他們心目中的人蛀恩,我們是自己疫铜,就是自己。我做中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候双谆,前三筆生意全被騙壳咕,換了另外一個(gè)人,他可能決定下次我也騙人報(bào)一把仇顽馋,人性的本能是這樣的谓厘。我倒是相反,我說我上當(dāng)了寸谜,原因是沒有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)竟稳,看不懂,所以要重新調(diào)整。今天別人想騙我難度比較大住练,我不會(huì)告訴他你在騙我地啰,只是笑笑,說下回有機(jī)會(huì)合作讲逛。

我現(xiàn)在跟16年前創(chuàng)業(yè)時(shí)完全不一樣亏吝,那時(shí)人家講什么,我就信什么盏混;現(xiàn)在人家講什么蔚鸥,我也信什么,只是我知道靠不靠譜许赃。

阿里巴巴最早對(duì)員工心態(tài)的設(shè)計(jì)止喷,我也花過很多心思。有一次我做一個(gè)分享混聊,有一個(gè)人他問我怎么接近員工弹谁,怎么讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來(lái),怎么讓員工覺得開心句喜,服務(wù)好員工预愤?我說,在我做員工的時(shí)候咳胃,對(duì)老板不滿意植康,心想有一天我當(dāng)老板了,我要這樣那樣展懈;所以你今天是領(lǐng)導(dǎo)了销睁,就設(shè)想一下當(dāng)普通員工的時(shí)候,你希望老板公正存崖,希望他做正確的事情冻记,你就是應(yīng)該堅(jiān)持這些東西。

人家覺得阿里巴巴用12年的時(shí)間發(fā)展到今天這樣的規(guī)模很順利来惧,但是我想告訴大家冗栗,我從1992年開始自己做海博翻譯社、中國(guó)黃頁(yè)违寞,前面七八年所有的失敗,財(cái)務(wù)上面叫“成本”偶房,我們?cè)缇突ㄟ^了趁曼。我們每一次失敗、每一次的挫折棕洋,都要用積極樂觀的眼光看待問題挡闰,但疼痛一定會(huì)有。

我在30歲之前,幾乎經(jīng)歷的全是失敗摄悯,我去應(yīng)聘過近30份工作赞季,全被拒絕。

后來(lái)做海博翻譯社奢驯、搞中國(guó)黃頁(yè)申钩,一路走過來(lái)麻煩事太多了。能夠走出來(lái)不是因?yàn)槲覀兡芨杀窀螅€有很多運(yùn)氣撒遣。假如我真去當(dāng)警察,今天不知道怎么樣了管跺。所以命運(yùn)很神奇义黎,那時(shí)家里人看表弟跟看我的眼神都不一樣,因?yàn)樗业搅斯ぷ骰砼埽沂潜痪芙^的廉涕。

最早阿里巴巴招聘的一些流程也是根據(jù)我的親身體驗(yàn)來(lái)制定的。不要等了半天艇拍,冷冰冰地告訴應(yīng)聘者沒被錄取狐蜕,你其實(shí)是很沮喪的。我希望阿里巴巴的人淑倾,特別是HR的人一定要記住馏鹤,我們要尊重所有來(lái)應(yīng)聘的人,告訴別人為什么不可以娇哆,并且快速地給反饋湃累。

不知道你們多少人應(yīng)聘時(shí)被拒絕過,我反正有幾十次了碍讨,很難過的治力。我對(duì)這些都很感謝,沒有這些經(jīng)歷勃黍,不可能有現(xiàn)在宵统。如果我沒有在十三四歲開始到西湖邊上學(xué)英語(yǔ),跟老外交流覆获,就不可能有我今天對(duì)西方思想的理解马澈。我沒有在美國(guó)讀過書,但是我比絕大多數(shù)人了解西方弄息,明白他們?cè)诟蓡帷?/p>

解放以前我爺爺出身不好痊班,記得我小時(shí)候,做任何事情都錯(cuò)摹量,因?yàn)槟銧敔斠郧笆且粋€(gè)“黑五類”涤伐,你肯定是一個(gè)壞人馒胆。所以我特別能理解一些事情。爺爺是壞人凝果,子孫就一定是壞么祝迂?老紅軍的兒子永遠(yuǎn)就沒有犯罪的?你有過小時(shí)候的這些經(jīng)歷器净,就會(huì)平淡地看待這個(gè)世界型雳,都有好、都有壞掌动,了解人性是什么四啰、世界是什么。

2粗恢、用人要疑柑晒、疑人要用

阿里巴巴和大家一樣,我們這樣的公司盡管在風(fēng)口浪尖眷射,但是風(fēng)口浪尖絕不等于你是領(lǐng)導(dǎo)者匙赞,雅虎曾經(jīng)也是風(fēng)口浪尖,說沒也就沒了妖碉。

我剛開始學(xué)習(xí)的時(shí)候涌庭,信奉這樣的話,“用人不疑欧宜、疑人不用”坐榆,后來(lái)改為“用人要疑、疑人要用”冗茸,只有用人要疑席镀、疑人要用,你才有可能創(chuàng)新夏漱,你才有這種胸懷和膽略豪诲。不信任你,就不讓你在這個(gè)公司里挂绰,但是不讓你坐這個(gè)位置屎篱,是因?yàn)槟悴贿m合。

創(chuàng)業(yè)最大的突破和挑戰(zhàn)在于用人葵蒂,而用人最大的突破在于信任人交播。

用人要疑。有人說:“領(lǐng)導(dǎo)践付,你把工作交給我就行了秦士,什么事兒你就別管±笕剩”我一定要管的伍宦。如果你1月給這個(gè)人定的任務(wù),比如說是1500萬(wàn)元乏梁,要在12月內(nèi)完成次洼。到年中的時(shí)候,我很好奇他完成得怎么樣了遇骑,我要去檢查下卖毁,他說那你就是不相信我了。他講得有道理落萎,但我還是要去檢查亥啦,用人要疑。

但是疑人要用练链,有時(shí)候人家跟你的觀點(diǎn)不一樣翔脱,也許就應(yīng)該給別人試一試。我覺得我們?cè)趯?duì)未來(lái)的發(fā)展過程當(dāng)中媒鼓,不能獨(dú)守己見届吁,不要以為自己做的一定是對(duì)的,不要以為失去的東西都是別人的錯(cuò)绿鸣,這個(gè)世界上失去的東西一定是你的錯(cuò)疚沐,沒有別人的錯(cuò)。

如果你對(duì)一個(gè)人特別放心潮模,覺得這個(gè)人特別踏實(shí)亮蛔,我告訴你,用這個(gè)人擎厢,創(chuàng)新可能就不會(huì)有了祖能。而一些讓我拿捏不準(zhǔn)的人,有時(shí)候我也不知道這家伙哪個(gè)方法才是對(duì)的温亲,但我還是會(huì)用他询吴,讓他去做。因?yàn)槟悴灰欢ㄐ枰耆私膺@個(gè)人沽损,并且那個(gè)工作的情況你也未必精通灯节。讓大家試試看!為什么允許自己失敗绵估,卻不允許別人失斞捉?所以疑人也得要用国裳。

3形入、不要野狗和小白兔

在阿里巴巴公司的平時(shí)考核中,業(yè)績(jī)很好缝左,價(jià)值觀特別差亿遂,也就是浓若,每年銷售可以賣得特別高,但是他根本不講究團(tuán)隊(duì)精神蛇数,不講究質(zhì)量服務(wù)挪钓。這些人我們叫“野狗”,殺耳舅!我們毫不手軟碌上,殺掉他。因?yàn)槠只玻@些人會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成傷害是非常大的馏予。當(dāng)然,對(duì)那些價(jià)值觀很好:人特別熱情盔性,特別善良霞丧,特別友好,但就是業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)好不起來(lái)冕香,也就是我們稱之為“小白兔”的人蚯妇,我們也要?dú)ⅰ.吘刮覀兪枪驹蒹荩皇蔷葷?jì)中心箩言。不過,“小白兔”在離開公司三個(gè)月后焕襟,還是有機(jī)會(huì)再進(jìn)阿里巴巴陨收,只要他能把業(yè)績(jī)搞上,而“野狗”就沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了鸵赖。

人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工务漩,我說Yes,就是既要聽話又要能干它褪,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿亩牵芨傻娜艘欢ú宦犜挘犜挼娜艘欢ú荒芨擅4颍@種人要來(lái)干什么居触,不聽話本身就不能干,對(duì)不對(duì)老赤?

4轮洋、認(rèn)同文化、用普通人

中國(guó)企業(yè)很少說使命感抬旺、價(jià)值觀弊予、理想、共同目標(biāo)开财,而國(guó)外企業(yè)講的最多的就是使命感和價(jià)值觀汉柒。誰(shuí)都知道現(xiàn)在的阿里巴巴公司误褪,有一個(gè)匯聚世界精英的團(tuán)隊(duì),但是碾褂,平時(shí)我們?cè)谟萌松险窦幔熬ⅰ眳s不是首選,甚至連第二都排不上斋扰。我們選的是對(duì)公司的價(jià)值觀有認(rèn)同感的人。

我覺得人才進(jìn)入我們這公司以后啃洋,必須要認(rèn)同我們的文化传货,認(rèn)同我們一個(gè)理想。他不認(rèn)同我們公司的目標(biāo)宏娄,大家可以分手问裕。進(jìn)我們公司有一個(gè)月的專門培訓(xùn),從第一天起孵坚,我們說的就是共同的價(jià)值觀粮宛、團(tuán)隊(duì)精神。我們要告訴剛來(lái)的員工卖宠,所有的人都是平凡的人巍杈,平凡的人在一起,做件不平凡的事扛伍。如果你認(rèn)為你是“精英”筷畦,請(qǐng)你離開我們。

5刺洒、用超越自己的人

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別鳖宾,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長(zhǎng),經(jīng)理人往往看到別人的短處逆航,永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明鼎文。一個(gè)相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者因俐,相信自己比別人聰明拇惋,麻煩就會(huì)來(lái)。

關(guān)于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看抹剩,永遠(yuǎn)要想辦法找到在公司內(nèi)部能夠超過你的人蚤假。在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你的發(fā)現(xiàn)人才的辦法吧兔。如果你找不到磷仰,問題一定在你身上,你的眼光有問題境蔼,你的胸懷有問題灶平,可能你的實(shí)力也有問題伺通。所以我覺得在內(nèi)部找到超過自己的人,你要相信這個(gè)人逢享,三年五年以后一定超過自己罐监。找出這樣的人來(lái),今天也許有這樣那樣的問題瞒爬,但是一定有這樣的潛力弓柱。第二個(gè)從結(jié)果上判斷他,從過程上判斷他侧但,從他身邊的人判斷他矢空,但是還有很重要的,是讓他給你推薦他認(rèn)為最優(yōu)秀的人是誰(shuí)禀横,從這兒判斷他是不是優(yōu)秀的人才屁药。

6、最高境界是提升人

當(dāng)你周圍的人都說你很好的時(shí)候柏锄、都認(rèn)同你的時(shí)候酿箭,往往就出現(xiàn)問題了。你邊上有什么樣的人趾娃,你就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果缭嫡。克林頓喜歡讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家圍繞身邊抬闷,他就不喜歡打仗械巡。老布什任命鮑威爾,一個(gè)將軍為美國(guó)國(guó)務(wù)卿饶氏,還有拉莫斯菲爾德等等讥耗,都是軍人。所以你去看疹启,邊上有什么樣的人古程,他就會(huì)做出什么樣的決定。

假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的使命感喊崖,沒有胸懷眼光挣磨,沒有實(shí)力,我相信他會(huì)越來(lái)越接受邊上的人的影響荤懂。當(dāng)然茁裙,這是領(lǐng)導(dǎo)者自己的責(zé)任。當(dāng)你經(jīng)過了大量的擊打节仿,就逐漸逐漸有了一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力晤锥,領(lǐng)導(dǎo)力是在最后顯現(xiàn)出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)力是培養(yǎng)出來(lái)的。但是不要忘了領(lǐng)導(dǎo)者也是一個(gè)普通的人矾瘾。有時(shí)候人們把你給神化了女轿,但是神一定會(huì)從臺(tái)子上被扒下來(lái)的。不管你是誰(shuí)壕翩,天下都沒有神蛉迹。神不是人,是一個(gè)想像的東西放妈。等人們看見你以后北救,你只是一個(gè)普通的人。因?yàn)槿擞绪攘ξ呤悖袷菦]有魅力的珍策,神只有光環(huán)。

所以我們今天要明白挽绩,每個(gè)人要做到自己。只有你是你自己的時(shí)候驾中,你是自信的唉堪,不管別人喜歡不喜歡。這個(gè)人很嚴(yán)肅肩民,一點(diǎn)不幽默唠亚,但很真,我就愿意跟著他持痰;又如果灶搜,這個(gè)人很幽默,也很真工窍,我也愿意跟著他割卖,也沒有關(guān)系。這些東西患雏,我考慮鹏溯,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,首先要Be yourself(做你自己)淹仑。在這里我看見很多優(yōu)秀的話丙挽,當(dāng)然在這要講到我非常喜歡的"超越伯樂"。我覺得自己就是這樣的匀借。我在學(xué)校里面堅(jiān)持了六年半當(dāng)大學(xué)老師颜阐,感受最深的一點(diǎn)是,如果有一樣讓我驕傲的東西吓肋,那會(huì)是什么凳怨?就是老師所謂的青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

老師太希望學(xué)生超過自己是鬼,你愛他們你才會(huì)這樣猿棉。當(dāng)過班主任老師的知道磅叛,當(dāng)過老師的都知道,他永遠(yuǎn)希望有一天學(xué)生超越自己萨赁。他經(jīng)常跟你講弊琴,這個(gè)學(xué)生當(dāng)市長(zhǎng),那個(gè)學(xué)生當(dāng)大老板杖爽,那個(gè)學(xué)生會(huì)得諾貝爾獎(jiǎng)敲董。其實(shí)團(tuán)隊(duì)也一樣。領(lǐng)導(dǎo)者最希望跟他在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面合作的人超越他慰安。老師永遠(yuǎn)不要和學(xué)生去比腋寨。學(xué)生總有新東西,不要和學(xué)生去比化焕,聽說現(xiàn)在有個(gè)火星文萄窜,你讓老師去試試看。何況撒桨,加入阿里巴巴的人都不是孩子了查刻。

我覺得用人的最高境界是提升人。我們今天養(yǎng)了很多人凤类,但是很多人在公司用的過程中穗泵,枯竭掉了,他的身體被打垮掉了谜疤,精神被打垮掉了佃延,技能被打垮掉了。沒有達(dá)到"養(yǎng)"的境界夷磕。養(yǎng)不是說真的去養(yǎng)一大堆食客履肃,而是用的過程中把他養(yǎng)好。這個(gè)就是"超越伯樂"坐桩。我當(dāng)老師的經(jīng)驗(yàn)告訴我榆浓,我們要做我們自己,是人就一定有很多錯(cuò)誤撕攒。很多熟悉我的人陡鹃,會(huì)說"這個(gè)人實(shí)在是太從容了"。你才剝開了兩層抖坪,看上去都是對(duì)的萍鲸,近看,放大鏡里照擦俐,都是戲脊阴。真的,因?yàn)槲抑雷约骸N一饸庖淮蠛倨冢也徽f話品擎,很多人沒有看見,但是走近了呢备徐?

所以我感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)萄传,他們的胸懷比我要大。你們的員工胸懷一定比你大蜜猾,不要去怪員工秀菱,說啊呀你的胸懷怎么這么差,他的胸懷其實(shí)比你的大多了蹭睡。他是員工衍菱,你是老板,是他在適應(yīng)你而不是你適應(yīng)他肩豁。你這么去想的時(shí)候脊串,你的心態(tài)就會(huì)好很多。

有的時(shí)候發(fā)完脾氣回來(lái)想想真是后悔清钥,但是普通人真說不出個(gè)所以然琼锋。但是當(dāng)你學(xué)會(huì)說sorry(對(duì)不起)的時(shí)候,這就是個(gè)度量循捺,你就在進(jìn)步斩例。我經(jīng)常講雄人,人要成功从橘,一定要永不放棄。但人又是在學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候才剛剛開始進(jìn)步础钠。什么時(shí)候該堅(jiān)持恰力、什么時(shí)候該放棄、什么時(shí)候該退一步旗吁,這都是一個(gè)要平衡的度踩萎。

7、情商很钓、智商香府、愛商缺一不可

人要成功,要情商码倦、要智商企孩,還有愛商。如果你要想獲得成功袁稽,你必須要有強(qiáng)大的情商勿璃,情商好的人容易成功,因?yàn)橹С帜愕娜硕唷5悄阋粩〔挂桑欢ㄒ巧獭?/p>

我們現(xiàn)在的第二代年輕人智商很高歧沪,情商不行。情商是一路打出來(lái)的莲组,情商是玩出來(lái)的诊胞。我今天看到很多年輕浙商,你的孩子很小的話胁编,花一點(diǎn)時(shí)間厢钧,讓他們會(huì)玩,會(huì)玩的孩子會(huì)有情商嬉橙,強(qiáng)大的壓力早直,被打壓過的人,情商才好市框,情商高的人霞扬,人家愿意幫你,但是智商高的人枫振,不太容易失敗喻圃。

很多老板成功了,但是缺乏知識(shí)結(jié)構(gòu)粪滤、文化結(jié)構(gòu)斧拍,我是眼看著愚蠢的一個(gè)個(gè)下來(lái),別人幫了他杖小,他覺得天下人都會(huì)幫他肆汹,沒那么回事情,別人幫你是不正常予权,別人不幫你是很正常昂勉。所以要想不敗,必須要有智商扫腺,如果你自己覺得讀書不咋的岗照,知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠好的,請(qǐng)把讀書好的笆环、知識(shí)結(jié)構(gòu)好的人請(qǐng)過來(lái)攒至。

所以要成功,要有情商躁劣,要不敗迫吐,必須要有智商,但是你要受人尊重习绢,一定要有愛商渠抹。我們很多企業(yè)做得很大蝙昙,沒有人尊重他,他的腦子里就是錢梧却,我覺得錢很重要奇颠,但是它只是證明你是會(huì)賺錢的聰明人而已,所以愛商顯得尤為重要放航。

愛商是什么烈拒?是擔(dān)當(dāng),是做一些看來(lái)跟你沒有關(guān)系的事情广鳍,絕大部分的決定荆几,我相信在座每個(gè)人會(huì)感到驕傲的,你做最大的決定赊时,跟你的生意毫無(wú)關(guān)系的時(shí)候吨铸,這些決定讓你一輩子,別人尊重你不重要祖秒,你自己知道才是最重要的诞吱。

公益請(qǐng)大家多參與。我并不覺得社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的第一責(zé)任竭缝,我認(rèn)為社會(huì)責(zé)任的第一責(zé)任人是政府房维,企業(yè)的第一責(zé)任人是納稅,去服務(wù)好整個(gè)社會(huì)抬纸,這是我們社會(huì)的第一責(zé)任咙俩。

但是社會(huì)責(zé)任,去擔(dān)當(dāng)社區(qū)建設(shè)湿故,去做一些幫助別人的事情阿趁,會(huì)讓你在做生意的過程當(dāng)中無(wú)比快樂,你的錢解決不了社會(huì)什么問題晓锻,你捐出去的錢歌焦,你花在公益上的時(shí)間是改變了你和改變了你的孩子飞几,如果改變了你和你的孩子砚哆,你才會(huì)有更大的未來(lái)。

我今天講的屑墨,不一定是我已經(jīng)做到了躁锁,很多我是沒有做到,我的愛商差很遠(yuǎn)卵史,我的智商差很遠(yuǎn)战转,我的情商馬馬虎虎過得去,但是我很榮幸過去見了無(wú)數(shù)當(dāng)今世界的奇怪的杰出人才以躯,也見過無(wú)數(shù)的垃圾人物槐秧,但是我想跟大家分享啄踊,我們只有不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)持理想刁标、堅(jiān)持樂觀主義颠通、堅(jiān)持自重、自尊膀懈、自強(qiáng)顿锰,我們才有明天。

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