今天是不幸的的一天，也是最幸運的一天骗灶！
因為做了這個組長剩彬，必須要思考如何帶領隊伍的問題，這也終于讓我積累了幾年心底的哪個疑問矿卑，如同埋藏了一個冬天的竹筍喉恋，在這個想法的一聲驚雷之下，不管有沒有雨水母廷，它都在心底奮發(fā)起來轻黑，以至于讓本來不錯的心情一落千丈！
這個問題必須得到解決琴昆，不能有效解決的話氓鄙，在我未來創(chuàng)業(yè)的過程中始終都是一個炸彈，狠猛的那種业舍。
伙伴們憑什么要努力工作抖拦？
憑什么在遇到困難的時候能夠操之在我？
隊伍要培養(yǎng)伙伴什么舷暮？
繼承什么态罪？
忐忑不安之下，我找到了我在創(chuàng)業(yè)路上的引路人陸姐下面，非常感謝陸姐复颈、徐總他們的傾聽與指導，讓我明白一些事理沥割！
我們的事業(yè)在于幫組有夢想的人實現(xiàn)他的夢想耗啦，從而也實現(xiàn)自我的夢想！
在幫組他人實現(xiàn)夢想的道路上机杜，我們得明白他的夢想帜讲，你才能切身實地的幫到他！在不斷幫組他實現(xiàn)夢想的路上：
首先椒拗，他需明白他要的那一切似将，在他愿意為夢想努力的時候获黔，我們的幫組才會有意義，否則玩郊，勁會朝向不同的方向用力，他累你也累枉阵。
其次译红，在他愿意實現(xiàn)他的夢想時，你需要告訴他前行過程的導航兴溜，建立信心侦厚，培養(yǎng)領導力，培養(yǎng)實現(xiàn)夢想的能力拙徽，知道并養(yǎng)成實現(xiàn)目標的那些良好習慣刨沦，打深業(yè)務必備的基礎知識！
第三膘怕，你的先自我養(yǎng)成想诅。站在未來的哪個點來看現(xiàn)在！
當我明白核心是培養(yǎng)領導力岛心，用團隊的方式來進行来破，才能脫開手，減少領袖個人影響力忘古，變系統(tǒng)影響力為領袖影響力徘禁，系統(tǒng)才是穩(wěn)定的，才能用復制的方法批量培養(yǎng)領導人髓堪。
個人領袖是藝術品送朱，藝術品難以復制。系統(tǒng)則是培養(yǎng)領導人的平臺干旁，系統(tǒng)建設好驶沼，讓每一個愿意為系統(tǒng)工作的螺絲釘都能經(jīng)過系統(tǒng)的培養(yǎng)，培養(yǎng)領導力争群，成為不同層次的領導人商乎！
我忽然開朗，今天我的組長工作就是幫組伙伴建立一些基礎的技能祭阀，建立基礎領導力鹉戚，為下一個環(huán)節(jié)輸送人才。
當工作可以變得更有意思的時候专控，心情自然也就蘇暢了抹凳，幾年的疑問也得以解開：
伙伴們因為他的夢想而工作，因知道他也可以實現(xiàn)夢想而努力工作伦腐，因相信可以把困難操之在我而在困難前努力前行赢底，與引路人一同建設并完善那個培養(yǎng)伙伴領導力的系統(tǒng)是我們的工作，輸送人才苗子，輸送人才苗子幸冻，輸送人才苗子粹庞！成為系統(tǒng)的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)系統(tǒng)運轉所需要的對象洽损！
領導力：管理自我庞溜、帶領伙伴管理自我的一臺電源輸出站所表現(xiàn)出的那種感覺。
