作為一名創(chuàng)業(yè)者桥帆，你必須明白医增，創(chuàng)業(yè)的過程中根本沒有朝九晚五這回事兒，每周也不可能只工作5天老虫。你需要時(shí)刻想著團(tuán)隊(duì)叶骨、現(xiàn)金流、消費(fèi)者祈匙、產(chǎn)品還有公司運(yùn)營過程中無數(shù)的細(xì)節(jié)忽刽。你得隨時(shí)待命，在救火員夺欲、調(diào)解人跪帝、警察、談判者些阅、保姆伞剑、清潔工等角色之間切換，解決公司市埋、團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者面臨的各種問題黎泣。
不論你在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)恕刘，都需要強(qiáng)大的承壓能力，承受公司財(cái)務(wù)上的反復(fù)波動(dòng)以及個(gè)人情緒的起起落落抒倚。創(chuàng)業(yè)并不是一條直線褐着，在遭遇逆境和失敗時(shí)，你不能停下來托呕，而要不斷前進(jìn)含蓉。
那么，你有些什么?你有你自己项郊，有你的視野馅扣，你的思想，你的交際網(wǎng)絡(luò)呆抑，以及一顆堅(jiān)定追求成功的心岂嗓。一旦選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，你就得身披重甲鹊碍，歷經(jīng)百戰(zhàn)，為的不僅僅是生存食绿，更是取勝侈咕。
作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，多年的創(chuàng)業(yè)歷程讓我深刻地體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣器紧，也總結(jié)出一些基本的原則耀销，希望對(duì)于你的創(chuàng)業(yè)之路會(huì)有所幫助。
1.掌握一門手藝
我用到了手藝(craft)這個(gè)詞铲汪，指的是廣義上的手藝熊尉，包括運(yùn)營、戰(zhàn)略掌腰、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力狰住。你需要不斷提高自己在某方面的技能，更好地利用它齿梁。在創(chuàng)辦公司前催植，你至少要在某一方面非常出色，表現(xiàn)出嚴(yán)格的紀(jì)律性勺择、信守承諾创南、強(qiáng)大的適應(yīng)能力。只有這樣省核，人們才愿意和你共事稿辙，給你投資，你才能高效地執(zhí)行各項(xiàng)決策气忠，把公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前推進(jìn)邻储。你的手藝是什么?你每天花費(fèi)多長時(shí)間來磨練自己的手藝?你有好的老師赋咽、合適的工具和足夠的金錢把自己磨練成頂尖人才嗎?如果沒有，你就需要深刻反思一下了芥备。
?2.制定計(jì)劃冬耿，適時(shí)調(diào)整，但始終保持明確的方向
如果你連目的地在哪兒都不知道萌壳，還怎么到達(dá)那里?你需要為你的業(yè)務(wù)發(fā)展做出明確的計(jì)劃亦镶，不論是制定線上營銷戰(zhàn)略、開發(fā)移動(dòng)app袱瓮，亦或是撰寫公司的商業(yè)計(jì)劃書缤骨，你都需要明確以下幾點(diǎn)：
你的目標(biāo)——必須要清楚成功的標(biāo)準(zhǔn)。
必要的資源——包括“最好有的”尺借、“必須有的”資源列表以及如何獲取它們绊起。
所需的步驟——包括這些步驟之間的銜接。
顧慮和風(fēng)險(xiǎn)——在開始之初就搞清楚可能會(huì)出現(xiàn)的情況燎斩，如果問題真的出現(xiàn)也更容易解決虱歪。
限制條件——時(shí)間和預(yù)算是最常見的兩個(gè)限制條件。
制定好計(jì)劃在面臨困境時(shí)會(huì)很有用栅表，也能幫助你的團(tuán)隊(duì)成員了解他們個(gè)人的角色以及整個(gè)公司的發(fā)展方向笋鄙。如果你在考慮創(chuàng)辦一家公司，撰寫商業(yè)計(jì)劃書是必須做的怪瓶。我聽說過很多年輕的創(chuàng)業(yè)者(包括一些投資人)不做商業(yè)計(jì)劃萧落，只關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。但如果你連公司如何掙錢洗贰、何時(shí)盈利找岖、需要什么條件才能盈利這些問題都回答不上來，那還怎么行敛滋。你需要做好計(jì)劃许布，在短時(shí)間內(nèi)快速清晰地向你的目標(biāo)聽眾介紹公司的產(chǎn)品和戰(zhàn)略。
3.找到合適的團(tuán)隊(duì)成員和合伙人
在學(xué)生時(shí)代矛缨，我曾參加過一些團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)和課外學(xué)生活動(dòng)爹脾，因此我深知協(xié)作對(duì)于成功的重要性。不幸的是箕昭，很多人并不重視這一點(diǎn)灵妨，他們工作只是為了工資和頭銜。在接受一份工作落竹、創(chuàng)辦公司或者選擇供應(yīng)商時(shí)泌霍，你需要首先衡量一點(diǎn)：和你共事的是不是善于合作并且真正有才華的人。此外，我還得特別向20多歲的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：你必須學(xué)會(huì)和比你年長朱转，比你有經(jīng)驗(yàn)的人合作蟹地。你可以當(dāng)公司的CEO，但你也需要一個(gè)顧問委員會(huì)藤为，甚至是一個(gè)正式的董事會(huì)來指導(dǎo)你怪与。當(dāng)公司的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的控制能力時(shí)，你要學(xué)會(huì)交出控制權(quán)缅疟，Twitter創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員都曾做過類似的決定分别。
4.尊重和善待你所遇到的每一個(gè)人
我們從小就學(xué)過這些道理，但是我發(fā)現(xiàn)很多成年人都不注意這點(diǎn)存淫，他們沖別人大吼大叫耘斩，甚至進(jìn)行人身攻擊。我曾在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作桅咆，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人就很不友善括授，最終失去了人們的信任和尊重，造成人才流失岩饼，公司利益受損荚虚。相反，在另一家公司籍茧，整體氛圍非常好曲管，即使在困難時(shí)期，人們也能保持相互尊重硕糊，認(rèn)真聽取各方意見，平等對(duì)待每一個(gè)工作崗位腊徙。你是什么樣的人?你愿意在什么樣的團(tuán)隊(duì)工作?
5.做好困難重重简十、筋疲力盡的準(zhǔn)備，但也要注意愛惜自己
創(chuàng)業(yè)的過程中撬腾，你肯定會(huì)遇到各種不順心的事螟蝙，經(jīng)常要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，經(jīng)常趕飛機(jī)民傻，下班時(shí)間也得接電話胰默，在周末還要忙工作上的事。創(chuàng)業(yè)者往往需要身兼數(shù)職漓踢。在創(chuàng)辦我的第二家公司時(shí)牵署，我要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略，還要負(fù)責(zé)客服喧半、公關(guān)奴迅、行政、財(cái)務(wù)和人力挺据。直到公司創(chuàng)辦后第4年取具，我們才有時(shí)間和精力來招聘培訓(xùn)新人脖隶，幫我分擔(dān)這些工作。但是你也要注意勞逸結(jié)合暇检。曾經(jīng)产阱，我以為自己可以和斯巴達(dá)勇士一樣，不停戰(zhàn)斗块仆，不需要太多睡眠构蹬，能應(yīng)付各種困境，我睡得很少榨乎，飲食不規(guī)律怎燥，缺乏鍛煉，但是后來我意識(shí)到蜜暑，這種做法是不可持續(xù)的铐姚。20多歲時(shí)，我就像是在水里瞎撲騰肛捍，想要呼吸一口空氣隐绵，不愿被淹死。但 30 歲之后我才發(fā)現(xiàn)拙毫，其實(shí)我所在的水池很淺依许，輕而易舉地就能站起來了。
6.隨時(shí)做好筆記缀蹄，讓每次會(huì)議都起到作用
這兩點(diǎn)可能是 20多歲的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤峭跳。年輕人總是對(duì)自己非常自信，總覺得自己能在幾天甚至幾周后把事情記得清清楚楚缺前。但是好記性不如爛筆頭蛀醉，隨時(shí)記好筆記能夠最大程度還原信息，讓你可以回顧和組織好這些信息衅码，及時(shí)跟進(jìn)拯刁。很多創(chuàng)業(yè)者也不知道珍惜別人的時(shí)間，開會(huì)效率很低逝段。試著計(jì)算一下每次和他人會(huì)面的時(shí)間成本垛玻，算出消耗了公司多少的資源。你需要確保每次會(huì)議都起到應(yīng)有的效果奶躯，明確將實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)帚桩，會(huì)帶來什么產(chǎn)出。
7.利用好文字巫糙、圖像朗儒、語言等媒介，清晰地向他人闡釋和說明問題
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該掌握說服的藝術(shù)醉锄，有理有據(jù)地論證你的觀點(diǎn)乏悄，通過可視化的方式展示數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)一些科學(xué)的方法來論證你的假設(shè)恳不，比如精益創(chuàng)業(yè)的模型檩小。你的最終目的是讓聽眾信服你，按照你的建議采取行動(dòng)烟勋。
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