一弛车、張小龍談產(chǎn)品
還是你們用戶爽蛉鹿，哪里爽到哪里滨砍，苦的是做互聯(lián)網(wǎng)的，要整天分析你們的陰暗心理好讓你們更爽妖异，還不能明說惋戏。
2010-11-27 23:18
一個產(chǎn)品，要加多少的功能他膳，才能成為一個垃圾產(chǎn)品跋旆辍！
2010-11-27 23:24
如果說產(chǎn)品做的一切都在滿足用戶的虛榮棕孙，熱鬧舔亭，逃避，貪戀等蟀俊，那么钦铺，大眾同樣都有受虐的心理，為什么不做一款產(chǎn)品去虐待他們肢预？
2010-12-06 00:47
網(wǎng)絡(luò)尚未普及的時候矛洞，產(chǎn)品必須依靠功能多來取勝，并且產(chǎn)品是自成一體的烫映。網(wǎng)絡(luò)普及后缚甩，才催生出一種新的產(chǎn)品形態(tài)：產(chǎn)品極簡谱净，反而有利于在網(wǎng)絡(luò)這個大生命體中自我繁衍，并且產(chǎn)品是面向連接的擅威。
2010-12-15 16:03
好的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品壕探，必然是無法預(yù)料其會不會成功的。成功的產(chǎn)品郊丛，剛好是“碰巧”成功了李请。但這個碰巧并不是創(chuàng)造者的運氣，而是厉熟，這個產(chǎn)品剛好能在網(wǎng)絡(luò)生命體中生存和繁殖导盅。就像我們無法知道一個小孩為什么成長如此迅速一樣，我們無法知道一個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為什么會成功揍瑟，即使做的人白翻，也應(yīng)該感謝主。
2010-12-15 16:06
一個被人預(yù)見必然會成功的產(chǎn)品绢片，必然會是個失敗的產(chǎn)品滤馍。成功的產(chǎn)品是不能預(yù)見的。至少底循，是不能被人所預(yù)見的巢株。機(jī)器來預(yù)見還有可能。
2010-12-15 16:11
漂流瓶讓我體會到群體的偉大：它的行為模式在我們的預(yù)想之外熙涤，我們自己也無法完全理解阁苞。如果非要分析，傾訴和期待回應(yīng)（交友）還是第一位的祠挫。
2010-12-16 01:56
讓人沒有成就感的是那槽，我們隨便搞一個簡單的游戲，比如扔石頭看誰扔得遠(yuǎn)等舔，都會參與者眾倦炒。如果再輔以按省市區(qū)排名，就會火爆软瞎。
2010-12-23 14:35
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該是由用戶推動逢唤，而不是產(chǎn)品經(jīng)理來推動。產(chǎn)品經(jīng)理的作用只是找到四兩撥千斤的地方稍微用點力涤浇。這方面鳖藕，飯否給了個表率。這么久以來只锭，他們只是添加了“測試版”三個字著恩，其它什么都沒變。對此，我很感動喉誊。
2010-12-25 18:14
流通正在取代內(nèi)容本身邀摆，內(nèi)容變得更小更方便傳播。mp3取代唱片伍茄，微博取代書本栋盹，短信取代信件。我懷疑有一天敷矫，微小的內(nèi)容也沒有了例获，大家直接通過網(wǎng)絡(luò)交換荷爾蒙。
2010-12-27 13:26
整天將KPI掛在嘴上曹仗，以KPI為目標(biāo)來工作的leader榨汤，都是不合格的，庸俗的怎茫，沒有想法的收壕，令人痛苦的，無法言語的轨蛤。
2010-12-27 15:27
同意蜜宪。請各部門按此落實執(zhí)行。轉(zhuǎn)@和菜頭 公司里俱萍，凡是有老板參加的會議就拼命發(fā)言的人端壳，凡是有抄送老板的郵件就拼命回復(fù)的人告丢，直接炒掉根本不會影響任何業(yè)績枪蘑，而且團(tuán)隊的開心度上升了。
2010-12-31 17:19
你問我們和競爭對手比有什么區(qū)別岖免，我說我們沒有他們那些臃腫艷俗的部分岳颇。
2011-01-02 15:20
如果有這樣一個網(wǎng)站，號稱數(shù)據(jù)放在月球颅湘，服務(wù)器放在衛(wèi)星上话侧，太陽能供電，永久運行闯参，100年沒問題瞻鹏。因此，你寫的任何記錄都會永久保存鹿寨。不知道會不會很多人去用新博。
2011-01-04 19:31
每次看到我們產(chǎn)品中提示“xx操作已成功完成”“消息已成功發(fā)出”的“成功”二字，我就很頭大脚草，說了很多次還是出現(xiàn)赫悄，今天就下死命令產(chǎn)品中不可以再出現(xiàn)“成功”二字。我有文字潔癖，還是走火入魔了埂淮」糜纾“消息已成功發(fā)出”，搞得好像還有不成功發(fā)出的消息似的倔撞。
2011-01-17 15:28
從眾多的kik模仿犯來看讲仰，國內(nèi)基本沒有從用戶心理考慮產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。除了模仿误窖，他們的創(chuàng)新也是意淫叮盘。
2011-01-17 17:42
心有千千結(jié)，每種結(jié)都是一個產(chǎn)品霹俺。關(guān)系千萬重柔吼，每種關(guān)系都是一個產(chǎn)品。未來世界丙唧，應(yīng)該是每個人都會做一個十個用戶的產(chǎn)品的時代愈魏。
2011-01-18 12:41
在兩列火車擦肩，就要相向而過的剎那想际，他和她掏出手機(jī)培漏，揮舞，終于胡本，他們交換了微x號碼牌柄。廣告就這么拍了。
2011-02-17 00:52
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品侧甫，好友是如何來的珊佣？必須是用戶自己手把手拉來的。任何的批量好友導(dǎo)入披粟，都是收效不大的咒锻。
2011-05-18 03:12
互聯(lián)網(wǎng)的最終目的，是讓關(guān)系學(xué)見鬼去守屉。
2011-06-16 19:44
贊同惑艇。轉(zhuǎn)@和菜頭 要提防那些Blog寫得好的產(chǎn)品經(jīng)理，因為在Blog上花的時間越多拇泛，在產(chǎn)品上花的時間就越少滨巴。原來還以為有例外，現(xiàn)在看起來無一例外俺叭。
2011-08-08 22:06
做產(chǎn)品恭取，就是跟用戶談一場戀愛，否則只是一場商業(yè)交易而已绪颖。產(chǎn)品人是多么的博愛啊秽荤。
2011-08-26 18:32
大部分的所謂創(chuàng)新甜奄，都是把問題搞復(fù)雜化而已。
2011-11-07 03:48
人是環(huán)境的反應(yīng)器窃款。微博像是一個環(huán)境课兄，但它不會主動刺激人，所以是個偽環(huán)境晨继。到微博看東西是不人性的烟阐，哪有到環(huán)境里逛逛再決定做什么的，那不叫反應(yīng)紊扬。而是當(dāng)環(huán)境發(fā)生了點什么事情刺激到人了蜒茄，人做出的行動才叫反應(yīng)。所以餐屎，微博之后檀葛，將是推送。
2012-03-05 02:44
二腹缩、張小龍談微博
“微博讓人變傻”屿聋。今天一起吃飯的朋友也這么說。其實微博本身不會這么厲害藏鹊。
2010-12-14 16:30
他人即地獄润讥，那么，微博是地獄的復(fù)數(shù)盘寡。
2010-12-15 16:27
微博是洪流楚殿，看似波瀾壯闊，里面都是沙子竿痰。
2010-12-16 13:21
微博是個穿衣服的地方脆粥，飯否是個脫衣服的地方。
2011-01-06 12:44
開復(fù)竟然寫了本《微博改變一切》的書菇曲。我很佩服他竟然能就微博寫出那么厚一本書出來冠绢。
2011-01-11 19:33
微博和飯否都是蒙太奇抚吠，但微博的鏡頭太過花哨和表演常潮，飯否更紀(jì)實。
2011-01-15 02:01
飯否上能看到很多真實的情緒外泄楷力，不像微博都是圍觀別人的苦難和炫耀喊式。
2011-03-06 17:16
新浪錯失了最好的一次機(jī)會，就是做微信類東西萧朝。
2011-05-21 14:41
突然我明白了岔留，那些微博上收聽一個人還要彈個框的爛體驗，真實意圖是检柬，提高用戶的收聽門檻献联，讓用戶以后逐漸畏懼收聽，來保持timeline的清爽。
2011-07-18 18:28
其他
每次看到知乎上人在討論為什么啟動畫面是一個人頂個球里逆，我就很樂进胯。
2011-09-20 18:08
三、張小龍與微信
核心觀點
1.QQ郵箱新的方向是快速原押、簡潔胁镐，而內(nèi)在邏輯是用戶需求。張小龍曾有總結(jié)诸衔，一個億級用戶的產(chǎn)品經(jīng)理盯漂，無需做到透徹思考人性和產(chǎn)品的所有方面，但需要在極端現(xiàn)實主義和極端理想主義之間取得平衡笨农。做產(chǎn)品力求簡單美就缆，要滿足用戶“貪嗔癡”。
哪怕這種平衡存在矛盾谒亦，硬要把文藝與功利牽扯到一起违崇，也一定要平衡。張小龍說诊霹，去掉其中的相對性羞延，就絲毫不會覺得其中的矛盾和沖突之處。
2.漂流瓶之前的張小龍更關(guān)注技術(shù)脾还；之后伴箩，人性需求成為其產(chǎn)品哲學(xué)的內(nèi)在核心
張小龍說，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代變化太快鄙漏，舊有的產(chǎn)品分析模式已經(jīng)落伍嗤谚，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性，而非圖表和分析怔蚌，來把握用戶需求巩步。
他又說，產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)都應(yīng)該是文藝青年桦踊，而非理性青年椅野。
3.微信的開發(fā)初衷極具功利主義與現(xiàn)實主義的考量，它最初只是騰訊的一個“補(bǔ)丁”籍胯。有人曾以此批判張小龍竟闪，以犧牲程序員的健康達(dá)到目的。然而杖狼，這也從側(cè)面說明炼蛤，微信不是一次性成功的。張小龍說蝶涩，一萬小時定律同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理理朋，他們需要超過千次的產(chǎn)品實踐絮识，才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計，擁有解決問題的能力嗽上。
4.在競爭對手抄襲“搖一搖”后笋除，馬化騰曾憂慮地表示微信是否需要增加一些功能。
對這位成功到無以復(fù)加的老板炸裆，張小龍說了不垃它。他的產(chǎn)品哲學(xué)里反感功能“復(fù)雜”，以及一切增加用戶選項的設(shè)計烹看。他甚至拒絕個性化国拇，把它稱為產(chǎn)品經(jīng)理不自信的炫技。
5.張小龍進(jìn)入了他自己的“道”惯殊。
一部分“道”源于孤獨者的相惜酱吝，對弱者以及脆弱人心的心靈捕捉
比如微信沒有“已送達(dá)”，那是因為張小龍認(rèn)為“已送達(dá)”會給接收信息的用戶帶來無形的壓力土思。
包括微信朋友圈對發(fā)送文字的“不友好”务热，也包含張小龍為用戶考慮的仁慈：讓一個人“寫好”是很難的，獲贊更非易事己儒；如果鼓勵發(fā)送圖片崎岂，朋友圈將降至哪怕一個農(nóng)民工也會使用，獲得比新浪微博更多的受眾闪湾。
另一部分“道”冲甘，則可能源于一位極客、天才途样、藝術(shù)家對產(chǎn)品的偏執(zhí)與熱愛
微信4.0推出后江醇，朋友圈、公眾號陸續(xù)上線何暇。雖然在馬化騰的數(shù)次“勸說”下陶夜，張小龍才同意在朋友圈中出現(xiàn)廣告，但是他設(shè)置了每次1 000萬元的門檻裆站，只允許有實力条辟、做得漂亮的人進(jìn)來。
微信甚至?xí)鲃忧謇頎I銷號和水軍遏插，把自己與營銷渠道盡量區(qū)隔開來
6.微信團(tuán)隊曾有人建議開機(jī)圖再加一個小人吧捂贿，張小龍說不：人很孤獨纠修，需要溝通
