大河向東流媳搪，天上的星星參北斗.....大家是唱下來(lái)這句話的請(qǐng)點(diǎn)贊了铭段。
這首好漢歌來(lái)大家都很熟悉，水滸傳主題曲秦爆。水滸傳大家更熟悉序愚，四大名著之一，故事發(fā)生在北宋末年等限。一群好漢齊聚梁山爸吮，替天行道。但是望门，最后以失敗而告終拗胜。
其實(shí)，在我看來(lái)怒允，水泊梁山就是一個(gè)非常典型的眾籌。1.籌錢(qián)锈遥，水泊梁山的投資費(fèi)用纫事，除了生辰剛，就是來(lái)自于一些股東好漢的眾籌所灸，例如小旋風(fēng)柴進(jìn)丽惶，玉麒麟盧俊義等等2.籌人，不用多說(shuō)了108將3.籌智籌能力爬立，108將各個(gè)有絕活钾唬，智有吳用，公孫勝侠驯。功夫有林沖抡秆，魯智深。偷盜有白勝吟策，時(shí)遷儒士。其他的什么樂(lè)手，鐵匠……要什么有什么4.籌資源檩坚，很多好漢過(guò)來(lái)都是通過(guò)其他好漢介紹的資源着撩，林沖和魯智深诅福，武松和孫二娘等等，更有的很多人脫身也是靠的資源拖叙，例如:宋江能夠脫身靠的就是其他英雄的資源氓润。5.講故事，替天行道薯鳍，就是水泊梁山講的最好的故事咖气。但是，就是這樣一個(gè)典型的看似很好的眾籌最終以失敗告終辐啄，到底為什么采章，那我從中國(guó)式眾籌的角度跟大家分享一下。
1.股東數(shù)量壶辜，股東數(shù)量108將悯舟，各個(gè)都是英雄豪杰，雖然人多力量大砸民，但顯然抵怎，這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了梁山董事會(huì)的管理能力，所以岭参，后期很難管理反惕。
2.股東選擇，梁山講的是哥們兒意氣演侯，股東選擇很隨意姿染。所以，梁山里面股東很多都是烏合之眾秒际，例如悬赏，李逵…
3.股東結(jié)構(gòu)，股東結(jié)構(gòu)看似合理娄徊，108人干啥的都有闽颇，但是，真正能幫助梁山股份有限公司做大做強(qiáng)的沒(méi)有幾個(gè)寄锐，背后資源也不是很良性兵多。
4.游戲規(guī)則，基本沒(méi)有游戲規(guī)則橄仆，都是黑道家規(guī)剩膘。
5.品牌管理，也就是基調(diào)沿癞，最開(kāi)始梁山基調(diào)就定錯(cuò)了援雇，替天行道雖然聽(tīng)上去逼格很高，但是椎扬，大多數(shù)時(shí)間干的都是打家劫舍的事惫搏。這樣一個(gè)定位具温，就注定了股東選擇上的隨意，也就注定項(xiàng)目難有大作為筐赔。
6.項(xiàng)目本身違法铣猩，再好的眾籌項(xiàng)目，不符合國(guó)家政策茴丰，市場(chǎng)趨勢(shì)达皿，都難有好的結(jié)果。
我只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單跟大家分享這幾點(diǎn)峦椰。只是想跟大家分享的是，眾籌模式雖好汰规，但是汤功，他一定是有門(mén)檻的事情，一個(gè)是眾籌本身的門(mén)檻溜哮，另外一個(gè)就是你給自己設(shè)定的門(mén)檻滔金。不要輕易的去運(yùn)行眾籌，眾籌一個(gè)水泊梁山容易茂嗓，但是餐茵，發(fā)展一個(gè)真正的帝國(guó)很難。
