關(guān)鍵詞：常見的股權(quán)激勵有哪些
智到，智慧有味道避归。
大家好荣月，我是主播慧子。
本期我們將解讀程江紅老師的著作《HR員工激勵經(jīng)典管理案例》第八部分--常見的上市公司股權(quán)激勵有哪些梳毙。本書由中國法制出版社出版哺窄。
股權(quán)激勵作為長期激勵的重要工具，能更好地將員工收益與企業(yè)發(fā)展緊密捆綁，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的局面萌业。
員工獲得高收益的前提是通過發(fā)揮個人才能為企業(yè)創(chuàng)造價值坷襟，實現(xiàn)企業(yè)的短、中咽白、長期業(yè)績目標(biāo)啤握。企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)后將按股權(quán)激勵計劃回報員工高額的獎勵。股權(quán)激勵計劃有激發(fā)現(xiàn)有員工工作動力的目的晶框，同時也是吸引和保留企業(yè)所需高端管理和技術(shù)人才的方式排抬。
目前股權(quán)激勵已經(jīng)越來越受到企業(yè)的關(guān)注，逐漸成為一種激勵的趨勢授段。在上市公司中蹲蒲，身為HR和企業(yè)管理者，懂得股權(quán)激勵的方式與手段都是必備技能之一侵贵。
股權(quán)激勵方式主要有三種：
第一種：業(yè)績股票届搁。
它是指在年初確定一個有挑戰(zhàn)的業(yè)績目標(biāo)，如果激勵對象到年底時達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)窍育，公司就授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金為其購買公司股票卡睦。
業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時間和數(shù)量限制。在以后若干年中漱抓，激勵對象業(yè)績考核通過后即可以獲準(zhǔn)兌現(xiàn)規(guī)定比例的業(yè)績股票表锻，如果未能通過業(yè)績考核或出現(xiàn)有損公司的行為、非正常離任等情況則其未兌現(xiàn)部分的業(yè)績股票將被取消乞娄。
其優(yōu)勢在于：
對激勵對象而言只要業(yè)績達(dá)標(biāo)即可獲取激勵對員工激勵力度大瞬逊；
此外個人無需出錢購買，降低其經(jīng)濟(jì)壓力仪或；
對于企業(yè)而言确镊，激勵對象享受激勵時也有助于企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)；
業(yè)績股票激勵模式受到的政策限制少范删，一般只要公司股東大會通過即可實施蕾域；
方案的可操作性強(qiáng)，也能靈活滿足對核心員工的長期激勵瓶逃。
這種只要求業(yè)績不要求股價上漲的形式比較適合業(yè)績穩(wěn)定型上市公司束铭。
業(yè)績股票激勵實施前要對業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、精準(zhǔn)的設(shè)定厢绝。
另外契沫，業(yè)績股票主要從上市公司超額業(yè)績中提取激勵基金，在二級市場購買公司股票獎勵給核心員工昔汉，要求企業(yè)現(xiàn)金流充足懈万，因此實施前要進(jìn)行充分的現(xiàn)金流評估以確彼┣澹可行性。
第二種：股票期權(quán)
公司給予其經(jīng)營者在一定的期限內(nèi)按照某個既定的價格購買一定公司股票的權(quán)利会通。經(jīng)營者可以以某種優(yōu)惠條件購買公司股票口予。當(dāng)公司的市場價值上升的時候，享有股票期權(quán)的人方能得益涕侈。股票期權(quán)也是一種權(quán)利沪停，而不是義務(wù)，激勵對象可以根據(jù)情況決定是否購買裳涛，這種權(quán)利是公司無償贈送給激勵對象的木张。
股票期權(quán)激勵計劃適合快速成長的企業(yè)，其在市場估值增值很快端三，激勵對象能從高增值部分獲得激勵回報舷礼。當(dāng)然企業(yè)在設(shè)計此項激勵計劃時要對未來股票的價格有所預(yù)判，使股票期權(quán)真正發(fā)揮長期激勵的效果郊闯。
第三種：限制性股票
上市公司按照預(yù)先確定的條件向激勵對象出售一定數(shù)量的公司股票妻献，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合規(guī)定條件后，才可出售股票并從中獲益团赁。如果無法達(dá)到解鎖條件育拨，那么上市公司將對股票進(jìn)行回購，并且注銷欢摄。
股票期權(quán)和限制性股票區(qū)別在于授予價格的不同至朗。
股票期權(quán)的授予價格通常不低于激勵草案公布前一個交易日股票收盤價，和草案公布前30個交易日股票平均價格中的較高者剧浸；
而限制性股票的授予價格則是不低于草案公布前20個交易日股票平均價格的50%。在實際操作過程中矗钟，執(zhí)行價格多位于平均價格的60%—80%之間唆香。
對于股價已較高的上市企業(yè)，如果采用股票期權(quán)的方式吨艇，那么行權(quán)之時激勵對象獲利空間可能會很小躬它，激勵的效果不明顯，而限制性股票因其較低的授予價格能夠給激勵對象更大的收益空間东涡。但是冯吓，由于股票期權(quán)激勵對象擁有選擇權(quán)，當(dāng)行權(quán)時股價疮跑、激勵對象無利益可獲時组贺，他們可以選擇放棄行權(quán)，激勵對象不會承擔(dān)因股價引起的損失祖娘。激勵對象在行權(quán)前離職通常不能享受本次激勵計劃失尖，也不會因此受到損失。而限制性股票的激勵對象在獲配股票時就需要支付至少50%股值的價格購買該股票，而且在解鎖前不能拋售股票掀潮。如果解鎖時股價已低于買入價格菇夸，激勵對象需要承擔(dān)對應(yīng)的損失或者“套牢”。當(dāng)激勵對象離職時仪吧，將不能再享受未解鎖部分的權(quán)益庄新，通常由公司回購并返還返還激勵對象對應(yīng)數(shù)額的本金，該激勵對象將損失這部分本金所產(chǎn)生的利息薯鼠。正是因為限制性股票方式是高回報高風(fēng)險择诈，才能夠?qū)⒓顚ο蠛蜕鲜泄靖o密地綁在一起。由于限制性股票要求激勵對象一次性拿出一大筆錢人断，不是每個人都能夠承受的吭从，現(xiàn)在很多上市公司選擇兩者并存的方式，使得具有不同風(fēng)險承受能力和財產(chǎn)能力的激勵對象皆能受益恶迈。
常見的三種股權(quán)激勵方式涩金，給員工帶來的風(fēng)險不同，使員工獲益的程度也不同暇仲。企業(yè)設(shè)計股權(quán)激勵方式時不僅要考慮企業(yè)成長性的趨勢步做，也需要考慮對員工的激勵效果。
以上就是本書第八部分奈附，常見的股權(quán)激勵有哪些全度，恭喜你，職場晉升之路上斥滤，又前進(jìn)了一步将鸵。
