學(xué)習(xí)思考：
再次學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在四季度工作會議上的講話精神。關(guān)鍵詞：四季度沖刺暇检，幾個第一次产阱，里程碑意義，收獲自豪與信心块仆，夜以繼日构蹬，主動擔(dān)當(dāng)，回歸樸素榨乎，管理與執(zhí)行怎燥，安全是最大的效益，事故是最大的成本蜜暑，疫情常態(tài)化要求铐姚，嚴(yán)格落實，持續(xù)推薦提質(zhì)增效肛捍，不能有一絲一毫的松懈隐绵，持續(xù)壓減人工成本，持續(xù)抓好管理增效拙毫，思想觀念轉(zhuǎn)變依许，把服務(wù)做到極致，把服務(wù)經(jīng)營起來缀蹄，干部就是先干一步峭跳，團(tuán)結(jié)人，調(diào)動人缺前，發(fā)揮人蛀醉，堅持以奮斗者為本，要讓擔(dān)當(dāng)者不能吃虧衅码，讓奔跑者不能放棄拯刁，激勵領(lǐng)跑者。
實踐行動：
1.今天是國慶長假第一天逝段，全天值班垛玻，認(rèn)真履職割捅。到培訓(xùn)中心本部、公司檔案室和人才評價工作站進(jìn)行現(xiàn)場檢查帚桩。慰問檔案室門衛(wèi)值班劉師傅亿驾。
2.將《金牌管家特訓(xùn)營》方案提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
3.完善公司金牌管家培訓(xùn)基地和金牌廚師培訓(xùn)基地規(guī)劃設(shè)計思路朗儒，征求公司部分廚師意見和建議颊乘。
4.對儲備項目經(jīng)理三個階段的培訓(xùn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，提煉經(jīng)驗醉锄，查找不足。
5.公司培訓(xùn)教材（試行測試版）三季度試用總體效果分析與評價浙值。
6.公司培訓(xùn)師論文征集及培訓(xùn)項目設(shè)計大賽活動方案起草恳不。
