云透露：未來中國最值錢的不再是“房子”，而是而是農(nóng)村的三樣?xùn)|西
什么東西是“最貴的”鸯两？大家的回答可能各不相同闷旧，對于大部分普通人來說，房子無疑是“最貴的”钧唐。但馬云不這么認(rèn)為忙灼，他曾在一次公開演講上表明了他的觀點，認(rèn)為未來中國最值錢的將不再是“房子”钝侠、“車子”和“票子”该园，而是這三樣?xùn)|西，就在中國的農(nóng)村里帅韧。馬云曾說“未來房價如蔥”里初，李嘉誠也建議未來的年輕人“先不要買房”，這是因為基于房子“供過于求”的市場規(guī)律而產(chǎn)生的推測忽舟，認(rèn)為未來的房價有下降的可能双妨。
1.新鮮的空氣
馬云認(rèn)為，未來最值錢的東西之一是新鮮的空氣叮阅。我們可能會忽略它刁品，但我們絕對離不開它，它就是時時刻刻進(jìn)入我們體內(nèi)循環(huán)的空氣帘饶，它對我們而言幾乎是免費的哑诊，但它也可以價值不菲群扶。
今年及刻，美國耶魯大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)和世界經(jīng)濟(jì)論壇等學(xué)府及機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了一份關(guān)于全球180多個國家綜合環(huán)境指數(shù)的榜單——《2018全球環(huán)境績效指數(shù)》竞阐。在這份榜單上缴饭，澳洲位居空氣質(zhì)量排行榜的第1位，而中國僅排在第177位骆莹，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展颗搂，給環(huán)境帶來了巨大的負(fù)擔(dān)，如果居住在中國北方的重工業(yè)城市幕垦，那么我們將更能意識到新鮮空氣的重要性丢氢。
而且現(xiàn)在確實有人將空氣明碼標(biāo)價傅联，公開售賣。早在2015年疚察，兩家加拿大公司就在eBay上公開拍賣過兩袋密封空氣蒸走，第一袋99美分，第二袋168美元貌嫡！現(xiàn)今比驻，加拿大的Vitality公司已經(jīng)出售了超過20罐的新鮮空氣，一罐可以供呼吸150次的空氣的售價是129元岛抄，相當(dāng)于吸一口氣一塊錢别惦。
2.干凈的水源
水是生命之源，同樣是人類離不開的必須品夫椭。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查和報道我們可以發(fā)現(xiàn)掸掸，中國的水污染已經(jīng)十分嚴(yán)重了，許多河流面臨著被生活垃圾和工業(yè)垃圾污染的危險益楼。國家從上海開始實行垃圾分類猾漫，其實也是對環(huán)境保護(hù)的一種需求。
有的國家可以實現(xiàn)自來水達(dá)到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)感凤，但是中國在這方面還未能做到悯周。除了水污染外，缺水也成了一個嚴(yán)峻的問題陪竿，中國現(xiàn)在是世界上的13個貧水國之一禽翼，人均淡水資源是世界人均標(biāo)準(zhǔn)的1/4，這樣下去族跛，未來十年或許真的像馬云所說闰挡，可能會出現(xiàn)“滴水貴如油”的局面。
3.安全的食品
我們可以注意到礁哄，馬云提出的未來最值錢的這三樣?xùn)|西长酗，都與我們的日常生活息息相關(guān)。民以食為天桐绒，安全的食品是人們健康生活的保障之一夺脾，現(xiàn)在很多真正的“綠色食品”其實存在于我國的農(nóng)村。
通過世界五百強(qiáng)企業(yè)的類型我們可以發(fā)現(xiàn)茉继，相比我國位居五百強(qiáng)的行業(yè)咧叭，美國五百強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)大多是生命健康、食品和制藥烁竭，而不是能源菲茬、金融和房地產(chǎn)。這也變相的說明了，隨著經(jīng)濟(jì)條件越來越好婉弹，人們開始越來越關(guān)注自身的健康和環(huán)保等問題睬魂，需求量的增加，會不會導(dǎo)致未來這些東西的價格越來越貴呢镀赌？答案其實很明顯汉买。
馬云在演講上透露，未來中國最值錢的不是房子佩脊，而是這三樣?xùn)|西——新鮮的空氣蛙粘、干凈的水源和安全的食品，這些東西在我國的農(nóng)村都有威彰，可以這么說出牧，未來最值錢將不再不是物質(zhì)財富，而是與生命息息相關(guān)的東西歇盼。
作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨舔痕，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場的最佳時機(jī)！
中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年豹缀，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年伯复。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾邢笙。企業(yè)做不長啸如、做不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題氮惯！
真格基金創(chuàng)始人提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇叮雳，比你是否處于風(fēng)口上更重要。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭妇汗，而是死于企業(yè)內(nèi)耗帘不。
中國有句老話，生意好做杨箭，伙計難擱寞焙。
股權(quán)既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)互婿！
員工不聽話捣郊，可以叫他卷鋪蓋走人！股東不和擒悬，怎么辦模她？
有多少老板因為不懂股權(quán)稻艰，掉入股權(quán)10大陷阱中
公司天天上演三國演義懂牧，五王爭霸戰(zhàn)中，業(yè)績、利潤僧凤、積極性大幅受損畜侦？
有多少公司因為陷入股權(quán)僵局，導(dǎo)致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展或影響上市大計躯保？
企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)配置：
1旋膳、股權(quán)可以設(shè)定期限，有長期途事、中期和短期验懊，你公司的股權(quán)分層了嗎？股權(quán)有分層才會有身材尸变！
2义图、你公司有只出錢不干活的股東嗎？他的股權(quán)比例設(shè)定多少才合理召烂？他購買股權(quán)的價格應(yīng)該和你一樣嗎碱工？
3、什么樣的股權(quán)比例才是最合理的奏夫？如何打造完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)怕篷？
4、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)永遠(yuǎn)做不大酗昼，股權(quán)分配不好的企業(yè)很容易分裂廊谓。如何避免一山二虎、三國鼎立麻削、五王爭霸蹂析？
5、未來的趨勢不是雇傭制碟婆，而是合伙人模式电抚，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式竖共？
15年前蝙叛，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話公给？因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計借帘！
馬云上市的事件告訴我們：
股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）
股權(quán)可以留住人才（18羅漢）
股權(quán)可以融資（孫正義）
股權(quán)可以打市場（與雅虎合作）
股權(quán)設(shè)計控股（馬云不到10%控制公司）
股權(quán)激勵的作用：
1、規(guī)范員工行為淌铐、提高企業(yè)凝聚力
2肺然、解放老板、業(yè)績倍增
3腿准、平衡股東關(guān)系际起、功臣退出機(jī)制
4拾碌、人才戰(zhàn)略梯隊、吸引同行人才
華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億街望？因為他在90年代就開始實行全員持股校翔，開始與客戶在全國建立合資公司！
關(guān)鍵是任正非不到1%的股權(quán)灾前，如何還能控制公司防症？
相反新浪創(chuàng)始人王志東當(dāng)年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹哎甲！
企業(yè)股權(quán)有5條生命線：
1蔫敲、67%老板有完全控制權(quán)
2、51%老板有相對控制權(quán)
3炭玫、34%老板有一票否決權(quán)
4燕偶、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利
5、10%可以申請解散公司
企業(yè)家不懂股權(quán)將面臨8大痛苦問題：
1.哥們變仇人
2.同床異夢础嫡，同室操戈
3.養(yǎng)大兒子叫別人爹指么，小肥羊管肯德基叫爹
4.競爭對手挖墻腳
5.團(tuán)隊工作效率低下
6.錯過合作機(jī)會.失去融資功能
7.影響上市大計
8.再好的項目都做不大
企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資：
1、有人投資你企業(yè)榴鼎，股權(quán)怎么劃分伯诬，選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)？
2巫财、如何通過股權(quán)去打市場盗似，通過股權(quán)去做連鎖？
3平项、股權(quán)八條線：5%赫舒、10%哮洽、33%奈搜、34%、50%邮利、51%扣讼、66%缺猛、67%，這八條線分別意味著什么椭符？
4荔燎、股權(quán)融資最重要三要素是什么？融資销钝、融人有咨、融市場？
5蒸健、如何進(jìn)行天使輪座享、A輪婉商、B輪和C輪的融資？
馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴征讲，任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈橡娄，是老板的第一課诗箍，也是最重要的一課！
