01
首先,假設(shè)我們都會思考這樣的問題:如何讓自己更值錢惭缰?這個問題有很多種回答浪南,比如常見的:通過不斷學(xué)習(xí)以提升自己的價值,積極主動的幫助合作對象解決問題漱受,留意自己的言行舉止以打造更良好的個人交互界面等络凿。這些回答都很有價值,我個人也是非常認(rèn)可并努力踐行的昂羡。
不過絮记,在我接收到這些觀點(diǎn)之前,很長一段時間內(nèi)虐先,我自己并沒有想到這些怨愤,也根本不知道改如何“想”起,沒有思考的起點(diǎn)赴穗。另外憔四,我相信也有很多人,再看到這些觀點(diǎn)后般眉,也仍然并不是深刻地認(rèn)同這些觀點(diǎn)了赵,更談不上堅(jiān)定地踐行了。我想甸赃,可能的原因是:這些回答雖然給出了結(jié)論柿汛,但并沒有給出推導(dǎo)邏輯,所以我們不確定它的正確性埠对,這是我們的正常反應(yīng):當(dāng)我們遇到一個結(jié)論時络断,我們大多數(shù)情況下還是會想一想:“為什么是這樣”。如果經(jīng)過思考后项玛,認(rèn)可了這個結(jié)論貌笨,才可能會有進(jìn)一步的行動,否則襟沮,總是會半信半疑锥惋,猶猶豫豫昌腰。
另外的一個事實(shí)是:只有當(dāng)我們深信一個觀點(diǎn),并毫不懷疑的踐行時膀跌,觀點(diǎn)變成事實(shí)才會是大概率事件遭商。所以,有關(guān)“如何讓自己更值錢”這個問題捅伤,即便遇到傳說中的金玉良言時劫流,我們最好還是自己想清楚為妙,自己徹底想清楚了丛忆,才會真正的按照那個原則踐行祠汇,才有可能真正變得更值錢。
怎樣才能把:“如何讓自己更值錢”這個問題蘸际,和“不斷學(xué)習(xí)以提升自己的價值”這個答案串起來座哩?
思考的起點(diǎn)在哪里徒扶?
02
關(guān)于的如何塑造自己粮彤,有一個很好的類比:將個人看做一個產(chǎn)品,用做產(chǎn)品的思維把自己打造得更優(yōu)秀姜骡。其實(shí)导坟,個人和計(jì)算機(jī)的模式的確非常類似,他們都可以大致地劃分為硬件圈澈、操作系統(tǒng)和應(yīng)用等部分惫周。在整個社會協(xié)作體系中,我們也有自己的交互界面康栈,有輸入递递、輸出,能夠?qū)崿F(xiàn)各種功能啥么,通過完成對輸入的處理產(chǎn)生輸出登舞,通過輸出來實(shí)現(xiàn)解決問題等。
讓自己變得更值錢悬荣、更受歡迎菠秒,其實(shí)也可以類比為:如何做好“自己”這款產(chǎn)品。
再回頭看這個問題的回答:“不斷學(xué)習(xí)以提升自己的價值”氯迂,這實(shí)際上是一個解決方案践叠。做過產(chǎn)品經(jīng)理的人都知道,在提出解決方案之前嚼蚀,有一個非常重要的步驟禁灼,甚至可以說是打造一個產(chǎn)品最核心的一個環(huán)節(jié),它實(shí)際上決定了產(chǎn)品的價值轿曙,以及我們該如何去設(shè)計(jì)產(chǎn)品弄捕。這個步驟就是:需求分析哮独。需求分析是一個產(chǎn)品策劃的起點(diǎn),是后續(xù)所有的設(shè)計(jì)察藐、開發(fā)皮璧、驗(yàn)證、迭代的依據(jù)分飞,它應(yīng)當(dāng)貫穿整個產(chǎn)品的生命周期悴务,在做任何產(chǎn)品相關(guān)的決策時,我們都應(yīng)該提醒自己:一切都要從需求開始譬猫。
為什么需求那么重要讯檐?很簡單:一個產(chǎn)品的價值,在于她滿足了一個或一些需求染服,說白一點(diǎn)别洪,就是“有用”。這個“有用”有很多類柳刮,比如解決了某些問題挖垛,滿足了某些人性的欲望等等。有些需求具有極大的普遍性秉颗,比如社交痢毒,滿足此類需求的產(chǎn)品就具有非常大的價值,比如微信蚕甥;有些需求比較接近人性底層的訴求哪替,比如色情,滿足這類需求的產(chǎn)品菇怀,據(jù)說是互聯(lián)網(wǎng)的第一生產(chǎn)力凭舶,長盛不衰。
因此我們在決定做一款產(chǎn)品時爱沟,首先想到的帅霜,不應(yīng)該是解決方案,而是要搞清楚需求钥顽。用戶的需求到底是什么义屏?需求的價值有多大?需求的范圍有多廣蜂大?需求的時效性有多長闽铐?需求的優(yōu)先級如何排列?通過這些分析奶浦,最終找到那個最重要的需求兄墅、那些比較重要的需求,以及那些不太重要的需求澳叉。然后隙咸,通過梳理沐悦、抽象化,將這些具體需求的邏輯清晰地提煉出來五督、描述出來藏否,作為自己策劃產(chǎn)品的依據(jù)。
如果我們不做這些充包,或者做得不好副签,就一定會出問題,最終做出來的東西可能由于無法滿足用戶需求而毫無價值基矮,或者搞錯了需求重點(diǎn)淆储,事倍而功半,然后最終被競爭對手碾壓家浇。
或許有人認(rèn)為需求分析很簡單本砰,稍微看看就知道了,這種心理其實(shí)很危險钢悲。實(shí)際上点额,真正的需求了解、挖掘和分析譬巫,是一件再怎么重視都不為過的事情咖楣。網(wǎng)上有很多專業(yè)的需求挖掘和分析的方法論,這里不做深入探討芦昔,大家可以去網(wǎng)上查找、學(xué)習(xí)娃肿。這里僅引用一句產(chǎn)品界比較流行的話:“消費(fèi)者并不知道自己需要什么咕缎,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn)料扰,這是我要的東西”你看凭豪,有時候,消費(fèi)者自己都不知道需求是什么晒杈,可見需求分析絕對不是一件簡單的事情嫂伞。
當(dāng)我們把個人也看做一款產(chǎn)品時,為了做好“自己”這款產(chǎn)品拯钻,同樣帖努,我們需要首先、且經(jīng)常琢磨“用戶需求”是什么粪般,這應(yīng)當(dāng)成為我們思考各種問題的起點(diǎn)拼余、思維的習(xí)慣。
03
在生活中亩歹,我們有著很多不同的角色匙监,每一個角色凡橱,都對應(yīng)著不同的用戶。比如亭姥,在工作中稼钩,我們自己這款產(chǎn)品的用戶是老板,所以我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常琢磨老板的核心需求是什么达罗?老板的需求可能是:幫助他以盡可能小的成本变抽,在盡可能短的時間內(nèi),賺到更多的錢氮块,同時收獲盡可能多的社會聲譽(yù)以實(shí)現(xiàn)其人生價值绍载,并且這件事情可持續(xù)。那么我們在做具體的事情的時候滔蝉,可能就要注意一下:自己的輸出是否能夠?yàn)闈M足老板的這個核心需求而提供幫助击儡。當(dāng)我們意識到這個問題時,可能就不會因?yàn)椤耙呀?jīng)完成既定任務(wù)但卻未獲重視”這種事情而抱怨蝠引,也更容易理解某些同事的快速升值加薪的原因了阳谍。
同樣的,在家庭里螃概,我們的用戶可能是父母矫夯、丈夫或妻子、孩子吊洼,我們也應(yīng)當(dāng)時常琢磨一下训貌,他們的真正的需求是什么?我們的輸出是否滿足了這些需求冒窍?抑或是南轅北轍递沪?當(dāng)我們養(yǎng)成這樣的思維習(xí)慣后,我們會更容易跳出自我综液,更客觀的審視自己款慨,也更容易找到真正有效的解決方案。
做好“自己”這款產(chǎn)品谬莹,在完成需求分析后檩奠,當(dāng)然還有很多具體的實(shí)施方案,也非常重要附帽,不過還是那句話埠戳,你首先得想好為什么要這么做。