背景
隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快廷没，中國(guó)制造“2025”的出臺(tái)，企業(yè)對(duì)中高等職業(yè)技能型人才的需求激增垂寥。
然而縱觀職業(yè)教育現(xiàn)狀颠黎，面臨三大危機(jī)挑戰(zhàn)：
（一）職教招生競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌建設(shè)顯露疲態(tài)
（二）職教生源逐年減少滞项，招生策略嚴(yán)重落后
（三）投入巨大收效甚微狭归，招生運(yùn)營(yíng)效率低下
為破解職業(yè)院校招生難題，國(guó)泰安憑借數(shù)年教育服務(wù)及品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)文判，特別推出招生運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系过椎，快速優(yōu)化學(xué)校品牌，提升職業(yè)院校招生效果戏仓。
招生運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系
針對(duì)職業(yè)院校招生難題疚宇，深圳國(guó)泰安教育技術(shù)股份有限公司提出”5+3招生運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系“綜合解決方案亡鼠，借助公司頂級(jí)職業(yè)教育專(zhuān)家和品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從”市場(chǎng)敷待、學(xué)校间涵、策略、工具榜揖、團(tuán)隊(duì)“5個(gè)維度深層剖析勾哩，運(yùn)用”形象提升、招生工具举哟、運(yùn)營(yíng)服務(wù)“3套產(chǎn)品服務(wù)思劳，進(jìn)行模塊化組合，因地制宜妨猩，提升學(xué)校在市場(chǎng)定位潜叛、學(xué)校品牌、策略渠道壶硅、工具模式威兜、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等方面的綜合實(shí)力。
同時(shí)森瘪，國(guó)泰安特別推出招生品牌工程“一體兩翼”創(chuàng)新實(shí)踐伍宦，以“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)模塊“創(chuàng)新工程為主體洽沟，充分發(fā)揮旗下集團(tuán)公司“職業(yè)教育頂尖專(zhuān)家陣營(yíng)”與“優(yōu)秀品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟“的兩翼優(yōu)勢(shì)抛计，從“產(chǎn)品蹋辅、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)“3個(gè)層面窗宇，嚴(yán)格把控“質(zhì)量措伐、性?xún)r(jià)比、效率军俊、專(zhuān)業(yè)侥加、品質(zhì)、渠道粪躬、運(yùn)維”等7大工程要點(diǎn)担败，為職業(yè)院校招生工作保駕護(hù)航。
產(chǎn)品案例
01 招生管理系統(tǒng)
02 360度VR全景拍攝
03 3D校史館
04 招生宣傳視頻
05 家校通招生
06 招生培訓(xùn)
