作為一名90后昵时，公司從最初幾人到組建一個大隊伍捷雕，一路過關斬將，做到行業(yè)數一數二的地位壹甥，我走過
彎路救巷，爬過坑，頭發(fā)也掉了不少句柠。
多少個夜里浦译，我輾轉難眠，滿腦子都是公司發(fā)展溯职【眩總結出九點用人管理經驗，希望給準備創(chuàng)業(yè)或者正在
創(chuàng)業(yè)的人一些幫助谜酒。
1叹俏、招人就是招天賦
每個人都夢想，有自己的天賦僻族。但天賦都有局限性粘驰，每個人必然有相應的短板屡谐。很多IT大神在專業(yè)領域
上神乎其技，在生活中卻處理不好人際關系蝌数。
在招聘員工時愕掏，每個崗位的要求不同，需要運用的能力天賦也不一樣顶伞。對于創(chuàng)業(yè)公司來說饵撑，*難的事是招
聘。
招的人多唆貌，走的人也不少肄梨。找到對的人，才能減少公司的人力成本挠锥。因此众羡，在面試中應該多去了解應聘
者對職位的看法。招聘對應聘崗位既有天賦又有興趣的人蓖租。努力能決定下限粱侣，而天賦和興趣可以決定上
限。
“天賦”是能力的保障蓖宦∑胗ぃ“興趣”是讓天賦發(fā)揮到極致的誘因。天賦+興趣+努力=大神稠茂。
2柠偶、大力重用年輕人
一個公司的管理人員絕不可超過20%，剩下則是執(zhí)行性特種兵人才睬关。
公司的漫畫師诱担，工作時聚精會神，短裙女神從身邊走過电爹，不為所動蔫仙，眼里只有畫板。
工作任務繁多丐箩，依然保質保量完成摇邦，這就是典型的執(zhí)行性戰(zhàn)斗型人才。
公司里有豐富閱歷和工作經驗的員工僅占20%屎勘，80%的員工不需要經驗施籍，而要強大的執(zhí)行力。
我公司里概漱，市場推廣部門的應屆畢業(yè)生表現出眾丑慎，20%左右的尖子特種兵人才每月收入10k以上遭殉。
實踐證明脉课，相比今天孩子生病脾拆，明天回老家探親的職場老鳥苦银，年輕人更有干勁和執(zhí)行能力。
企業(yè)應大力重用年輕人铛绰、多給年輕人機會诈茧。他們充滿斗志，敢于嘗試新鮮事物捂掰。團隊的活力決定著戰(zhàn)斗
氛圍敢会，
一個企業(yè)需要的是精銳的部隊。上陣殺敵这嚣，銳不可當鸥昏。
