身處職場甩苛，開會已然成為家常便飯蹂楣。
有些領(lǐng)導(dǎo)，想跟人說點(diǎn)什么讯蒲，但具體內(nèi)容自己還沒想好卻產(chǎn)生了說話的沖動(dòng)痊土，動(dòng)不動(dòng)就要開個(gè)會，往往參會范圍還很寬（或者說不知道范圍應(yīng)該多窄）墨林。甚至開會都不像是開會赁酝，反而更像一場個(gè)人表演秀。
很多時(shí)候旭等，對于開會酌呆，員工并沒有什么興趣，也提不起什么精神搔耕，老板自己說自己的隙袁，員工就在下面敷衍了事。其實(shí)這樣的會議弃榨，說實(shí)話真沒多大的效果菩收，更浪費(fèi)員工的時(shí)間。
01
一開會就貶低員工鲸睛，夸自己娜饵？
我經(jīng)歷過一家夫妻檔小公司，老板不僅愛開無效的會議官辈，還存在嚴(yán)重的官僚主義箱舞，形式主義。無論以什么主題召開的會議钧萍，到最后都會轉(zhuǎn)向阿諛奉承，吹捧老板政鼠。老板也就享受這個(gè)眾人吹捧的虛榮风瘦，越講越起勁，別人都無能就他自己行公般。到后來整個(gè)企業(yè)文化都變味了万搔，真正做事的人越來越少胡桨，而埋頭干活的人卻干的越多“錯(cuò)的”越多，在我的印象中瞬雹，沒有一次開會不貶損昧谊、潑罵員工的，開會只是面子大會酗捌，批斗大會呢诬，吹捧大會。
我開始很不習(xí)慣這樣的領(lǐng)導(dǎo)胖缤，也因此很不喜歡開會尚镰，總擔(dān)心下一個(gè)點(diǎn)名被罵的就是自己。還好咱事事小心哪廓，沒有必要的事情就不怎么直接接觸他狗唉，所以避過了一些被貶的時(shí)候。我也由此觀察和思考大領(lǐng)導(dǎo)為什么開會總是愛罵小領(lǐng)導(dǎo)和員工涡真，最終我得出了兩個(gè)結(jié)論：一是下面的領(lǐng)導(dǎo)和員工真的沒有把老總交代的工作干好分俯，出了問題，所以領(lǐng)導(dǎo)很生氣哆料，開會就開罵缸剪。二是領(lǐng)導(dǎo)本人個(gè)人魅力不足，管理中常常有無力感剧劝，無奈以辱罵打壓維護(hù)自己權(quán)威橄登。
領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力。雖然有的領(lǐng)導(dǎo)能力一般讥此，但親和力和溝通的藝術(shù)滿分拢锹，善于用人，員工不自覺地就被吸引了過去萄喳，這樣的領(lǐng)導(dǎo)即使工作稍有差池卒稳，大家也愿意給予理解原諒∷蓿或者充坑，有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)特別強(qiáng)，個(gè)人魅力美中不足染突，但可以為團(tuán)隊(duì)爭取到利益捻爷，這種領(lǐng)導(dǎo)大家也愿意磨合。
相反份企，還有一些領(lǐng)導(dǎo)也榄，不僅專業(yè)技術(shù)差，而且格局較小，素質(zhì)相對低下甜紫。一旦員工觸犯自己降宅、頂撞自己、不服從自己囚霸，就認(rèn)為員工挑戰(zhàn)自己權(quán)威腰根，讓自己失去了面子，便會用行動(dòng)拓型，言語和情緒來控制他人额嘿，還要求你不能有任何反對意見。
領(lǐng)導(dǎo)之所這樣吨述，是因?yàn)樗麄冊诠芾碇谐３４嬖跓o力感岩睁。因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲗I(yè)性不能讓員工信服，個(gè)人魅力也感染不了員工揣云，又為維護(hù)自己可憐的顏面捕儒，就會滋生“不打壓你，你怎么會服從我邓夕、認(rèn)同我”的思想刘莹，在工作中經(jīng)常給員工“使絆子”“穿小鞋”，借此辱罵打壓員工焚刚，迫使員工服從服務(wù)自己点弯。
職場遇見這樣的領(lǐng)導(dǎo)需要面對，只能遵循“六不”原則矿咕，不頂撞抢肛；不自傲；不放縱碳柱；不爭辯捡絮；不居功；不冷淡莲镣。但是上策還是尋找下家為妙福稳。
你要記住，用人所長的才是伯樂瑞侮，伯樂從來不是將一個(gè)人訓(xùn)練得很完美的圆。成天只會貶低員工的領(lǐng)導(dǎo)，會發(fā)現(xiàn)員工的長處嗎半火？
欲加之罪越妈，何患無辭。
02
會議總在17:59钮糖？
上班時(shí)間讓員工做自己的工作梅掠，如果在上班時(shí)間開會的話，那么耽誤了工作的進(jìn)度，這是領(lǐng)導(dǎo)最不想看到的局面瓤檐，所以在下班后開會成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性的以開會為由，把下班會議變成常態(tài)娱节，占員工額外的時(shí)間不付額外的工資挠蛉，這就是在耍小聰明，絕對是有剝削傾向的肄满，可能還會愛占小便宜谴古。不要指望他能夠有同理心來理解你，在他看來稠歉，有工作還要什么生活掰担。
你們有沒有這樣的經(jīng)歷，每次到下班點(diǎn)開會的時(shí)候怒炸，領(lǐng)導(dǎo)一般都會說：“下面我簡單的說兩句”带饱，但是每次領(lǐng)導(dǎo)都會對每個(gè)人做的每件事情都說一番，結(jié)果簡單說兩句阅羹，一不留神就是簡單說兩小時(shí)勺疼，把員工都餓得暈乎乎的再放回家。
因此捏鱼，無論是故意占用員工的個(gè)人時(shí)間执庐，還是侵占員工的所有物品，說白了导梆，這些都是領(lǐng)導(dǎo)格局的短板轨淌。
目之所及，眼光太局限看尼，只想著短期不能吃虧递鹉，卻沒想到這樣做最容易損害員工的積極性。
員工的心都不在你這里狡忙，你還談什么公司利益梳虽、企業(yè)文化、發(fā)展愿景灾茁？此時(shí)員工想的是：你說的這一切與我何干窜觉？
要知道，隨意消耗員工的時(shí)間北专，就是消耗員工的忠誠度禀挫。
03
老板開會，員工不說真話拓颓？
還有這么一句耳熟能詳?shù)脑捰镉ぃ看伍_會領(lǐng)導(dǎo)都會說一句：“大家暢所欲言，不要拘束，有什么意見隨便提”砰左，每次批評員工的時(shí)候匿醒，都會說我對事不對人。
這個(gè)很多人深有體會缠导，說好的對事不對人廉羔，到最后還是會將出現(xiàn)問題的原因和員工的態(tài)度掛鉤，批評和談?wù)摰囊膊辉偈鞘虑楸旧砥г欤吧A”到人的本身憋他。
想必做銷售的朋友都很熟悉這樣一幅情景，無論是周例會髓削、月例會竹挡、季度例會還是年終總結(jié)會，老板在前面“鼓舞士氣”立膛，下面員工卻目光呆滯揪罕，內(nèi)心毫無波瀾。
輪到暢所欲言的環(huán)節(jié)實(shí)際就是挨個(gè)點(diǎn)名匯報(bào)的時(shí)候宝泵，要么拈重就輕耸序、要么說老板的指示非常英明、自己進(jìn)步很大鲁猩，有的甚者連溜須拍馬都懶得表達(dá)坎怪，說自己的看法已經(jīng)被其他同事說過，表示同意以上意見廓握。除了第一次參加例會的新員工還能講一講市場上真實(shí)的狀況外搅窿，資格越老說話越是言之無物。表面上這樣的會議意見高度統(tǒng)一隙券、一團(tuán)和氣 男应，是勝利的大會、團(tuán)結(jié)的大會 娱仔，實(shí)質(zhì)上除了浪費(fèi)了因口渴而被老板喝了茶水外沐飘，并沒有解決任何問題。
所以牲迫，老板讓你隨便說說耐朴，讓你提意見，你要是認(rèn)真了盹憎，你就算是掉坑了筛峭。
1
位置上，沒有義務(wù)
孔子在《論語·泰伯》中就提出了經(jīng)典的論斷“不在其位陪每，不謀其政”通俗點(diǎn)說就是影晓，屁股決定腦袋镰吵，沒在哪個(gè)位置上，你就少管閑事挂签。
現(xiàn)在職場里疤祭，很多人看不慣領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)問題，做事問題饵婆，忍不住要提意見画株，其實(shí)，你就是一個(gè)打工的啦辐，工作就是為了賺錢，至于公司如何發(fā)展蜈项，你不是股東芹关，你也不是顧問，你無論從法律上紧卒，還是工作上侥衬，都沒這個(gè)責(zé)任和義務(wù)，對組織提意見跑芳，好好的做好自己的分內(nèi)之事轴总，拿到工資，這就是本分博个。搞的太多怀樟，屬于狗拿耗子，多管閑事盆佣。
2
手段上往堡，不自量力
“以區(qū)區(qū)之一身，欲正一國之淫昏共耍÷腔遥”政治上從來講究的就是誰權(quán)力大，誰說了算痹兜。
一個(gè)人想去改變別人穆咐，要么有極大的利益，要么有極大的破壞力字旭，不然你憑啥对湃，別說你的領(lǐng)導(dǎo)，就是你的孩子遗淳，沒有巴掌和奶糖熟尉，只通過幾句話，也不可能改變洲脂。一個(gè)人真的是太渺小了斤儿，你沒有能力去改變世界剧包，只能改變自己去適應(yīng)這世界。物競天擇往果，適者生存疆液。
所以，在你還沒有權(quán)利陕贮、沒有位置的時(shí)候堕油，管好自己暗自修煉才是上策，職場上肮之，要么忍掉缺，要么滾。
3
價(jià)值上戈擒，死之無益
“死而無益眶明，可謂捐矣】鸶撸”說的通俗點(diǎn)就是搜囱，干壞事的人，別高估他們的自省能力柑土，對壞人講道理蜀肘，那還要拳頭和監(jiān)獄干啥。
很多人自學(xué)研究權(quán)謀稽屏，時(shí)間越久扮宠，越糊涂，根本原因狐榔，就是只看到了歷史故事的表面涵卵，而沒有深究內(nèi)部的規(guī)律和外部的條件，以及所在的位置和階段荒叼，還有個(gè)人的手段轿偎，和對手的素質(zhì)。
只有把這些都搞明白了才能越學(xué)越透徹被廓。每個(gè)想給領(lǐng)導(dǎo)提意見的人坏晦，一定要捫心自問，你有沒有這義務(wù)嫁乘，你有沒有這能力昆婿，你這樣的價(jià)值何在？
☆ END ☆
