誰也無法說服他人改變该溯，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，無論動之以情或說之以理别惦，我們都不能替別人開門狈茉。
本書前言都標題是“變化的世界，不變的原則”步咪，本書列舉了下面人類都幾大普遍挑戰(zhàn)论皆，以及如何通過作者發(fā)現(xiàn)都原則或自然法則（七大習慣）益楼，來完成最渴望大目標猾漫，戰(zhàn)勝艱巨大挑戰(zhàn)。
恐懼感和不安感／我現(xiàn)在就想得到／譴責和抱怨／絕望無助／人生失衡／我的定位在哪里／渴望理解／沖突和分歧／個人的停滯不前
主動積極即采取主動感凤，為自己過去悯周、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀陪竿，而非情緒或外在環(huán)境來下決定禽翼。
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造--------先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造族跛。我們在做任何計劃時闰挡，先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來礁哄，全心投注于自己最重視的原則长酗、價值觀、關(guān)系及目標之上桐绒。
無論迫切性如何夺脾，個人與組織均針對要事而來之拨，重點是，把要事放在第一位咧叭。
雙贏思維是基于一尋求互惠的框架蚀乔，而非敵對式竟爭。雙贏即非損人利已（贏輸）菲茬，亦非損已利人（輸贏）吉挣。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法婉弹。
當我們不再急切回答听想，改以誠心去了解，聆聽別人马胧，便開啟了真正的溝通汉买。對方因此會覺得受到尊重與認可，進而卸下防范佩脊，坦然而談蛙粘，雙方對彼此的了解也更流暢自然。知彼需仁慈心威彰，解已需要勇氣出牧，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率歇盼。
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇-------即非按照我的方式舔痕，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法豹缀。它是互相尊重的成果-------不但是了解彼此伯复，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會手法邢笙。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基啸如，能使整體獲得一加一大于二的創(chuàng)造式的合作。
不斷更新談的是氮惯，如何在四個基本生活面向（身體叮雳、精神、智力妇汗、社會/情感）中帘不，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率杨箭。
作者也說身體力行這七大習慣是不斷掙扎的過程寞焙，在掙扎中螺旋提高，學習---->實踐---->堅持告唆，每一項都不能少棺弊，堅持尤其難能可貴
