合同條件
EPC合同里面引用了PPA乡小，那么PPA必須附在EPC合同后面翅溺。
PPA作為合同里的一個附件，就是一個baseline诀黍。
如果后續(xù) PPA變了袋坑，合同再作變更。
如果PPA沒有附在EPC合同后面眯勾，這就是無限責任枣宫，根本提不出變更。
那么其實也沒有關系吃环，合同一開始執(zhí)行的時候也颤，第一件事情就是固化合同條件。
談合同郁轻，簽合同翅娶，沒有固定PPA也行，那么執(zhí)行的時候好唯，我們第一件事情就是和業(yè)主確定PPA竭沫，那么這個時候定下來，也來得及骑篙。
老天爺還是給機會的输吏。也不能一味怨天尤人不皆，你總能做點什么的最住。這次沒做也行癣缅，下次做蔗牡。
做項目不是治癌癥霎俩，總有個辦法危虱。
工程項目和買東西的差別
工程項目有一個較長的周期拌消。一年置蜀、兩年镣煮、五年姐霍。這個周期結束后，很多東西都可能變化。
比如镊折，匯率變了胯府。比如，電價變了恨胚。比如骂因，鋼筋水泥價格變了。如果稅率變了赃泡。
買東西沒有這個周期寒波。一手交錢，一手交貨升熊。結束俄烁。
匯率是當時的匯率。電價是那天的電價级野。鋼筋水泥的價格不會在買東西的過程中變页屠。稅率也是。
電子商務把挑選蓖柔、付款卷中、收貨的過程分開了。把商場和庫房分開了渊抽。
不再一手交錢蟆豫，一手交貨。把這個過程拉長了懒闷，加了一個物流十减、確認的周期。
但是這個周期是如此之短愤估，以致于匯率帮辟、電價、原料價格玩焰、稅率不會變化由驹。
所以，工程項目的變更和索賠是一件再平常不過的事情昔园。因為不可能一手交錢蔓榄、一手交貨。時間一久默刚，都變了甥郑。人也變了，條件也變了荤西，價格也變了澜搅。
有些變化伍俘，是不需要考慮的，無法改變的勉躺。比如匯率癌瘾。
有些變化，別人承擔饵溅，我們配合妨退。比如稅率，在合同明確業(yè)主承擔稅的情況下概说，稅率變動不影響合同價格碧注，便是影響業(yè)主繳稅金金額嚣伐。
有些變化糖赔，要我們承擔，我們要主張變更轩端，或者索賠放典。比如，PPA變更基茵，加了個設備要求奋构。那么我報價的時候，是沒有考慮到這個設備的拱层，我當然要跟業(yè)主確認弥臼，加還是不加，是不我們加根灯。確認加径缅，那么我們提價格，確認由我們加烙肺，那么就落在紙上纳猪。
樂隊指揮與EPC項目經(jīng)理的異同
樂譜和合同有相似之處，樂隊照樂譜演奏桃笙，項目團隊按合同執(zhí)行氏堤。指揮和項目經(jīng)理都是最重要的那個人，工作的核心搏明。
樂隊指揮不一定會演奏所有樂器鼠锈，項目也不一定懂所有的工作。但是這并不妨礙他成為樂隊指揮或者項目經(jīng)理星著。
樂隊的成員脚祟、靠譜子演奏，顯然强饮，不同樂器的譜子是不一樣的由桌，有分工。
項目成員，靠項目經(jīng)理的分配行您，靠合同中铭乾，靠經(jīng)驗工作，不同的人娃循，不同的角色炕檩，工作不同。
樂隊指揮一般不譜曲捌斧，項目經(jīng)理也不一定寫合同笛质。但是指揮讀譜子絕對是一流的，而且能聽得出捞蚂，演奏對不對妇押。
項目經(jīng)理讀合同、理解合同姓迅，必須一流敲霍。項目經(jīng)理能分解合同，分解工作丁存。把工作派給各個成員肩杈。且能評估、指導成員理解并完成工作解寝。
交響樂有個演奏時間扩然，曲子都有節(jié)奏。項目都有工期聋伦，有每日夫偶、每周、每月的工作嘉抓。
交響樂可以重復演奏索守，先彩排，再正式演出抑片。項目不能重復做卵佛。項目具有臨時性，唯一性敞斋。所以項目策劃太重要了截汪。一個項目必須做兩個，沙盤推演是一次植捎，實際執(zhí)行是一次衙解。
項目策劃好壞，就是看策劃是否考慮到了所有執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容焰枢、風險等蚓峦。如果策劃的好舌剂，意外就少。工作輕松暑椰，按部就班霍转。策劃就是彩排。彩排的好一汽，正式演出不會差避消。
指揮要組建團隊，項目經(jīng)理也一樣召夹。樂隊里有人閑岩喷，有人忙。項目管理工作過程中也是监憎。
一個樂隊可以存在好多年纱意，大家很默契。一個項目團隊枫虏，大多是臨時湊的妇穴，項目開工后大家聚集一堂爬虱，開始磨合隶债。項目結束后，大家一拍兩散跑筝，各奔前程死讹。
