最近讀到一篇失控模式在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的書籍-《裂變式創(chuàng)業(yè)》-宗毅，感受頗多砂吞，特此記載署恍。
割肉，換心蜻直，造人盯质，失控，布道概而。這是我認(rèn)為《裂變式創(chuàng)業(yè)》可總結(jié)為以上五點(diǎn)呼巷。今日說說《割肉篇》。
“毒蛇嚙指赎瑰，壯士斷腕”王悍，兩害相爭(zhēng)應(yīng)取其輕。放到今天餐曼，也有先救老媽還是先救女票压储，保大保小的故事。魚和熊掌不可兼得是真源譬，如果反向思維集惋，你能說服熊幫你把魚撈過來(lái)豈不是更好？說不定踩娘，你還就會(huì)發(fā)現(xiàn)刮刑，咬你的可能不是毒蛇，是蜘蛛：此時(shí)化險(xiǎn)為夷养渴，獲得超能力雷绢，變身蜘蛛俠，拯救世界理卑，匡扶正義翘紊；或者換一種可能性，被咬的手臂變身麒麟臂藐唠，為你所用帆疟，“進(jìn)可欺身壓海棠孵滞，退可提臂迎蛟龍”呢？
當(dāng)危機(jī)來(lái)臨鸯匹，往往也伴隨機(jī)遇坊饶。
割肉前提--不怕神對(duì)手，不怕豬隊(duì)友殴蓬，就怕隊(duì)友變對(duì)手匿级。
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的會(huì)議廳應(yīng)該叫做“聚義廳”，因?yàn)楣镜慕M織類似江湖聚義染厅，激勵(lì)方式簡(jiǎn)單粗暴痘绎，義字當(dāng)頭，輔之以利肖粮，你殺我一人孤页，我滅你一門。當(dāng)組織被情感維系涩馆，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)就變的脆弱行施，一旦遇到外力沖擊，要么臨陣倒戈魂那，要么禍起蕭墻蛾号。舉個(gè)栗子，《三國(guó)演義》中涯雅，袁紹的謀臣許攸因?yàn)橛?jì)謀不被采用鲜结，加上家人犯罪，擔(dān)心被責(zé)怪的他投奔曹操活逆，使得曹操率領(lǐng)輕騎火燒烏巢精刷，焚盡袁軍糧草，取得官渡之戰(zhàn)勝利蔗候。
割肉方案--你有故事我有酒怒允，風(fēng)風(fēng)火火闖九州。
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)公司變得越來(lái)越小而輕琴庵，當(dāng)最親近的高管離職單干误算，挖走你的人才與客源仰美，分裂出來(lái)做類似的公司迷殿，是極其危險(xiǎn)的。利益勾引咖杂？暴力威脅庆寺？宗毅選擇內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，新創(chuàng)立的公司讓你高管經(jīng)營(yíng)做經(jīng)理诉字，我?guī)е鴨T工投資你懦尝，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)+利益綁定知纷，我就是要和你做一根繩上的螞蚱~不管前面是良田萬(wàn)頃還是公雞千只。洗腦其它高管陵霉，曉之以理琅轧，動(dòng)之以利，一起支持你建立和公司并行的新公司踊挠，提供給你軟性服務(wù)和硬性資源乍桂，旱澇與共，就地分贓效床。
互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)的信息不對(duì)稱的問題慢慢融化睹酌，創(chuàng)業(yè)型員工越來(lái)越留不住，與其你要飛剩檀，不如帶上我憋沿。有一種雇主和職員的關(guān)系叫做：“前員工聯(lián)盟”，大致意思是：“你要來(lái)沪猴，我不接你辐啄；你要走，無(wú)論多大的風(fēng)雨我都送你”运嗜。前員工離職之時(shí)则披，與其阻撓，不如讓他做好交接工作之時(shí)洗出，和他情感綁定士复，在他去新公司之后還會(huì)掛念“老朋友”，感恩戴德翩活，為你招賢引人士阱洪。這方面，BAT有百老匯菠镇、前橙會(huì)和南極圈冗荸。當(dāng)然，這個(gè)模式不能亂用利耍，不信你建個(gè)“前女友聯(lián)盟”~
