一轉(zhuǎn)眼2020年幸撕，首先對(duì)后臺(tái)頻繁催更的朋友說(shuō)聲抱歉薇组。

2019年分享比較少，主要原因是精力與焦點(diǎn)去到了新的領(lǐng)域與方向坐儿，時(shí)間上做了一些不同的分配調(diào)整律胀。

臨近假期，終于有了一些時(shí)間挑童，迫不及待與大家分享2019我的收獲與一些個(gè)人覺(jué)察累铅，與大家一起碰撞。

-01.

PPT核心關(guān)鍵能力

究竟是什么

熟悉我的朋友可能知道站叼，我是職場(chǎng)人出身娃兽，職場(chǎng)中因?yàn)镻PT這個(gè)特別技能，被總裁以及總裁朋友們關(guān)注尽楔，因此職場(chǎng)中有了無(wú)窮盡的PPT對(duì)我的磨礪與訓(xùn)練投储。

再次感謝總裁以及總裁的朋友們。

職場(chǎng)歷程阔馋，讓我掌握了PPT這個(gè)技能玛荞，從邏輯、演講呕寝、設(shè)計(jì)都有了一定的認(rèn)知勋眯，最終讓我從PPT培訓(xùn)、PPT設(shè)計(jì)兼職副業(yè)下梢，到2018年成立了一家公司客蹋。

而在2019年3月份，我與PPT圈子中頗具盛名的小王子湯帥孽江，極具氣質(zhì)與深度匠人特征的魏不貳讶坯，加上一群年輕伙伴們抱團(tuán)合力組成了新的團(tuán)隊(duì)。

2019年岗屏，我做了不少有趣的培訓(xùn)辆琅。

一汽漱办、紅旗、奧迪婉烟、豐田娩井、浦發(fā)銀行、海關(guān)隅很、政府單位撞牢、公安系統(tǒng)等等，每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都有一些特別有趣的故事叔营，后續(xù)有機(jī)會(huì)分享給大家屋彪。

2019年，我們做了不少有意義的項(xiàng)目绒尊。

這么說(shuō)吧畜挥，上到國(guó)家航空航天絕密匯報(bào)，下到政府區(qū)長(zhǎng)的述職匯報(bào)婴谱，我們都有參與其中蟹但。

橫向從500強(qiáng)企業(yè)，縱向到國(guó)家國(guó)資委谭羔，無(wú)論大小場(chǎng)合發(fā)布會(huì)华糖，我們也都樂(lè)在其中。

這其中最大的感受就是瘟裸，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的造詣與不同的理解客叉，帶給合作的客戶不在是單純PPT設(shè)計(jì)，而更多的是內(nèi)容層的咨詢(xún)滲透與參與搭建话告。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┛蛻舻男湃闻c成績(jī)兼搏，但危機(jī)意識(shí)一直都在，時(shí)刻都在思考一件事沙郭？PPT設(shè)計(jì)師這個(gè)角色究竟還能走多遠(yuǎn)佛呻？

通過(guò)這兩年創(chuàng)業(yè)的摸索，發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的PPT設(shè)計(jì)師從業(yè)者涌入病线，這是一個(gè)好現(xiàn)象吓著，一個(gè)行業(yè)從業(yè)者越多說(shuō)明這個(gè)行業(yè)越有可能性。

我們還需要正視一個(gè)結(jié)論送挑，PPT單純的美化是整個(gè)價(jià)值鏈條最低的一環(huán)夜矗。

事實(shí)上不光是PPT設(shè)計(jì)，很多設(shè)計(jì)公司都是同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重让虐、市場(chǎng)天花板不夠高，入行門(mén)檻準(zhǔn)入條件低罢荡。

PPT的核心能力，我個(gè)人認(rèn)為不是設(shè)計(jì)美化能力富寿，而是內(nèi)容撰寫(xiě)+策略搭建+可視化呈現(xiàn)的能力挨措，我們不應(yīng)該成為PPT美工，而應(yīng)該努力成為方案內(nèi)容的制定搭建參與者浪南。

創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始定位就不是是PPT設(shè)計(jì)，而是從內(nèi)容方案咨詢(xún)+策略產(chǎn)出+可視化呈現(xiàn)三維度的服務(wù)體系漱受。

這兩年陸續(xù)主導(dǎo)撰寫(xiě)了上百個(gè)方案項(xiàng)目络凿，包括入駐500強(qiáng)企業(yè)梳理內(nèi)部的演示匯報(bào)邏輯，最終輸出從邏輯內(nèi)容到視覺(jué)設(shè)計(jì)全套服務(wù)昂羡。

回歸到演示的核心目標(biāo)絮记，解決溝通屏障獲得認(rèn)同，從演示基本點(diǎn)與解決目標(biāo)入手虐先。我們形成了一套體系流程：

洞察需求-溝通需求-調(diào)研訪談-調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)-輸出框架-搭建體系-撰寫(xiě)方案-二次打磨-輸出方案-可視化呈現(xiàn)-路演發(fā)布怨愤，我們已經(jīng)形成了一套完成的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。

所以回到標(biāo)題中的底層邏輯蛹批，PPT最核心的能力究竟是什么撰洗？我個(gè)人覺(jué)得不應(yīng)該是PPT的基本操作與技巧，可能是：

PPT想要表達(dá)什么腐芍？

? ? ? ? ? ?內(nèi)容層面如何搭建差导，轉(zhuǎn)承啟合的思維設(shè)計(jì)

如何表達(dá)？

? ? ? ? ? ?內(nèi)容邏輯轉(zhuǎn)承啟合如何設(shè)定猪勇，如何通過(guò)文案引發(fā)共情

如何有效表達(dá)设褐？

? ? ? ? ? ?如何讓演講人能講好設(shè)計(jì)的PPT，演講能力孵化

如何呈現(xiàn)觀點(diǎn)埠对？

? ? ? ? ? ?最終才是理解文案與故事線络断，通過(guò)PPT可視化呈現(xiàn)

如何更有效傳播？

整合營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)尾傳播方案與路徑项玛，讓品牌傳播價(jià)值最大化

當(dāng)然貌笨，這僅僅是我的理解。

如果你對(duì)于PPT有新的認(rèn)識(shí)與思考襟沮，留言也可以說(shuō)說(shuō)你的見(jiàn)解與洞察锥惋。

-02.

除了PPT技能

必須訓(xùn)練三大能力

能看到這篇文章的你，可能的角色是學(xué)生开伏、職場(chǎng)人膀跌、PPT設(shè)計(jì)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者等等固灵，無(wú)論是那種角色捅伤，我想這三大能力都一定需要掌握。

通常大部分職場(chǎng)人只是關(guān)注個(gè)人績(jī)效與工作內(nèi)容巫玻，大部分PPT設(shè)計(jì)從業(yè)者一直關(guān)注的是自己的PPT設(shè)計(jì)是否到了極致丛忆，大部分人群我們習(xí)慣關(guān)注單一的技能點(diǎn)祠汇。

事實(shí)上未來(lái)的設(shè)計(jì)或者職場(chǎng)工作可以分為三類(lèi)屬性，產(chǎn)品屬性熄诡、運(yùn)營(yíng)屬性可很、媒體屬性。

產(chǎn)品屬性簡(jiǎn)單理解為聚焦工作內(nèi)容本身凰浮，以完成工作為核心本位我抠。運(yùn)營(yíng)屬性則可以理解為開(kāi)拓鏈接資源，職場(chǎng)中通常是營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)這類(lèi)人群袜茧，但實(shí)際上非營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)人員菜拓，也應(yīng)該具備運(yùn)營(yíng)的能力。

運(yùn)營(yíng)個(gè)人的職場(chǎng)品牌惫周，是最大的個(gè)人資產(chǎn)積累尘惧。

媒體屬性可以理解為具備知識(shí)的梳理與傳播的能力，比如職場(chǎng)中的培訓(xùn)師递递、管理者都具備知識(shí)梳理與講解能力喷橙，而還需要做的是將傳播的廣域擴(kuò)大，比如通過(guò)輸出職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立自己的自媒體登舞。

對(duì)于PPT設(shè)計(jì)師而言贰逾，同樣需要具備這三類(lèi)屬性。

未來(lái)的職場(chǎng)人與設(shè)計(jì)師一定不能只專(zhuān)注工作崗位與設(shè)計(jì)本位能力菠秒，而是一個(gè)成為三類(lèi)屬性都具備的超級(jí)個(gè)人疙剑。

工業(yè)設(shè)計(jì)公司洛可可，目前的雇傭合作方式已經(jīng)開(kāi)始采用“平臺(tái)+超級(jí)個(gè)體”合作關(guān)系践叠，我們耳熟能詳?shù)念^部咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)公司言缤，也都采用了“平臺(tái)+合伙人”的合作模式。

未來(lái)一定是超級(jí)個(gè)體+平臺(tái)的鏈接禁灼。

這是一個(gè)好的時(shí)代管挟，具備產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)弄捕、媒體的三類(lèi)特征個(gè)體僻孝，有著無(wú)限大的可能。

如果是一位職場(chǎng)人守谓，應(yīng)該思考自己是否具備這三類(lèi)屬性穿铆，如果是一位PPT設(shè)計(jì)師，除了精進(jìn)設(shè)計(jì)斋荞，還應(yīng)該提升自己的運(yùn)營(yíng)屬性與媒體屬性荞雏。

哪怕是后續(xù)要組建團(tuán)隊(duì)，這類(lèi)屬性也能為你開(kāi)疆辟土。因?yàn)閷?duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)頭部的設(shè)計(jì)讯檐、咨詢(xún)羡疗、策略公司，所有的創(chuàng)始人别洪，一定不能只是懂設(shè)計(jì)，而是具備運(yùn)營(yíng)與媒體屬性柳刮。

-03.

通過(guò)一個(gè)技能

建立自己的用戶人脈

看了太多的文章挖垛，都提到了要建立人脈，要主動(dòng)拓展人脈圈秉颗。

但實(shí)際上痢毒，大部分文章人脈思維是錯(cuò)誤的，?加了微信不是人脈蚕甥，一起吃過(guò)飯可能不是人脈哪替，朋友圈經(jīng)常點(diǎn)贊更不是價(jià)值人脈。

真正屬于自己的人脈菇怀，不是你去主動(dòng)鏈接了多少人凭舶，而是有多少人主動(dòng)來(lái)與你互動(dòng)，你能幫助到對(duì)方爱沟，對(duì)方才可能成為你的人脈帅霜。

人脈的核心價(jià)值是利他，只有先付出呼伸，才會(huì)有回報(bào)身冀。

簡(jiǎn)單舉例，因?yàn)槲揖邆銹PT這個(gè)技能標(biāo)簽括享，在職場(chǎng)多年有很多跨部門(mén)同事主動(dòng)來(lái)找我互動(dòng)搂根，請(qǐng)教各種超級(jí)簡(jiǎn)單的PPT問(wèn)題。

完全可以告訴對(duì)方自行搜索铃辖，我始終認(rèn)為麻煩的事可能才是最有價(jià)值的事剩愧。

同事們每一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題都耐心答疑，始終相信利他的價(jià)值澳叉，最終這成為職場(chǎng)中獨(dú)有個(gè)人品牌資產(chǎn)隙咸。

后來(lái)的職場(chǎng)中，我的績(jī)效與職業(yè)化評(píng)價(jià)最高成洗，長(zhǎng)久下來(lái)五督，發(fā)現(xiàn)別人不能溝通的事情，唯獨(dú)我可以瓶殃。

在創(chuàng)業(yè)這兩年里充包，我也用同樣的思維，時(shí)刻告訴遇見(jiàn)的客戶，我的核心價(jià)值是什么基矮？

我可以為你帶來(lái)什么淆储？從陌生人的初始見(jiàn)面，到一來(lái)二去的熟絡(luò)家浇，再到我主動(dòng)付出本砰，最終大部分陌生人都成為了我的用戶人脈種子。

一旦他的身邊有人需要我們的產(chǎn)品業(yè)務(wù)钢悲，他總是第一個(gè)主動(dòng)幫忙推薦点额，要知道，信任才是商業(yè)合作中快速成交的基石莺琳，因?yàn)橥扑]还棱，帶來(lái)的信任背書(shū)非常昂貴。

人脈關(guān)系是一種互助體系惭等，是你主動(dòng)帶給對(duì)方什么價(jià)值珍手，是拼給予與付出，而不是索取辞做。

基于我對(duì)人脈關(guān)系核心價(jià)值的理解琳要，我每個(gè)月拒絕的小恩小惠多則上萬(wàn)元，少則幾千元凭豪，有的錢(qián)很心動(dòng)焙蹭，但本位思想是給予與付出，人脈關(guān)系是看長(zhǎng)期價(jià)值而不是短時(shí)利益嫂伞，所以都拒絕了孔厉。

讓每一個(gè)老客戶為你推薦，讓每一個(gè)初識(shí)的陌生人感受到你的價(jià)值帖努，讓人脈用戶幫助你去傳播你的核心技能撰豺、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、勝過(guò)你的千言萬(wàn)語(yǔ)拼余。

關(guān)于人脈圈的建立污桦，我的結(jié)論是：

建議有意識(shí)多去主動(dòng)跨圈層、跨行業(yè)匙监、跨層級(jí)去建立陌生人資源凡橱，人脈與社交的本質(zhì)邏輯，其實(shí)就是資源與價(jià)值的互換亭姥，貢獻(xiàn)自己的核心能力稼钩，讓對(duì)方感受到你的付出與專(zhuān)業(yè)。

如果局限于同一個(gè)圈層达罗、同一個(gè)行業(yè)坝撑、同一個(gè)層級(jí)静秆，很難獲得新的認(rèn)知，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代巡李，認(rèn)知就是創(chuàng)造財(cái)富與成就的機(jī)會(huì)抚笔。

2019年，我加入了深圳本地頗具影響力的商學(xué)院侨拦，雖然學(xué)費(fèi)與各類(lèi)游學(xué)花費(fèi)昂貴殊橙，但依然值得。

通過(guò)鏈接到各行各業(yè)的企業(yè)創(chuàng)始人狱从，拓展了我的認(rèn)知與信息環(huán)境蛀柴，可以讓我做出一些新的變化與決定，獲得新的機(jī)會(huì)矫夯。

兩點(diǎn)總結(jié)吧：

1) 用給予的心態(tài)與理念去培養(yǎng)自己的人脈，這才是建立你自己人脈體系的核心吊洼。人脈是這個(gè)快速革新的時(shí)代训貌，永不會(huì)改變的關(guān)鍵成功因子。

2) 投入時(shí)間去搭建自己的人脈體系冒窍，核心就是先告訴對(duì)方你的價(jià)值递沪，然后付出行動(dòng)，建立初始信任并看長(zhǎng)期價(jià)值综液。

最后.

還有更多的認(rèn)知與思維款慨，2020年我會(huì)逐一慢慢分享給大家。

我們需要埋頭苦干谬莹，但也需要抬頭看路檩奠，未來(lái)的商業(yè)職場(chǎng)環(huán)境一定是多變的，我們只有擁抱變化與革新附帽，方能始終埠戳。

最終回到標(biāo)題上的問(wèn)題，PPT設(shè)計(jì)師還能走多遠(yuǎn)蕉扮，當(dāng)你具備核心關(guān)鍵能力整胃，個(gè)體的三大能力，以及對(duì)于人脈的不斷積累與拓展喳钟，我想這份危機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)屬于你屁使，因?yàn)槟阋欢〞?huì)發(fā)現(xiàn)新的可能。

最后祝福你勿忘初心奔则，鼠兆豐年蛮寂，好運(yùn)連連！