話說(shuō)1996年茫负，喬布斯回到了離開(kāi)11年之久的蘋(píng)果蕉鸳，回歸之后他做的最重要的一件事是啥呢？
那就是重組蘋(píng)果的產(chǎn)品線朽褪。
當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的產(chǎn)品線非常復(fù)雜置吓，比如光麥金塔電腦就有很多個(gè)版本，每個(gè)版本的編號(hào)各不相同缔赠，編碼也讓人困惑，比如1400友题，9600嗤堰。喬布斯就問(wèn)：“我要是想給我朋友推薦一款，應(yīng)該買(mǎi)哪個(gè)？”
沒(méi)人能說(shuō)得清楚踢匣。
一次會(huì)議上告匠，喬布斯在白板上畫(huà)了一根橫線和一根豎線，做成了一個(gè)方形四格表离唬。他在兩列的頂端分別寫(xiě)上“消費(fèi)級(jí)”和“專業(yè)級(jí)”后专。在兩行的標(biāo)題處，寫(xiě)上”臺(tái)式“和”便攜“输莺。他說(shuō)：”我們的工作就是做出四個(gè)偉大產(chǎn)品戚哎。“
結(jié)果嫂用，我們也都看到了型凳。蘋(píng)果公司因此成就了今天的偉業(yè)。
喬布斯說(shuō)過(guò)一句話：“決定不做什么和決定做什么一樣重要嘱函「食”
我們常常以為，決定去做一件事很重要往弓。殊不知疏唾，對(duì)于行動(dòng)力不強(qiáng)的人來(lái)說(shuō)，“決定做什么”很重要函似，但對(duì)于行動(dòng)力超強(qiáng)的人來(lái)說(shuō)槐脏，“決定不做什么”可能更重要。
你屬于哪一類人呢缴淋？
