昨天辦公室在群里發(fā)表格讓統(tǒng)計一下有多少群某抓，趕緊匆匆忙忙去點數(shù)了纸兔，一點嚇一跳，僅單位就十幾個工作群否副。
幾年前就有人吐槽林林總總工作群太多了汉矿，讓人疲于應(yīng)付。其實我認(rèn)為群提高了工作效率备禀，你看過去要一個個打電話通知的事情洲拇，現(xiàn)在秒秒鐘發(fā)群里解決；本來要一個個地方跑著看的事情曲尸，現(xiàn)在看看群就可以了……但是不可否認(rèn)的是高效率省事省時赋续，也讓各種通知草率了。反正通知不是太復(fù)雜队腐，對于落實來說發(fā)通知要簡單太多了蚕捉，但通知同時意味著落實，你一句話我三句話柴淘，各家事情可能都不算多迫淹，但聚集基層一線就是很多事，所謂聚沙成塔吧为严！
其實敛熬，很多時候通知時可以謹(jǐn)慎些，不能因為通知簡單隨手就發(fā)第股。多問需要發(fā)嗎应民，需要聯(lián)合發(fā)嗎？一些事情是可以完全可以整合的夕吻。多想想基層的困難诲锹，不能只顧自己把任務(wù)布置下去，而不去考慮一線的落實涉馅。
糾正形式主義也應(yīng)當(dāng)從上到下的归园，情況在基層摸，問題在基層以上才可以解決稚矿！
