【每日成長- scrum-死磕自己】
一奖蔓、概念：
Scrum:一種幫助“自律”的“效率”工具，Scrum在橄欖球比賽中“爭球”的意思蝴乔，和高水平的慘烈的競爭四啰。
簡單來說宁玫，它是由三個角色（產品負責人，Scrum專家柑晒，團隊成員）欧瘪、四個儀式（沖刺啟動會，每日站會匙赞，沖刺評審會恋追，沖刺回顧會）和三個物件（產品積壓，沖刺積壓罚屋，燃盡圖）組成的一套項目管理辦法。
產品積壓：積壓嗅绸，就是自帶“趕快處理我吧”這種情緒的需求清單脾猛；
沖刺：一次竭盡全力的短跑。Scrum 的核心就是把項目分成若干個沖刺鱼鸠，每次2～4周猛拴，沖完一次再來一次羹铅。
二、做法
第一學愉昆，產品負責人召開沖刺計劃會定下三件事：
1.沖刺目標职员，從產品積壓移入“沖刺積壓”；
2.沖刺方法跛溉，分為6步焊切；
3.分配任務，責任到人芳室；
第二學专肪，燃盡圖使用：燃盡，是燒完了的意思堪侯。隨著時間推移嚎尤，剩余工作量越來越少。把計劃進度伍宦，畫成一根左上到右下的直線芽死。然后，把實際進度用紅線標在旁邊次洼，看著工作像蠟燭一樣关贵，不斷燃盡。
三滓玖、個人體會
Scrum的本質是把一次漫長的長跑坪哄，分割成一段段全力以赴的沖刺，通過流程提高效率势篡！這樣的比喻更好理解這個概念翩肌。就像參加長跑，習慣把全程分解成一段段相對較短的距離禁悠，通過完成一段段看起來并不會非常艱難的短跑堅持到終點念祭，完成長跑。這個概念碍侦，我理解到的是我們的營銷節(jié)奏把握粱坤，各個階段的不同營銷主題，每一階段的城市Pk戰(zhàn)役都講究各個節(jié)點的目標瓷产，各個階段的進度站玄，根據進度與目標差距及時調整步伐，全力沖刺完成戰(zhàn)役濒旦。另外株旷，對于燃盡圖有點興趣，個人理解為任務清單，后期很愿意去嘗試晾剖，期待工作效率的提高锉矢！
