208-4-22直播他膳、社交惦银、游戲產品體驗報告

直播類產品體驗報告

斗魚直播

  • 上線時間:2014年
  • 產品的數據表現
    questmobile


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    數據顯示斗魚活躍用戶數從2016年11月到2017年1月穩(wěn)定大2300萬左右堕阔,日活穩(wěn)定在700萬左右辣垒,統(tǒng)計時間內有幾十萬的用戶數波動。

  • 商業(yè)模式和團隊融資情況
    1.商業(yè)模式
    廣告營收:登入頁彈窗廣告
    主播直播抽成
    和線上電競賽事合作賣門票
    2.團隊融資情況(騰訊投資)


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產品分析

  • 產品的定位
    以游戲直播為主的全民娛樂平臺(口號:每個人的直播平臺)

  • 優(yōu)印蔬、劣勢分析
    產品的優(yōu)勢
    1.用戶基數大,品牌影響力時間長脱衙,較早進入直播領域的公司
    2.以游戲主題直播為核心侥猬,切入到泛娛樂的各領域例驹,如語音直播、拍視頻退唠、語音開黑鹃锈、互動游戲(狼人殺,真心話大冒險瞧预,PK小游戲)打造一個泛娛樂的社區(qū)互動平臺
    3.首創(chuàng)彈幕直播分享形式(粉絲彈幕)
    產品的劣勢
    品牌形象給用戶過于集中在游戲直播屎债,同時用戶也是以游戲玩家為主體,尚未達到每個人的直播水平垢油,對于泛娛樂內容的其他類如視頻盆驹,小游戲給人印象不是很深,后期產品是否繼續(xù)深耕游戲直播體驗滩愁,還是切入多元化的泛娛樂領域躯喇,要看團隊對未來產品的定位

  • 用戶分析:
    1.直播類可簡單分為兩類人:用戶,主播硝枉。用戶需求是通過直播平臺娛樂消遣廉丽,學習游戲技能,認識興趣相同的人妻味;主播是通過平臺分享自己的技能正压,成為KOL,順帶變現掙點錢
    2.對比三大直播APP主要人群年齡集中在18-23歲,男性占比超過50%责球,地域上主要集中在三焦履、四線城市
    3 .斗魚、虎牙棕诵、YY的用戶群體具有很高的重疊性


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    2016-12,斗魚直播 用戶地域分布數據.png

產品個人體驗

  • 斗魚產品的主要結構圖


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  • 斗魚產品的體驗流程圖


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  • 功能模塊體驗圖
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    注冊頁面
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    首頁
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直播細分類頁面

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我的個人主頁面 類似朋友圈附近的功能
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游戲直播間 裁良,主播和用戶互動
--
體驗后產品首頁的功能邏輯很簡單,直播校套,視頻价脾,以及發(fā)現欄的小游戲,滿足娛樂基本需求笛匙,對游戲領域細分很細侨把,主流的游戲都有專欄直播,互動性強妹孙,通過虛擬貨幣類的物質可以和主播進行互動

競品體驗對比分析

虎牙直播(口號:中國領先的互動直播平臺)

從功能設置上秋柄,首頁展示不同于斗魚,虎牙首頁分:推薦蠢正、娛樂骇笔、訂閱、發(fā)現、我的四大欄笨触,其中發(fā)現和我的欄在功能賦予上類似斗魚懦傍,在發(fā)現欄,嵌入了小游戲等應用模塊芦劣,和游戲類的垂直新聞資訊粗俱,訂閱欄幫助用戶用于主題管理,最大的感受是斗魚直播的直播功能直接展示在首頁虚吟,同事具備多種形式的直播形式寸认,而虎牙開始直播的功能隱藏很深,隱藏在我的功能欄目類串慰,會給新用戶造成比較大德困擾偏塞。

YY(口號:上YY,一起玩)

從功能設置來看模庐,YY 的首頁主功能欄目分:直播烛愧、小視頻、直播打開按鍵掂碱、一起玩怜姿、個人中心,從體驗來看疼燥,YY的直播打開鍵最明顯沧卢,不用用戶去找,小視頻和直播功能類似斗魚醉者,虎牙直播但狭,只是在內容的主題方面不同的直播產品各有自身的側重點,感受比較新的功能:一起玩撬即,主播提供的服務(唱歌)明碼標價立磁,用戶通過付費享受主播提供的服務,相比直播間的一個主播多個用戶的場景剥槐,此功能類似1對1的VIP服務唱歧,從用戶角度考慮。一起玩的功能主打:強互動粒竖,對比直播間的一群人的弱互動颅崩。

思考:隨著未來5G時代的到來,未來網速和費用會逐漸降低蕊苗,視頻作為信息的主要載體會優(yōu)于圖文類信息沿后。同作為視頻資訊載體,直播手段朽砰、短視頻手段尖滚、長視頻手段喉刘,以及未來會不會結合新的硬件智能設備,出現新的視頻呈現手段漆弄?饱搏??



大麥app(口號:去現場發(fā)現愛) 體驗報告

  • 大麥上線時間 APP上線2013年 置逻,2007年前身是中國票務在線
    logo變更時間表
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    1、優(yōu)化在線選座套票購買顯示备绽;
    2券坞、新增項目預訂登記,開售提醒肺素;
    3恨锚、新增浦發(fā)銀行支付方式匿情;
    4蟆炊、優(yōu)化票夾功能查看電子票更安全;
    5螟深、優(yōu)化在線客服功能塌西;
    6他挎、優(yōu)化搜索結果排序問題;
    7捡需、修改注冊提示錯誤問題办桨;
    8、解決已知bug和優(yōu)化了系統(tǒng)性能站辉;
    版本:5.3.6
    2016年04月15日
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    1.“一票一證”服務有身份的人呢撞,享受規(guī)范購票;
    2.支付寶賬號可以快捷登錄饰剥,快來霸占我的美殊霞;
    3.會員等級全新上線,真愛粉快來探索專屬特區(qū)汰蓉;
    4.客服溝通增加push消息功能绷蹲,重要信息不錯過;
    5.在與Bug奮戰(zhàn)的路上古沥,攻城獅越走越遠瘸右。
    版本:5.4.3
    2016年12月23日
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    【近期更新】
    1、一票一證新上線岩齿, 搶票更容易太颤;
    2:新訂購會員特權, 會員特權多盹沈;
    3龄章、界面UI新優(yōu)化吃谣, 皮膚隨時換;
    4做裙、訂單評價上線岗憋, 吐槽來這里;
    5锚贱、 城市選擇智能化仔戈,定位更精準;
    6拧廊、 搜索頁UI改版监徘, 優(yōu)惠更明顯;
    7吧碾、 開機閃屏優(yōu)化凰盔, 顏值更清新;
    8? 優(yōu)化了性能以及消滅了各種bugs倦春;
    版本:5.4.8
    2017年05月04日
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    【本次更新】
    1.去現場户敬,為所愛
    2.大麥品牌全新升級特別版!
    3.煥然一新的品牌形象睁本,不變是我們的初心尿庐!
    4.每一次蛻變,都為給你最好的添履!
    版本:6.0.0
    2017年09月19日
    logo變更時為了適應產品業(yè)務轉變和新時代的品牌形象
  • 產品的數據源(來源questmobile)


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    統(tǒng)計了2016年11月到2017年1月的數據顯示屁倔,日活大概在17萬到23萬,30日留存穩(wěn)定在15%左右

  • 商業(yè)模式和團隊投融資情況
    商業(yè)模式:
    1.在線訂票抽成暮胧,為娛樂和體育賽事各類活動提供了專屬的訂票系統(tǒng)和營銷團隊
    2.會員制
    團隊融資情況
    1.2010年3月1日 SIG中國投資1億
    2.2017年3月21日 阿里巴巴收購

大麥產品分析

  • 產品的定位
    大型演唱會锐借,話劇,各類文娛活動的訂票系統(tǒng)集成
    -優(yōu)往衷、劣勢分析
    產品的優(yōu)勢:
    在演唱會钞翔,話劇,應音樂會席舍,親子活動等大型的線下 娛樂節(jié)目類品類比較豐富
    產品的劣勢:
    1.在電影票上優(yōu)勢不明顯布轿,電影票豐富度次于美團購票,貓眼来颤,淘票票
    2.產品沒有在高流量平臺(微信等等第三方)有接入口汰扭,如果新用戶使用需要重新去下載,對娛樂頻次不高的人會不會重新下個APP去訂票福铅,還是通過高頻app 去訂票
    3.想要留存客戶還是要在某些娛樂售票活動拿到獨家代理權才能對客戶行程穩(wěn)定的留存萝毛,如果不能再內容上和同類的產品打差異化,后期和有大流量平臺支持的產品會處于劣勢狀態(tài)
    思考 :對于這類日常生活中使用頻率不高滑黔,但是生活中確實需要的娛樂信息來源的需要下載一個app笆包?能否加載在第三方平臺以公眾號或者小程序去獲取信息完成訂票环揽,同時又能夠達到APP的體驗度?庵佣?
  • 用戶人群分析


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從用戶年齡來看歉胶,大麥,淘票票巴粪,貓眼主要分布在18-35歲之間通今,男性占比大于女性;從用戶地域分布來說肛根,top4的消費城市是廣東衡创、河北、江蘇晶通、北京。不同的訂票APP在不同的城市表現分布不一樣哟玷。

產品的個人體驗

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首頁 顯示四大功能欄:logo 欄狮辽,發(fā)現,會員巢寡,我的喉脖。首頁顯示了主要活動的分類;發(fā)現欄主要是各類主題資訊抑月,用戶隨機瀏覽树叽,類似大量演出節(jié)目活動的聚合新聞;會員是注冊成為會員才能享受的演出優(yōu)惠信息谦絮;我的欄主要是常規(guī)的信息题诵。
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會員頁面
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我的欄頁面
--
體驗感受:首頁8大分類演出信息展示很直觀,用戶可以快速定位自己的需求层皱;發(fā)現主要是APP生產的一些演出類資訊性锭,作用主要是了解信息,輔助功能叫胖;會員有優(yōu)惠可以引導高頻需求用戶注冊會員草冈;我的欄可以方便管理自己的票務信息,這類功能類似電商app 管理追蹤商品功能瓮增,比較常規(guī)怎棱。總的來說產品需求定位绷跑,功能邏輯很簡潔拳恋,主要功能突出。對于這類票務平臺類似傳統(tǒng)行業(yè)的“包祖婆”模式你踩,通過搭建平臺來給各類活動抽成诅岩,如何確保長期有活動在自己平臺讳苦,而不去其他平臺,對于利潤如何正確分配吩谦,如何保證自己的核心競爭力鸳谜??

競品分析體驗

淘票票
  • 產品主要數據源


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從首頁功能欄設置來看有五大功能欄:首頁式廷、電影咐扭、視頻、演出滑废、我的蝗肪;淘票票把電影單獨作為主功能欄之一,顯示了對電影票市場的重視程度蠕趁;視頻欄各種電影薛闪、電視的短視頻,應該是為了適應碎片化閱讀俺陋,現階段短視頻的趨勢豁延,個人不太明白一個訂票APP為啥要設置這類短視頻,和訂票主需求離太遠腊状,作用是啥诱咏?演出欄里面分類很細:推薦、演唱會缴挖、歌劇袋狞、親子演出、音樂會映屋、戲曲苟鸯、展覽、體育競技棚点。有個別分類內容貧瘠倔毙。個人思考:是否能加上同城類的線下活動,職場方向公司組織的乙濒,是否能夠滿足很多職場人員對同行業(yè)圈子交流需求

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貓眼
  • 產品主要數據源


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    產品個人體驗陕赃,貓眼將電影,電視劇颁股,綜藝么库,書籍放在首頁展示,是未來突出這幾類的是產品的主要作用甘有,底部包括五個功能欄:首頁诉儒、電影、影院亏掀、演出忱反、我的泛释,對比大麥把演出,話劇温算,親子活動放在首頁展示怜校,說明這兩個產品的側重點不一樣,可以看出貓眼更側重電影部分注竿,影院單獨地理出來茄茁,而且還實時統(tǒng)計票房,演出功能欄包含很多細分類反而作為二級入口巩割。


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電影功能欄頁面

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首頁面

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影院功能欄頁面

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演出功能欄頁面



脈脈產品體驗報告

上線時間2013年

  • 產品的主要數據表現(來源questmobile)


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    職場垂類產品裙顽,小而精,活躍數穩(wěn)定80左右宣谈,日活穩(wěn)定在20到30萬

  • 商業(yè)模式和團隊融資情況
    商業(yè)模式:
    1.會員收費
    2.人脈數據庫售賣愈犹、付費招聘、職業(yè)培訓闻丑、活動門票
    3.打廣告
    團隊融資情況:
    1.2013年8月13日 A輪 投資公司未知 $500
    2.2014年8月14日 B輪 IDG資本 $20M
    3.2017年11月15日 C輪 DCM風險投資 $75M

產品分析

  • 產品的定位
    職場社交甘萧,利用算法,打通“同事梆掸、同學、同鄉(xiāng)牙言、同校酸钦、共同的朋友”五同關系,為商務人士降低社交門檻咱枉,拓展職場人脈卑硫,實現各個行業(yè)的交流合作
  • 優(yōu)、劣勢分析
    產品優(yōu)勢:
    1.給職場類的同行一個交流的平臺蚕断,可以獲取一些小道消息
    2.對于自己求職有幫助欢伏,對公司找人也有幫助,可以主動勾搭目標公司的成員亿乳,找人推薦之類的
    3.職場的弱關系能夠體現出價值
    產品的劣勢:
    1.產品在線上滿足了同行的溝通硝拧,但是僅僅局限線上陌生人溝通,很難打破人與人信任
    2.職場八卦的激勵機制葛假,為啥要發(fā)表公司八掛障陶,巨型的公共聊天室,信息量大了后聊训,信息的質量如何保證
    3.如何確保實時動態(tài)的更新用戶的人脈抱究,把用戶的職場需求根據職業(yè)技能高精度的匹配用戶需求,剔除不必要的信息

個人思考:不知能否提供各類線下的職場活動带斑,職業(yè)交流的會議鼓寺,論壇勋拟,各種party,讓人們從線上到線下妈候。這個產品需求的可行性敢靡??

  • 用戶分析


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脈脈產品的用戶年齡集中在24-60歲的職場工作年齡州丹,男女比例均衡醋安。 按照省份維度地域分布在勞動力人口大省,top3省份是:山東墓毒、河北吓揪、廣東。按照城市維度top2為:北京所计、上海柠辞。

產品個人體驗

  • 產品的主要結構圖


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  • 產品的體驗流程圖

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    人脈辦事功能頁
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    產品首頁
    --
    個人體會:平時不咋發(fā)言,愛關注匿名區(qū)八卦主胧,喜歡勾搭同行前輩叭首,向前輩請教職業(yè)經驗,總體感受是可以踪栋,但是很多信息更新不及時焙格,很多人已經不再這個公司工作了,個人信息確實公司信息

競品分析

赤兔
  • 產品主要數據



    赤兔產品的活躍用戶大約30萬到40萬夷都,日活5萬左右眷唉,和脈脈比還是差距很大 ,日活差了4倍左右囤官。

  • 赤兔產品體驗
    個人體驗了下冬阳,赤兔的主頁非常像脈脈,主功能欄:動態(tài)党饮,人脈肝陪,職場分享,消息刑顺,我氯窍。其中赤兔把職場分享作為主功能欄,而脈脈則把職場風分享蹲堂,付費技能知識隱藏在人脈辦事主功能欄里面荞驴,赤兔沒有匿名區(qū),而且商業(yè)化變現做的不如脈脈贯城,脈脈在動態(tài)里面嵌入了很多信息流廣告熊楼,而且很多付費的知識(脈課堂)。赤兔產品的發(fā)現功能欄主要包括推薦、赤兔分享(全部類型鲫骗,全部活動)犬耻、領英洞察、職場頭條执泰,而脈脈的發(fā)現都是些八卦枕磁,各種用戶自己發(fā)的信息。


火螢產品體驗

上線時間2017年4月

  • 產品 主要數據(TBI指數)


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隨著斗音短視頻的營銷推廣术吝,帶火了火螢這類個性化的動態(tài)視頻桌面计济,能夠滿足95后,00后個性化的需求排苍,可以看到騰訊指數的近期熱度上升很快沦寂。從七麥統(tǒng)計的數據來看,近一年下載量700萬左右淘衙,近期下載量漲幅大传藏。

  • 商業(yè)模式和團隊融資
    商業(yè)模式
    產品內嵌信息流廣告
    團隊融資情況
    未知

產品分析

  • 產品的定位
    早期定位:以壁紙和鈴聲工具為代表的最基礎的個性化工具
    現在要做年輕態(tài)的視頻社區(qū)
  • 優(yōu)劣勢分析
    產品優(yōu)勢:
    1.產品的主要功能將短視頻制成Live Photo 設置成手機動態(tài)壁紙。
    2.低齡化用戶群體追求個性化彤守,未來對個性化的手機壁紙需求大毯侦,火螢進入市場早,形成較好的口碑效應
    產品的劣勢:
    1.早期的工具印象進入用戶腦海具垫,未來要如何突出斗音侈离、微視等短視頻的包圍,打造年輕態(tài)的視頻社區(qū)筝蚕,做視頻社區(qū)主打啥產品的核心功能是啥卦碾?如何和市場上的大量短視頻做差異化的產品的,而且未來如何扭轉用戶對火螢產品品牌基調的認識饰及,從工具轉變到視頻社區(qū)。
  • 用戶分析


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    火螢的用戶年齡分布集中在24歲以下康震,男性占比高于50%燎含。

產品個人體驗

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主頁功能欄:首頁,發(fā)現腿短,信息屏箍,我的。發(fā)現欄按照熱門標簽橘忱,分類細分赴魁。

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首頁的推薦欄
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我的頁面
個人體驗:在火螢的首頁上,有關注和推薦兩個欄目钝诚。推薦頁面短視頻內容以二次元颖御、卡通動漫、游戲凝颇、影視潘拱、明星紅人為主疹鳄,這些視頻的播放量大多在數萬次,評論大多不足十條芦岂,視頻內容之間有信息流廣告瘪弓。而在發(fā)現板塊有熱門標簽、全部分類以及本周達人推薦三個部分禽最,熱門標簽有偶像練習生敢课、熱血街舞團等熱門綜藝標簽拂酣。總體而言,視頻內容的豐富度不夠晌姚,評論互動不夠,成氣候的爆款視頻不夠轧飞,想要做社區(qū)路有點遠密任。個人下載Live Photo 被提示需要iphone6s以上機型才適配。愕够。走贪。。惑芭。坠狡。門檻高有點高!遂跟!

競品分析

小眾類的工具產品逃沿,沒有成氣候的競品




游戲類APP體驗

紅黑對決

上線時間:2018年1月09日
娛樂場游戲

  • 產品數據來源



    七麥數據顯示從上線來的三個月內下載量5萬左右,近一個月下載量陡增幻锁,公司做了運營推廣策略凯亮??哄尔?

  • 商業(yè)模式和團隊投融資
    商業(yè)模式:
    用戶沖金幣消費假消,說白了就是線上賭博形式,把現金轉換成第三方的金幣擔保模式岭接,平臺抽提成

產品分析

  • 產品定位
    有賭博需求的群體富拗,愛好棋牌類游戲
  • 優(yōu)劣勢分析
    產品優(yōu)勢:
    同一個平臺有比較豐富的棋牌種類活動:斗地主、百人牛牛鸣戴、五人人人啃沪、扎金花、龍鳳對決
    產品劣勢:
    1.是否存在逃脫法律層面的監(jiān)管窄锅,有沒有觸碰法律紅線
    2.僅僅局限棋牌游戲是否過于單一创千,其他賭博類的游戲是否可以延展
產品個人體驗

要沖錢,無法完整的體驗


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老鐵扎心了

上線時間:2016年01月22日
文字游戲

  • 產品主要數據源


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    騰訊指數熱度顯示這款產品最近熱度上升狀態(tài),符合七麥數據的排名上升趨勢签餐。

  • 產品商業(yè)模式和團隊投融資
    商業(yè)模式:
    玩的過程中彈出各類廣告
    團隊融資情況:
    不明

產品分析

  • 產品定位
    文字類燒腦游戲
  • 優(yōu)劣勢分析
    產品優(yōu)勢:
    1.以詼諧的方式解釋了成語的意思寓涨,寓教于樂,
    2.通關模式氯檐,有成就感戒良,每成功一關就會覺得挺有意思的
    產品的額劣勢:
    1.玩法過于燒腦,不看攻略教程冠摄,新手一開始還真不知道咋玩糯崎,還是自己的思維對于這類游戲復雜化了?河泳?

產品個人體驗

產品的屆UI風格沃呢,顏色搭配有點詭異,反效果拆挥,游戲名字主題是:扎心了老鐵薄霜,作何解?纸兔?


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