應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的玩家情況、格局態(tài)勢(shì)
據(jù)艾瑞、Questmobile爵川、Newzoo等第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)提供的消息，在國內(nèi)安卓應(yīng)用商店第一梯隊(duì)中材部，應(yīng)用寶在市場(chǎng)份額、月活躍用戶數(shù)唯竹、用戶覆蓋率等方面均已穩(wěn)居第一乐导。分析指出，在應(yīng)用分發(fā)模式創(chuàng)新的探索中浸颓，更加貼近用戶和開發(fā)者體驗(yàn)是應(yīng)用寶穩(wěn)固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的重要原因物臂。
2015年10月，應(yīng)用寶推出了“應(yīng)用+”戰(zhàn)略第一步——體驗(yàn)式分發(fā)产上，用戶在下載app前就可在應(yīng)用寶提前體驗(yàn)服務(wù)棵磷。12月，應(yīng)用寶再次創(chuàng)新推出新版“微下載”功能蒂秘，用戶只要點(diǎn)擊微信中朋友圈泽本、公眾號(hào)的分享鏈接淘太，兩步操作即可下載姻僧，助力應(yīng)用寶在2016年1月進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
老牌巨頭360手機(jī)助手位居行業(yè)第二蒲牧，但相比一年前29%的市場(chǎng)份額撇贺，已下滑近10個(gè)百分點(diǎn)，難掩頹勢(shì)冰抢。手機(jī)衛(wèi)士與安全產(chǎn)品的拉動(dòng)能力已經(jīng)見頂松嘶，而360似乎仍沒有找到更加可靠的增長點(diǎn)。位居第三的百度手機(jī)助手市場(chǎng)份額一直在17%—19%之間徘徊挎扰，想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升翠订，還需在分發(fā)模式與產(chǎn)品功能方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)力。
值得注意的是遵倦，在1月安卓應(yīng)用商店Top10中尽超，小米應(yīng)用商店以12%市場(chǎng)份額繼續(xù)位列第四名，而華為應(yīng)用商店位列第五梧躺，相比去年12月上升一位似谁，老牌應(yīng)用商店豌豆莢則下滑一位，退居第六。小米巩踏、華為秃诵、魅族等手機(jī)廠商自有應(yīng)用商店的體驗(yàn)越來越好，標(biāo)志著手機(jī)廠商系應(yīng)用商店的整體實(shí)力有了明顯提升塞琼，在培養(yǎng)用戶閉環(huán)菠净、扶持開發(fā)者方面已經(jīng)取得了階段性的成果，對(duì)第三方應(yīng)用商店的威脅在不斷擴(kuò)大屈梁。
應(yīng)用寶絕地反擊的關(guān)鍵事件
應(yīng)用寶自推出以來嗤练，歷經(jīng)了問世時(shí)的風(fēng)光、競(jìng)爭(zhēng)中的跌落和涅槃重生在讶。在談趨勢(shì)之前煞抬，不妨來梳理一下應(yīng)用寶、乃至整個(gè)移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域的關(guān)鍵事件构哺。
應(yīng)用寶2011年推出之初革答，適逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展。前期曙强，應(yīng)用寶同時(shí)主攻塞班残拐、安卓和微軟系統(tǒng)三個(gè)方向，聚焦程度較低碟嘴。2011-12年溪食，豌豆莢憑借PC應(yīng)用搜索的積累，360憑借PC和移動(dòng)端安全軟件帶量娜扇，91憑借iOS越獄市場(chǎng)的口碑错沃，紛紛搶占流量高地，安卓應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域一時(shí)硝煙四起雀瓢。而應(yīng)用寶由于對(duì)安卓應(yīng)用分發(fā)發(fā)展勢(shì)頭估計(jì)不足枢析，跌入第二陣營。
2013年刃麸，百度借收購91布局移動(dòng)端醒叁，彎道超車成為業(yè)內(nèi)第一；而應(yīng)用寶此時(shí)由于泊业，對(duì)第三方應(yīng)用扶持力度偏弱把沼，加之受制于內(nèi)部各大流量平臺(tái)各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)份額不見起色吁伺，有被徹底甩開的危險(xiǎn)饮睬。
2014年，騰訊將新應(yīng)用寶與PC開放平臺(tái)進(jìn)行整合箱蝠，營建開放的移動(dòng)生態(tài)续捂。從流量的匯聚和機(jī)制化分配開始垦垂，用更加商業(yè)化的思維，同騰訊內(nèi)外各大合作方建立了合作共贏的策略模式牙瓢。對(duì)于用戶規(guī)模均等的合作方劫拗，以量換量相互拉動(dòng)；對(duì)于用戶規(guī)模較大的合作方矾克，則鼓勵(lì)開發(fā)者采用對(duì)合作方有利的方式開發(fā)页慷，進(jìn)而在共同價(jià)值的基礎(chǔ)上取得雙贏。
在開發(fā)者側(cè)胁附，新應(yīng)用寶著重輸出技術(shù)能力酒繁，針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營的痛點(diǎn)，向APP開發(fā)者提供生態(tài)鏈條上所有環(huán)節(jié)的支持控妻，培育良好的開發(fā)者生態(tài)州袒。同時(shí)著力打造品牌效應(yīng)，利用線上線下的品牌活動(dòng)弓候，在“騰訊應(yīng)用寶”和“安卓應(yīng)用商店”之間建立品牌通感郎哭。經(jīng)過一年多的不懈努力，新應(yīng)用寶一舉超越360和百度菇存，于2015年初成為安卓應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊夸研。
隨著“應(yīng)用+”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，應(yīng)用寶的優(yōu)勢(shì)逐步穩(wěn)固依鸥。而傳統(tǒng)品牌中亥至，豌豆莢的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至10%以下；安智和機(jī)鋒這些老牌子贱迟？早已不知花落何處了姐扮。
近年來的趨勢(shì)和應(yīng)用寶發(fā)展前景
2015年以來，各大應(yīng)用平臺(tái)更加重視用戶关筒、開發(fā)者溶握、平臺(tái)三者之間的互動(dòng)杯缺。作為立志“連接一切”的騰訊蒸播，對(duì)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的變化認(rèn)識(shí)更加深刻∑妓粒“應(yīng)用+”戰(zhàn)略的提出和落地袍榆，代表了騰訊對(duì)未來應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域趨勢(shì)的判斷，以及進(jìn)一步鞏固應(yīng)用寶領(lǐng)先地位的決心塘揣。
- 從分發(fā)應(yīng)用到分發(fā)內(nèi)容和服務(wù)
今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)包雀，用戶對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的需求，尤其是O2O和泛娛樂類的需求增長很快亲铡。相比下載APP而言才写，用戶更關(guān)心自身需求是否得到滿足葡兑，對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的關(guān)注已經(jīng)在勝過APP本身。
應(yīng)用寶“體驗(yàn)式分發(fā)”的意義赞草，在于理解了這一變化讹堤，打破了分發(fā)平臺(tái)“搜索-下載-安裝-使用”的傳統(tǒng)流程。就像超市厨疙、餐廳的“試吃”洲守，把封裝在“貨架”里的APP內(nèi)容拿出來一點(diǎn)兒，給用戶“嘗一嘗”沾凄。例如梗醇，用戶在應(yīng)用寶搜索自己感興趣的歌曲，不僅可以搜到歌曲相關(guān)信息撒蟀，還可以直接使用APP中的試聽叙谨、評(píng)級(jí)等功能。用戶在接觸內(nèi)容的同時(shí)保屯，就可以在精品APP中自主選擇唉俗。
“體驗(yàn)式分發(fā)”體現(xiàn)了“應(yīng)用+”在用戶側(cè)的含義，也就是“升級(jí)”配椭，即應(yīng)用同用戶的連接和分發(fā)正在從傳統(tǒng)的APP觸達(dá)變成內(nèi)容觸達(dá)虫溜，旨在從用戶側(cè)改善用戶從發(fā)現(xiàn)到使用的決策過程。如果說“體驗(yàn)式分發(fā)”淡化了APP本身的“存在感”股缸，那么后續(xù)的“直達(dá)式分發(fā)”則更進(jìn)一步衡楞，使應(yīng)用分發(fā)過渡到內(nèi)容和服務(wù)分發(fā)，應(yīng)用寶也將在開發(fā)者同意的前提下敦姻，成為開發(fā)者提供內(nèi)容與服務(wù)的分發(fā)平臺(tái)瘾境。
- 繼續(xù)扶持開發(fā)者，變身“連接器”
從開發(fā)者側(cè)看镰惦，“應(yīng)用+”的另一層含義就是“連接”迷守。對(duì)此，騰訊副總裁林松濤認(rèn)為：“應(yīng)用寶并不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)而已旺入，也是我們和開發(fā)者與合作伙伴中間連接的一個(gè)關(guān)鍵的橋梁兑凿，而整個(gè)開放平臺(tái)也是借助應(yīng)用寶展開整個(gè)“移動(dòng)測(cè)”的開放平臺(tái)和機(jī)制、生態(tài)茵瘾±窕”
正如林松濤所言，應(yīng)用寶開發(fā)者與用戶之間拗秘，將從 APP 與手機(jī)的連接轉(zhuǎn)化至內(nèi)容與需求的連接圣絮，將開發(fā)者提供的服務(wù)直接送達(dá)用戶。從延續(xù)到今年的“雙百計(jì)劃”雕旨，到最新的開發(fā)者扶持政策扮匠，莫不如是捧请。具體說來，“雙百計(jì)劃”將從流量資源深度棒搜、品類覆蓋寬度血久、線下資源等多方面扶持中小開發(fā)者；隨著“應(yīng)用+”戰(zhàn)略的推出帮非，應(yīng)用寶將再拿出 100 億免費(fèi)流量支持接入“應(yīng)用+”計(jì)劃的合作伙伴氧吐，并在技術(shù)、資本末盔、商業(yè)化和品牌傳播全流程支持開發(fā)者筑舅。
如果騰訊此舉能夠成功，應(yīng)用寶未來將成為開發(fā)者與用戶之間最有效率的連接器陨舱，并在此基礎(chǔ)上形成擁有高忠誠度開發(fā)者社群的生態(tài)系統(tǒng)翠拣，同“體驗(yàn)式分發(fā)”和“直達(dá)式分發(fā)”一道，構(gòu)成連接的開發(fā)者側(cè)游盲、用戶側(cè)的一體兩翼误墓。
3 下一個(gè)“超級(jí)入口”？
2015年12月益缎，應(yīng)用寶與微信合作打造的新版“微下載”浮出水面谜慌。只需兩步就可以完成APP的下載動(dòng)作，在減少了流量損失的同時(shí)莺奔，“看到就能下到”欣范，在數(shù)以億計(jì)的微信月活躍用戶的保證下，傳播和體驗(yàn)的速度更快令哟。
可以預(yù)見恼琼，隨著應(yīng)用寶與微信的合作不斷擴(kuò)展，微信將不斷地向應(yīng)用寶導(dǎo)入龐大的流量屏富。加上“應(yīng)用+”戰(zhàn)略在用戶側(cè)晴竞、開發(fā)者側(cè)的推動(dòng)，應(yīng)用寶正在成為另一個(gè)流量的“超級(jí)入口”狠半。但與內(nèi)容龐雜的搜索引擎噩死、社交屬性第一的微信等入口不同，應(yīng)用寶更加精準(zhǔn)地聚焦于用戶對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的需求典予，也將更好地盤活這龐大的流量體系甜滨。
微信起于社交乐严，在此基礎(chǔ)上拓展出眾多服務(wù)內(nèi)容瘤袖，是“從一到萬”的過程，像一棵榕樹開枝散葉昂验；而應(yīng)用寶起于分發(fā)捂敌，聚合眾多APP于統(tǒng)一平臺(tái)成為“超級(jí)入口”艾扮，是“從萬到一”的過程，像一個(gè)蜂巢最終聚合成型占婉。
“不管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化多么劇烈泡嘴，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻改變經(jīng)濟(jì)、民生逆济、社會(huì)的趨勢(shì)不會(huì)改變酌予，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接用戶與服務(wù)的本質(zhì)并不會(huì)改變。未來奖慌，騰訊和應(yīng)用寶愿意貢獻(xiàn)自己的全部能力抛虫，實(shí)現(xiàn)開發(fā)者和用戶之間高效、精準(zhǔn)以及無障礙連接简僧〗ㄒ” MIG總經(jīng)理周濤在2015騰訊全球合作伙伴大會(huì)上如是說。
