看完從零到一挣菲，給我最深的感受是醍醐灌頂，創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)階段很多成本都是看不見摸不著且貫穿著你的思維軌跡和行為習(xí)慣掷邦，自我的放縱和憑借經(jīng)驗(yàn)感覺做決策白胀，很大程度上對(duì)經(jīng)營而言有著極大的風(fēng)險(xiǎn)。且承受方可能是法人抚岗、股東或杠、團(tuán)隊(duì)、合作伙伴甚至是客戶宣蔚，也是極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)向抢。
開篇的問題更是引人深思“在什么重要問題上你與其他人有不同看法？”我仔細(xì)的回憶了自己的成長經(jīng)歷胚委，我發(fā)現(xiàn)是在“學(xué)習(xí)”挟鸠，因?yàn)橹袊膽?yīng)試教育下，伴隨著童年的小升初為節(jié)點(diǎn)篷扩，之后就是“黃岡卷”兄猩、“中考模擬”、“你們是我?guī)н^的最差的一屆”鉴未、“你們體育老師臨時(shí)有事....”
隨著中考的失利我更多的反思自己枢冤，雖說表面故作堅(jiān)強(qiáng)的帶著重點(diǎn)高中的分?jǐn)?shù)進(jìn)入職高安慰著父母，但內(nèi)心卻對(duì)自己失望至極铜秆，臨場(chǎng)發(fā)揮差不是一兩天淹真，對(duì)于陌生環(huán)境下的應(yīng)試結(jié)果不理想，也怪自己的準(zhǔn)備不夠充分连茧，但更害怕辜負(fù)了父母在我身上辜注的精力和心血核蘸，最痛心的還是歲月在他們面容留下的痕跡巍糯。
所以高中我暗下決心，一人綿薄之力無力撼動(dòng)教育體系客扎，但我可以做到自我改變祟峦，以習(xí)為學(xué)，什么類型的學(xué)校徙鱼，環(huán)境對(duì)成長有影響作用宅楞，但是無所作為還是盡力而為選擇權(quán)在我自己。所以在職高學(xué)習(xí)國際貿(mào)易除了考證 更多的時(shí)間在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈和學(xué)生會(huì)統(tǒng)籌 也成為了他們心中的“優(yōu)秀學(xué)生”袱吆，最明顯的特點(diǎn)是從未參加過我家長會(huì)的父親厌衙，破天荒的搶著去學(xué)校看我作家長會(huì)主持绞绒，還在眾人中點(diǎn)了點(diǎn)婶希，看這是我孩子。（注：兒時(shí)動(dòng)過場(chǎng)小手術(shù)蓬衡，但我印象中在我高中之前的父親非常模糊喻杈，跟我兒時(shí)父親在深圳工作有關(guān)，小學(xué)初中都是爺爺奶奶外公外婆帶大撤蟆，外婆教會(huì)我書法 用碗筷 外公陪我逗八哥 聽評(píng)書 爺爺接我放學(xué) 陪我下象棋 奶奶做餅每次都留最大的給我 ）伴隨著2+1的體制奕塑，在別人爭著升學(xué)名額的時(shí)候堂污，我將院主任的唯一的名額拱手相讓家肯。很多人都不理解說我魯莽意氣用事，但選擇實(shí)習(xí)去留的問題我思考了兩年盟猖，在兩年中我試著問過老師讨衣、同學(xué)、朋友式镐，但答案都不盡人意最后被小姨夫點(diǎn)醒“沒有最好的選擇反镇，只有最恰如其分的時(shí)機(jī)，答案在自己身上”（也是我們最后的對(duì)話娘汞，深圳某表廠創(chuàng)始人歹茶，17年因肺癌離開），因?yàn)槲覉?jiān)信自己的選擇你弦，自己的圈子和步入社會(huì)直面未知挑戰(zhàn)就是我的未來惊豺。
而對(duì)于創(chuàng)業(yè)的感受，過去經(jīng)歷的是市場(chǎng)競爭性禽作，提供同樣的服務(wù)或商品獲取價(jià)格差尸昧，但是更多程度是靠人際關(guān)系、口碑旷偿，透過體量積累獲得與上游價(jià)格博弈擴(kuò)大收益的可能性烹俗。（零和博弈爆侣，在供應(yīng)鏈角度某種程度當(dāng)一方犧牲利潤來獲取體量是慣用伎倆無關(guān)未來發(fā)展，但是從競爭角度而言幢妄，一方獲利另一方損失兔仰，至于損失的既得利益背后的代價(jià)是什么不得而知，市場(chǎng)行為已經(jīng)形成“膝跳反射”）
而未來將致力于系統(tǒng)思考的學(xué)習(xí)和推廣蕉鸳，看不到不代表就不存在斋陪。而”第五項(xiàng)修煉““學(xué)習(xí)型組織”的價(jià)值源于內(nèi)化和不可復(fù)制性。壟斷性競爭所提及的四要素“技術(shù)專利置吓、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)无虚、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌效應(yīng)”衍锚，想到的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)友题，在當(dāng)下聚焦于線上劇本的語言，對(duì)象聚焦于當(dāng)下的服務(wù)企業(yè)戴质，小范圍測(cè)試度宦，論效果迭代產(chǎn)品的同時(shí)線上宣傳同步進(jìn)行，在過程中可以建立團(tuán)隊(duì)各自或組合品牌IP（踏實(shí)積累內(nèi)容-口碑-小范圍影響-逐步擴(kuò)展）告匠，現(xiàn)階段對(duì)于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的投入以低成本/零成本同步進(jìn)行戈抄。（大膽嘗試好過平庸保守-做好風(fēng)險(xiǎn)控制/壞計(jì)劃好過沒計(jì)劃-從0到1/競爭性市場(chǎng)即紅海-難賺錢/營銷和產(chǎn)品同樣重要-營收作為公司命脈第一要?jiǎng)?wù)）
一支好的團(tuán)隊(duì)務(wù)必正視秘密的存在，可能相同的話語在不同人的理解認(rèn)知范疇中會(huì)無意觸發(fā)截然不同的行為從而影響到整體結(jié)果后专，這也是為什么人多的組織往往效率未必高划鸽，人數(shù)于效率影響關(guān)鍵在于溝通，而溝通的內(nèi)容往往人性會(huì)選擇趨利避害選擇性的公布局部真相從而影響信息傳遞的整體性導(dǎo)致內(nèi)容失真戚哎。
本次“新型冠狀病毒”為例裸诽，其實(shí)更多思考的是當(dāng)下疫情對(duì)廣大民眾（包括我們自己）的生活模式帶來巨大變化的背后，究竟哪些行為是真相型凳？而那些行為背后更深層次的需求又是什么丈冬？我們能否創(chuàng)造價(jià)值？(假設(shè)-思考的視角)甘畅，信息技術(shù)貫穿人們的生活的同時(shí)埂蕊，科技的價(jià)值也在不斷迭代升級(jí)，未來對(duì)于新辦公模式或許不再新奇疏唾，且不同類型工種的管理模式也應(yīng)符合組織結(jié)構(gòu)的要求（是否也意味著企業(yè)對(duì)于員工個(gè)人價(jià)值探尋需求的顯露頭角）蓄氧，更多的制造企業(yè)會(huì)以高人效-代工轉(zhuǎn)自動(dòng)化-技術(shù)性研發(fā)-科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，而我們更應(yīng)懷抱開放態(tài)度接納科技是補(bǔ)充產(chǎn)物荸实。
而程序視角對(duì)于行為代碼的導(dǎo)入和病毒傳播的途徑 時(shí)間軌跡匀们，來測(cè)算病毒隔離失效和感染范圍控制措施對(duì)于阻斷傳播的有效性，科技或技術(shù)某種程度對(duì)于生活是相互依附性准给，就像人類與病毒的關(guān)系泄朴，病毒會(huì)隨著宿主的死亡而快速消逝重抖，但是計(jì)算機(jī)對(duì)于大量數(shù)據(jù)運(yùn)算的高效性不用質(zhì)疑，而我們?cè)诩姺卞e(cuò)亂的環(huán)境中生存祖灰，擅長用自我意識(shí)在復(fù)雜不確定性環(huán)境中計(jì)劃钟沛、決策，這些看似本能的反饋正是計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)系統(tǒng)所“望塵莫及”的局扶。
病毒學(xué)的視角恨统，RNA雙鏈病毒具有自我復(fù)制和逆轉(zhuǎn)錄即較強(qiáng)的變異基因能力，且目前針對(duì)病毒沒有特效藥或疫苗三妈，且目前傳染源并未得到最終證實(shí)畜埋。只有用康復(fù)者血漿對(duì)重癥病患進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)，較長15-24天潛伏期畴蒲，且無癥狀確診病例接觸期間存在感染風(fēng)險(xiǎn)悠鞍，對(duì)于高溫具有一定適應(yīng)性，且不排除除接觸模燥、飛沫咖祭、呼吸傳播外氣溶膠傳播。目前的臨床病例表現(xiàn)雙肺白化呼吸困難并引發(fā)相關(guān)負(fù)擔(dān)臟器的病變危及生命（主要老年人以有慢性病或臟器病變）蔫骂，所以從世界衛(wèi)生組織以及各國對(duì)于疫情宣布之后采取的相關(guān)措施”乙級(jí)甲控“么翰。所以找目前全國或?qū)幉ǖ貐^(qū)的病例新增，個(gè)人預(yù)測(cè)潛伏期爆發(fā)還有”漏網(wǎng)之魚“辽旋，從各級(jí)政府對(duì)于復(fù)工批復(fù)的反饋不難看出浩嫌，對(duì)于疫情地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響還有正常貿(mào)易都是不可估量的損失。
再講一個(gè)客觀事實(shí)戴已，中世紀(jì)14世紀(jì)40年代發(fā)生在歐洲的黑死病固该，在當(dāng)時(shí)全球因病死亡據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)近2500w-5000w人，消亡了近1/3的歐洲民眾糖儡。且在瘟疫期間所造成的死亡人數(shù)是一戰(zhàn)二戰(zhàn)死亡人數(shù)總和的兩倍。而對(duì)于黑死病即”鼠疫“疫苗直到1946年在正式面世怔匣，確立了全細(xì)胞疫苗對(duì)抗病毒的有效性握联，但另一角度而言”鼠疫“并沒因疫苗的問世而就此消失。
這個(gè)世界上細(xì)菌生物存在了34億年每瞒，而人類從誕生至今也就500多萬年若從農(nóng)業(yè)社會(huì)開始算也才1萬年金闽，究竟誰才更有資格存在，我們誰應(yīng)該對(duì)誰的棲息地更好的尊重呢剿骨？
最后”持續(xù)關(guān)注新型冠狀病毒的發(fā)展“代芜，企業(yè)也因時(shí)刻做好迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備，思考如何在危機(jī)中創(chuàng)造生存機(jī)會(huì)浓利。（在家自我隔離-多通風(fēng)出門戴口罩-勤洗手-多運(yùn)動(dòng)-消毒遠(yuǎn)離火源-保護(hù)你我他挤庇。）
