? ? 三四天沒進(jìn)行讀書分享了，心中似乎有種缺憾。今天盡力把《馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》這本書讀完，把自己的體會寫下來加以勉勵(lì)俐筋！其實(shí)在我看來也許正因?yàn)橛懈嗟娜私?jīng)歷了成功，他們所說的才那么有底氣严衬，更富有哲理澄者，如同是真理一般――馬云也這么認(rèn)為。
? ? 《贏在中國》后續(xù)的幾個(gè)出場人物的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都或多或少因個(gè)人思想请琳，眼光和胸懷的關(guān)系粱挡。做為隊(duì)長如果平庸，不能給團(tuán)隊(duì)共同的理想单起，沒有明確的工作目標(biāo)抱怔，團(tuán)隊(duì)無激情，只為工作無原則地干活如同一盤散沙嘀倒，一潭死水屈留，無視隊(duì)長的存在，團(tuán)隊(duì)自然不會成長测蘑；隊(duì)長責(zé)任感太強(qiáng)灌危，想的太多，思想包袱重碳胳，為團(tuán)隊(duì)分擔(dān)更多勇蝙，隊(duì)員會依賴，工作任務(wù)不會有突破挨约，停滯不前味混，團(tuán)隊(duì)也得不到成長产雹。
? ? 所以說好的隊(duì)長是領(lǐng)導(dǎo)人看每員工的長處，潛質(zhì)而不是經(jīng)理人只看他人的短處翁锡，缺陷蔓挖。相信身邊有更聰明的人才是智慧，覺得自己最聰明那才是大麻煩馆衔。
? ? 特別是現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)的人瘟判，遇到平凡而踏實(shí)肯干的人實(shí)屬不容易，可真正懂得又成功的人組不成精英的團(tuán)隊(duì)角溃。因此要找最合適的人做合作伙伴務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)才是根本拷获。
