大凡能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人钳踊，都是時(shí)間管理的專家。有人曾粗略地統(tǒng)計(jì)過一個(gè)活到72歲的美國人對(duì)時(shí)間是怎么花的：
睡覺：21年
工作：14年
個(gè)人衛(wèi)生：7年
吃飯：6年
旅行：6年
排隊(duì)：6年
學(xué)習(xí)：4年
開會(huì)：3年
打電話：2年
找東西：1年
其他：3年
從上面的這些數(shù)據(jù)中浪感，我們能得到怎樣的啟示呢吼和？那就是要想做出有效的成績拉鹃，就必須學(xué)會(huì)“時(shí)間管理”。
時(shí)間管理的出發(fā)點(diǎn)慌烧，在于學(xué)會(huì)處理事情的優(yōu)先次序逐抑，應(yīng)先考慮事情的“輕重”，再考慮事情的“緩急”屹蚊，即“第二象限組織法”厕氨。如圖：
圖中第一象限是重要又急迫的事，第二象限是重要但不急迫的事汹粤，第三象限是不緊急也不重要的事命斧，第四象限是緊急但不重要的事。
表面上看第四象限看似第一象限嘱兼，因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生“這件事很重要”的錯(cuò)覺国葬。電話、會(huì)議芹壕、突來訪客都屬于這一類汇四。我們花很多時(shí)間在這里面打轉(zhuǎn)，自以為是在第一象限踢涌，其實(shí)不過是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn)通孽。
要學(xué)會(huì)把時(shí)間花在第二象限，做重要而不緊迫的事睁壁，那樣才會(huì)減少重要的事進(jìn)入第一象限背苦，變的緊迫互捌。
下面給大家?guī)c(diǎn)建議：
1、不要想把所有事情都做完行剂；
2疫剃、手邊的事情并不一定是最重要的事情；
3硼讽、每天晚上寫出你明天必須做的事情，按照事情的重要性排列牲阁；
4固阁、第二天先做最重要的事情，不必去顧及其他事情城菊，第一件事做完后备燃，再做第二件，依次類推凌唬。
5并齐、到了晚上，如果你列出的事情沒有做完也沒關(guān)系客税，因?yàn)槟阋呀?jīng)把最重要的事情做完了况褪，剩下的事情明天再做。
希望大家能夠充分管理好自己時(shí)間更耻，讓自己的人生充滿亮點(diǎn)测垛。
