ALL-in是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵机打。什么是ALL-in？ALL-in就是在確定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略破局點后塞俱，把所有的人姐帚、財、物所有的資源都往這一個方向配置障涯。
執(zhí)行戰(zhàn)略為什么要all-in？任何時候膳汪，資源永遠稀缺唯蝶，尤其是精力。一旦確認這個機會點遗嗽，不要有任何猶豫粘我。把所有資源投入到破局點上，尤其自己的資源痹换。想盡所有辦法征字，努力到無能為力。
傅盛在做清理大師Clean Master時候娇豫，投入了上百個工程師只做一個清理的APP匙姜。所有高管團隊全部聚焦在Clean Master這條線。在APP的每個點上的投入冯痢，都比競爭對手強5到10倍氮昧。除此之外，Clean Master在Google Play 上的用戶評價浦楣，每一個都有專人回復(fù)袖肥。無論用戶用阿拉伯、日語或英語振劳，都有相應(yīng)語言回復(fù)椎组。回復(fù)以后就會變成意見历恐，立刻改善產(chǎn)品寸癌。
這些都是在創(chuàng)業(yè)過程中完成的专筷。一分錢當兩分錢花。雖然創(chuàng)業(yè)早期灵份，節(jié)約也很重要仁堪，但找到方向后，驗證了自增長填渠，投入就要堅決弦聂。
華為的壓強原則也就是將有限的資源集中于一點，在配置強度上大大超過競爭對手氛什，以求重點突破莺葫，然后迅速擴大戰(zhàn)果，最終達到系統(tǒng)領(lǐng)先枪眉。任正非曾用坦克和釘子的比喻說明“壓強原則”捺檬。坦克重達幾十噸，卻可以在沙漠中行駛贸铜，原因是寬闊的履帶分散了加在單位面積上的重量堡纬；釘子質(zhì)量雖小，卻可以穿透硬物蒿秦，是因為它將沖擊力集中在小小的尖上烤镐，二者的差別就在于后者的壓強更大。
所以棍鳖，戰(zhàn)略執(zhí)行一定要ALL-in炮叶！
