你一定聽說過一句話——“選擇大于努力”
也就是說澈驼，“做對的事情”比“把事情做對”要重要得多！
那么筛武，如果能學會做高質(zhì)量的選擇缝其，那世界是不是就會更好呢？選擇這個技能是否可以通過磨練變得更好呢徘六？
其實每天我都在做各種各樣的選擇内边，是否參加聚會，是否主動給人聯(lián)系待锈，是否吃早餐漠其，該選什么專業(yè)，是先工作還是先創(chuàng)業(yè)……但我從來不知道原來“選擇”是如此重要竿音。
或者說我根本沒意識到我常常抱怨現(xiàn)在的自己怎么那么不幸運和屎，其實都是因為我以前的各種選擇所導致的結(jié)果罷了。
我經(jīng)常做事不成功春瞬，甚至有些項目有時候堅持了好幾年還是沒見成效……加了很多大咖柴信，看著別人輕輕松松就把錢掙了，想想為何自己做就那么難呢宽气？
我反省自己發(fā)現(xiàn)随常，我是一個天生的“行動派”，面對任何事任何機會我總是那種最積極最熱情的人萄涯，有時候根本沒想明白就一股腦栽進去了绪氛。
就好像今天被安排去某地辦事，別人可能還在查地圖涝影，我卻早已經(jīng)拿上隨身物品出門了钞楼，有車打車，沒車邊走邊查路線袄琳，根本停不下來询件。
這存在什么問題？
問題就在于事情可能根本沒想明白就開始做了唆樊，萬一這是個坑呢宛琅？因為在我的價值觀里默認了一個選項叫做“比起思考，時間更重要”與其花時間想問題逗旁，不如先行動起來再說嘿辟。
后一句好像并沒有錯啊片效？不是都說行動很重要嗎红伦？難道趁早行動還錯了？
現(xiàn)在我想想確實是錯了淀衣，對于只思考不行動的人昙读，他們需要的才是這句話“想都是問題，做才是答案”
而對于我這種行動力高但不愛深入思考的人來說膨桥，應該信這句話才對“選擇大于努力蛮浑，做事前先花時間想個明白”
我也是在某次與牛人的聊天中才意識到這個問題，第一次和他聊天就有一種被人“看透”的感覺只嚣，是他讓我開始了解自己到底是一個什么樣的性格沮稚，適合做什么事，當你了解自己后册舞，你才能找到自己蕴掏。我現(xiàn)在還時常記得他當時給我說的那些話，時而回蕩腦海调鲸，印象深刻盛杰。
那么可以這么說，對于我而言线得，做好一個選擇至關(guān)重要饶唤。
選對了事情，高行動力能讓我效率倍增贯钩；而選錯了事情募狂，效率越高走得越遠。
如何做一個高質(zhì)量的選擇角雷？
先舉個例子祸穷，亞馬遜無疑是最成功的電商網(wǎng)站了吧，他們1995就創(chuàng)立了勺三，阿里巴巴也是1999年才創(chuàng)立雷滚，而他們剛開始的選擇就是賣書。
從剛創(chuàng)建的時候貝索斯和他們的團隊就討論過如何來選擇商品吗坚，為什么選來選去最終確定是“書”祈远。他們當時的選擇條件是這樣的：
1.該品類市場要足夠大
2.復購率要高
3.售后問題一定要少甚至沒有最好
4.品類從長期的角度看有良好的成長性
這又是一個簡單的數(shù)學應用題呆万，如果在每個條件中嚴格地去掉90%的選項，其結(jié)果就是在10000個商品里只有1個滿足條件车份。復盤時谋减，所謂“秘密”就顯得過于簡單了，可是扫沼，“簡單”并不等于“容易”出爹，能做出如此高品質(zhì)的選擇的團隊，做不成大事才怪呢缎除。
那我們把選擇的方法論提煉成一句說清楚：
添加必要的條件
我們重點斷句后發(fā)現(xiàn)注意是“添加”“必要的”“條件”严就，一定是“必要的”。當我們添加一個條件后器罐，選擇的選項就會大幅減少梢为，而如果我們添加了“非必要條件”，那么我們可能就會“別無選擇”技矮。
那么重點來了具帮，做好一個選擇最深刻的方法論其實就是：給這個選擇添加必要的條件辫秧。
就好比我們在篩選萬千商品，只有真正找到那些最有價值的必要條件，才能找到真正最有價值的那個選擇搞动。
而對于我們的生活如何來利用他呢点骑？
顯然刨肃，選擇的能力并不是天生的圃阳，它屬于只能通過后天習得與鍛煉的能力。所以選擇能力肯定是在平時中一點點鍛煉出來的驻襟，練習的方法也很簡單：
1.面對任何選擇夺艰，哪怕很小的事情，都可以拿出紙和筆沉衣，羅列篩選條件郁副。
2.為每個條件的重要性打分（1-5分），然后將他們重新排序豌习。
3.考慮每個條件的必要性存谎，打分只有1和0（要么有必要，要么沒有必要）30分鐘之內(nèi)肥隆，結(jié)果就會一目了然既荚。但，別急栋艳，還有下一步恰聘。
4.第二天再花30分鐘重新考慮，打分。如果選擇本身重要性很高晴叨，那么這個過程可能要重復多次凿宾。
沒想到吧？原來選擇真的是可以磨練的兼蕊！而且這個技能要多重要菌湃，有多重要！以至于我們大部分人生的結(jié)局其實都是人生各個階段的“重大選擇”所帶來的結(jié)果遍略，對嗎？
這些年來骤坐，我很少反省過走過的路绪杏，創(chuàng)業(yè)有五年多了，一直沒有太大的增長纽绍，我也一直納悶為什么別的同行兩年就能達到我們現(xiàn)在的狀態(tài)蕾久，我們五年了還不如別人？
可能這真的就是“選擇”的問題拌夏。
這兩年的網(wǎng)紅經(jīng)濟傳遞了一個個真實的案例——“有些人一開始戰(zhàn)斗就已經(jīng)結(jié)束戰(zhàn)斗”僧著，大量的網(wǎng)紅在產(chǎn)品上新之前就已經(jīng)做足了視覺包裝，加上各種饑餓營銷障簿，粉絲營銷盹愚，在上新的當天就能賣一家普通店鋪一個季度的銷量，直接占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位站故。這難道不是從一開始戰(zhàn)斗就結(jié)束戰(zhàn)斗了嗎皆怕？
這不就是不同選擇的結(jié)果嗎？同樣的產(chǎn)品選擇不同的模式來運作所帶來的結(jié)果是完全不同的西篓。
命運的走向從一開始就被注定了愈腾，而這，都源自于一個“正確的選擇”岂津，不是嗎虱黄？
