鑄造了一把菜刀钞螟, 你給出了菜刀的使用說(shuō)明書了嗎兔甘? --作業(yè)幫app使用體驗(yàn)4

(五)關(guān)于一對(duì)一

一對(duì)一業(yè)務(wù),是由老師實(shí)時(shí)在線為學(xué)生解答它們的疑問鳞滨,是作業(yè)幫在拍照搜題后開發(fā)的第二塊業(yè)務(wù)洞焙,也是作業(yè)幫app的核心功能之一,早在2015年夏天就開始籌備上線了拯啦,經(jīng)過兩年多的發(fā)展澡匪,一對(duì)一業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟,現(xiàn)在不僅可以實(shí)時(shí)答疑提岔,還可以預(yù)約老師在固定的時(shí)間就約定的內(nèi)容進(jìn)行講解仙蛉,節(jié)省了學(xué)生和老師的時(shí)間,由于內(nèi)容可以提前發(fā)給老師碱蒙,針對(duì)性也會(huì)更強(qiáng)一些荠瘪。

打開一對(duì)一夯巷,可以看到如圖22的頁(yè)面,和一課的板塊類似哀墓,頁(yè)面中還從輔導(dǎo)優(yōu)勢(shì)趁餐、超強(qiáng)名師、四大服務(wù)和提分效果四個(gè)方面進(jìn)一步說(shuō)明一對(duì)一的優(yōu)勢(shì)(如圖23--26)篮绰,由于筆者沒有真實(shí)的數(shù)據(jù)后雷,因此不作進(jìn)一步的說(shuō)明和評(píng)論。

為了體驗(yàn)一對(duì)一的情況吠各,筆者在教師列表中隨機(jī)選擇了數(shù)學(xué)的江彪老師進(jìn)行了預(yù)約臀突,預(yù)約時(shí),老師贾漏、日期候学、時(shí)段和科目都可以選擇和調(diào)整。

在完成預(yù)約后纵散,軟件發(fā)來(lái)了信息梳码,詢問筆者想聽什么樣的內(nèi)容,有可能是筆者的網(wǎng)絡(luò)存在問題伍掀,筆者想聽的“關(guān)于絕對(duì)值的競(jìng)賽內(nèi)容”并沒有發(fā)送成功(如圖28)掰茶,隨后軟件又發(fā)來(lái)了新的招呼信息(如圖29)。

上課的過程和感覺還是很不錯(cuò)的蜜笤,無(wú)論是音頻和視頻的流暢度濒蒋,還是和老師的互動(dòng)交流,以及老師的專業(yè)能力瘩例,都是值得肯定的啊胶,如果要雞蛋里面挑骨頭的話甸各,就是老師的板書有些隨意垛贤。

輔導(dǎo)結(jié)束后,自然還是要求對(duì)老師進(jìn)行評(píng)價(jià)趣倾,以及可以在我的訂單里面回看剛才的上課視頻和板書聘惦。

再次說(shuō)明,筆者對(duì)一對(duì)一輔導(dǎo)的體驗(yàn)只有一次儒恋,所有的感受都只是筆者本人的感受善绎,不代表任何第三方的觀點(diǎn),如果有不當(dāng)之處诫尽,請(qǐng)作業(yè)幫的各位大牛指點(diǎn)禀酱。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的因素,作業(yè)幫的一對(duì)一輔導(dǎo)業(yè)務(wù)目前是不盈利的牧嫉,更大的作用和拍照答疑一樣是引流剂跟,因此在對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步研發(fā)以及在教師的培訓(xùn)上動(dòng)作不大减途,也許會(huì)像學(xué)霸君一樣,隨著其它業(yè)務(wù)的發(fā)展曹洽,會(huì)逐步放掉這一塊業(yè)務(wù)鳍置。當(dāng)然,這只是筆者的猜測(cè)送淆。

不過税产,在筆者看來(lái),一對(duì)一輔導(dǎo)在未來(lái)幾年依舊有著它重要的地位和作用偷崩,關(guān)鍵是怎么認(rèn)識(shí)它和怎么規(guī)劃它的發(fā)展:

1.和拍照搜題一樣辟拷,一對(duì)一輔導(dǎo)可以為作業(yè)幫的其他業(yè)務(wù),比如現(xiàn)在的一課起到引流的作用阐斜;

2.目前一對(duì)一輔導(dǎo)的市場(chǎng)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教師的要求不是很高梧兼,因此一對(duì)一輔導(dǎo)可以成為培養(yǎng)教師成長(zhǎng)的基地;

3.由于市場(chǎng)環(huán)境的因素智听,一對(duì)一輔導(dǎo)目前的收費(fèi)非常低羽杰,因此經(jīng)過適當(dāng)?shù)牟僮鳎梢猿蔀槠渌麡I(yè)務(wù)的護(hù)城河到推,提高作業(yè)幫軟件的市場(chǎng)占有率考赛,強(qiáng)化作業(yè)幫的教育品牌;

4.中國(guó)廣大農(nóng)村和許多小城鎮(zhèn)的家庭由于經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的限制莉测,長(zhǎng)期享受不到好的教育資源颜骤,經(jīng)過適當(dāng)?shù)牟僮鳎梢岳靡粚?duì)一輔導(dǎo)捣卤,讓這些家庭的孩子享受到好的教育資源忍抽;

5.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句經(jīng)典的話:羊毛出在豬身上讓狗買單,如果經(jīng)過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)董朝,完全可以讓一對(duì)一輔導(dǎo)業(yè)務(wù)為公司盈利鸠项。

因此,

1.作業(yè)幫的管理層要對(duì)一對(duì)一輔導(dǎo)業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略上重新認(rèn)識(shí)子姜,清晰未來(lái)5-10年一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)該具有什么樣的地位和作用祟绊,可以怎么樣發(fā)展,可以發(fā)展到什么樣的程度哥捕,看到未來(lái)牧抽;

2.教學(xué)、教研遥赚、產(chǎn)品和技術(shù)相關(guān)人員依據(jù)公司的戰(zhàn)略扬舒,開發(fā)出適合戰(zhàn)略發(fā)展的課程、產(chǎn)品和工具凫佛,讓老師和學(xué)生讲坎、家長(zhǎng)有更好的用戶體驗(yàn)泽腮,為一對(duì)一輔導(dǎo)的發(fā)展插上翅膀;

3.針對(duì)老師目前的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要衣赶,教學(xué)人員要制定出符合公司戰(zhàn)略的老師培訓(xùn)計(jì)劃诊赊,為一對(duì)一輔導(dǎo)的發(fā)展提供支撐和保障;

4.成立作業(yè)幫教育戰(zhàn)略聯(lián)盟府瞄,聚合社會(huì)各方面的資源和力量碧磅,為一對(duì)一輔導(dǎo)的發(fā)展提供最強(qiáng)的支撐。

看到未來(lái)遵馆,積極謀劃鲸郊,有力保障,傾力執(zhí)行货邓,一對(duì)一輔導(dǎo)就會(huì)有美好的發(fā)展秆撮,不僅是為作業(yè)幫的發(fā)展,也會(huì)為社會(huì)的和諧發(fā)展提供應(yīng)有的换况,也是不可忽視的力量职辨。

(六)關(guān)于一練

看過一課和一對(duì)一后,看到一練戈二,不難想到作業(yè)幫app的練習(xí)模塊舒裤,從圖32可以看出,這個(gè)模塊包括同步練習(xí)觉吭、專項(xiàng)練習(xí)兩個(gè)主要的子模塊腾供,還包括“我的錯(cuò)題本”、“精選試卷”鲜滩、“腦力競(jìng)技場(chǎng)”伴鳖、“每日一練”、“經(jīng)驗(yàn)分享”等幾個(gè)小工具徙硅。

不過榜聂,在筆者看來(lái),這樣安排的邏輯并不合理闷游,把“腦力競(jìng)技場(chǎng)”經(jīng)驗(yàn)分享”放到“我”的下面也許更合適:在練習(xí)的模塊下峻汉,只保留和練習(xí)有直接邏輯關(guān)系的內(nèi)容

另外脐往,同步練習(xí)中提供了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)扳埂、英語(yǔ)业簿、物理、化學(xué)和生物共六個(gè)學(xué)科阳懂,產(chǎn)品人員把這六個(gè)學(xué)科分成了兩頁(yè)梅尤,如果是初次使用的手機(jī)小白也許會(huì)以為只有前面的四個(gè)學(xué)科柜思,即便是熟悉之后要進(jìn)行化學(xué)或生物學(xué)科的練習(xí)也要多操作一步,不如把這六個(gè)學(xué)科放在一個(gè)頁(yè)面巷燥,更直接赡盘,也減少了用戶的操作

筆者選擇了同步練習(xí)模塊下面的數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行體驗(yàn)缰揪,進(jìn)行簡(jiǎn)單的教材版本陨享、年級(jí)的設(shè)置后,出現(xiàn)了圖33的頁(yè)面钝腺,頁(yè)面的最上方是知識(shí)診斷抛姑,中間部分是人教版教材七年級(jí)上學(xué)期的章目錄,最下方是一個(gè)一對(duì)一輔導(dǎo)的鏈接艳狐。

按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的意圖定硝,筆者沒有選擇下面具體的章節(jié),而是直接選擇進(jìn)行知識(shí)診斷毫目,按照學(xué)校當(dāng)前的進(jìn)度蔬啡,《有理數(shù)》一章剛剛學(xué)完,因此知識(shí)診斷的范圍應(yīng)該是有理數(shù)一章的內(nèi)容镀虐。下面的圖片(如圖34--43)就是軟件為筆者提供的10道診斷題:

對(duì)于這十道題目星爪,由于筆者的失誤,其中的第6題沒有截圖粉私,對(duì)剩余的9道題簡(jiǎn)單分析如下:

填完上面的表格顽腾,筆者有些凌亂了,這次診斷的目的是什么诺核?一般的知識(shí)診斷或者試卷抄肖,或者按照知識(shí)的難度順序來(lái)安排題目,或者按照題目的題型順序來(lái)安排題目窖杀,或者按照知識(shí)點(diǎn)的順序來(lái)安排題目漓摩,可是筆者從中看不出這次知識(shí)診斷的內(nèi)在邏輯,難道沒有邏輯就是其中的邏輯嗎入客,當(dāng)然筆者這是開玩笑管毙,不過作業(yè)幫的教學(xué)人員和產(chǎn)品、開發(fā)人員沒有深入的進(jìn)行研究是肯定的桌硫,另外在有理數(shù)章節(jié)的診斷中還出現(xiàn)了代數(shù)式的知識(shí)點(diǎn)的題目夭咬,說(shuō)明作業(yè)幫的題庫(kù)至少有一道題存在指標(biāo)錯(cuò)誤。

下面是這次知識(shí)診斷的反饋:

這次知識(shí)診斷的體驗(yàn)中铆隘,筆者故意答錯(cuò)了2道題目卓舵,為了看到診斷中全對(duì)是什么樣的反饋,筆者又一次進(jìn)行了診斷膀钠,當(dāng)然這次的結(jié)果是全對(duì)的(如圖47掏湾、48)裹虫,不過筆者沒有對(duì)題目和解答過程進(jìn)行截圖。

從圖中可以看出來(lái)融击,盡管評(píng)測(cè)報(bào)告中給出解答全對(duì)的結(jié)論筑公,但在知識(shí)點(diǎn)掌握的總評(píng)中給出的評(píng)價(jià)仍然是較弱。要求解答的題目都作對(duì)了尊浪,為什么掌握情況還是較弱呢匣屡,這是什么樣的邏輯呢?看到下面的提分卡片际长,筆者似乎明白了耸采,無(wú)論作答結(jié)果怎么樣,給出的結(jié)論都是弱或者一般工育,想要變強(qiáng)虾宇,那就多多使用作業(yè)幫app,那就多多報(bào)課如绸,那就多多一對(duì)一輔導(dǎo)嘱朽,那就多多花錢!如果真的是這樣怔接,作業(yè)幫和前一段時(shí)間猿輔導(dǎo)做出來(lái)的商人嘴臉也就沒有什么區(qū)別了搪泳。

做教育,賺錢扼脐,兩者并不矛盾岸军,但一定要站著把錢賺到,而不是齷齪的把錢賺到瓦侮。作為一個(gè)從事教育行業(yè)二十多年的老教育工作者艰赞,筆者希望筆者明白的是錯(cuò)誤的。

于是肚吏,筆者又選擇了《有理數(shù)》一章中的《有理數(shù)》一節(jié)進(jìn)行練習(xí)(如圖49)方妖,這一節(jié)的內(nèi)容包括有理數(shù)的概念和分類、數(shù)軸罚攀、相反數(shù)和絕對(duì)值等四個(gè)知識(shí)點(diǎn)党觅。這一次軟件一次給出了5道題,筆者選擇答錯(cuò)了1道題斋泄。

軟件給出的都是選擇題杯瞻,而且都是基礎(chǔ)題,因此筆者選擇了繼續(xù)練習(xí)是己,反饋的結(jié)果如圖57和圖58又兵。

接下來(lái)的4道題目就是拔高題型提供的題目。

其中如圖59所示的題目2中出現(xiàn)了實(shí)數(shù)卒废,筆者點(diǎn)擊查看了題目的右上方提供的知識(shí)卡(如圖63)沛厨,卡片中提供了有理數(shù)的概念和有理數(shù)的分類,并提供了相應(yīng)的例題摔认,不過并沒有提供實(shí)數(shù)有關(guān)的信息逆皮。筆者選擇繼續(xù)練習(xí),題目中又出現(xiàn)了根號(hào)的符號(hào)参袱,如圖64所示电谣。

由此筆者有些疑惑:

1.軟件中同步練習(xí)的邏輯是什么?這個(gè)同步應(yīng)該怎么樣來(lái)定義抹蚀?如果是與初一新生同步學(xué)習(xí)剿牺,那么在剛剛開學(xué)不到2周的情況下出現(xiàn)實(shí)數(shù)和根式的知識(shí)點(diǎn)是否合適?

2.同步練習(xí)中的基礎(chǔ)环壤、鞏固晒来、提高和拔高四種難度指標(biāo)具體是怎么樣的,怎么來(lái)區(qū)分郑现,如果保質(zhì)保量的完成相關(guān)題型的題目應(yīng)該是一個(gè)什么樣的水平湃崩,家長(zhǎng)和學(xué)生有沒有一個(gè)直觀的感受?

另外筆者在練習(xí)的過程中接箫,發(fā)現(xiàn)部分題目仍然存在一些小瑕疵攒读,比如圖65出現(xiàn)的文字和圖片重疊的情況,比如圖66出現(xiàn)的把數(shù)字“0”打成字母“o”的情況辛友,這些問題的出現(xiàn)薄扁,可以理解,不過畢竟讓人不舒服废累,也說(shuō)明作業(yè)幫的工作中有太多的細(xì)節(jié)需要摳邓梅。

時(shí)間緣故,筆者對(duì)一練下面的其他模塊就沒有進(jìn)行體驗(yàn)九默。

下面是筆者對(duì)軟件中一練這一模塊的感受震放,由于體驗(yàn)數(shù)量和時(shí)間有限,下面的觀點(diǎn)僅代表本次體驗(yàn)的個(gè)人觀點(diǎn)驼修,不代表任何第三方的觀點(diǎn)殿遂,也不代表今后的觀點(diǎn)。

1.模塊的設(shè)立的出發(fā)點(diǎn)是好的乙各,也是合理和應(yīng)該的墨礁,不過部分子模塊的安排存在邏輯上的不清晰,需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整耳峦。

2.同步練習(xí)中提供了很多的題目恩静,這一點(diǎn)很好,也是必須的,不過題庫(kù)中的指標(biāo)系統(tǒng)需要進(jìn)一步的優(yōu)化驶乾。

3.題目的規(guī)范程度較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要好邑飒,不過仍然存在一些瑕疵,在質(zhì)量管控上還有太多的細(xì)節(jié)需要去改善级乐。

(七)關(guān)于用戶:“我“

一般情況下疙咸,軟件中“我”這個(gè)模塊,都是關(guān)于軟件設(shè)置和用戶常用的相關(guān)信息的內(nèi)容风科。點(diǎn)擊“我”按鈕就可以打開如圖67的頁(yè)面撒轮,具體的功能和模塊一目了然,對(duì)于成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的學(xué)生來(lái)說(shuō)贼穆,并沒有什么使用障礙题山。

可以看出,作業(yè)幫的產(chǎn)品故痊、運(yùn)營(yíng)人員在這個(gè)模塊希望增加一些社群的功能顶瞳,希望每一個(gè)使用作業(yè)幫app的同學(xué)除了在上面學(xué)習(xí)外,還可以在這里娛樂和交友崖蜜,實(shí)現(xiàn)教育浊仆、娛樂、社交三個(gè)功能相結(jié)合豫领。

可以說(shuō)這種想法是好的抡柿,也是成人學(xué)習(xí)社交軟件最想做到的,不過作業(yè)幫的相關(guān)人員忽略了k12教育的特殊環(huán)境等恐,k12教育的使用群體是學(xué)生洲劣,付費(fèi)群體卻是家長(zhǎng),而家長(zhǎng)最希望的就是孩子不要沉迷于手機(jī)课蔬,不要沉迷于游戲囱稽,看到孩子拿著手機(jī),家長(zhǎng)都會(huì)有一種內(nèi)心的“不安全”的感覺二跋,哪怕是孩子已經(jīng)告知家長(zhǎng)是用手機(jī)學(xué)習(xí)的战惊,前一段時(shí)間河南南陽(yáng)龍陽(yáng)學(xué)校集中銷毀學(xué)生的手機(jī)得到大多數(shù)家長(zhǎng)的認(rèn)可就是很好的說(shuō)明。

微信之父張小龍?jiān)?jīng)說(shuō)過希望微信的用戶用完就走扎即,k12的家長(zhǎng)應(yīng)該都有這樣的想法吞获,因此在教育軟件的功能設(shè)計(jì)上,“少就是多“谚鄙。

在體驗(yàn)各個(gè)子模塊和各個(gè)功能時(shí)各拷,發(fā)現(xiàn)同學(xué)圈已經(jīng)暫時(shí)關(guān)閉了,這也說(shuō)明中小學(xué)生使用軟件的社交功能的開發(fā)是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情闷营,一定要慎之又慎烤黍。

教育,不同于其它的產(chǎn)品和服務(wù),教育面對(duì)的是懵懂無(wú)知或者一知半解的學(xué)生速蕊,他們對(duì)許多東西都缺乏判斷的價(jià)值觀和方法嫂丙,而且別的產(chǎn)品和服務(wù)如果出現(xiàn)了問題,不用就可以了互例,最多就是召回銷毀奢入,對(duì)企業(yè)對(duì)用戶影響不大筝闹,但教育面對(duì)的是學(xué)生媳叨,一個(gè)答案、一個(gè)方法的錯(cuò)誤就會(huì)影響到他的近期的成績(jī)关顷,就會(huì)影響到老師糊秆、家長(zhǎng)和同學(xué)對(duì)他的看法,如果這個(gè)錯(cuò)誤體現(xiàn)在中高考中议双,甚至可能會(huì)影響到他的人生軌跡痘番,因此對(duì)我們面對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生、面對(duì)教育產(chǎn)品的時(shí)候一定要把責(zé)任心和良知放在第一位平痰,把幫助學(xué)生成長(zhǎng)放在第一位汞舱,把賺錢放在第二位,只有這樣宗雇,我們做出來(lái)的產(chǎn)品才是合格的昂芜,我們的企業(yè)才能夠基業(yè)長(zhǎng)青。

(八)關(guān)于改善

基于前面的體驗(yàn)赔蒲,以及筆者對(duì)教育泌神、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的理解舞虱,提出一下幾點(diǎn)改善意見:

1.把握教育本質(zhì)欢际,把握人性本質(zhì)、把握極簡(jiǎn)原則矾兜,優(yōu)化產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)损趋,把產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)做到極致。

同時(shí)建立產(chǎn)品集群椅寺,比如家長(zhǎng)系列產(chǎn)品浑槽,教師系列產(chǎn)品和學(xué)生系列。

2.集中所有的教學(xué)配并、教研部門的資源括荡,將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化

(1)對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)的指標(biāo)進(jìn)行,使得數(shù)據(jù)庫(kù)的指標(biāo)更加準(zhǔn)確溉旋、合理彩扔,也更加容易為產(chǎn)品提供支撐,比如題目的出處(來(lái)源于教材癌蚁、教輔書、中高考算行、競(jìng)賽等等)、比如題目的難易度(了解123苫耸、理解123州邢、掌握123、靈活應(yīng)用123)褪子、比如題目的使用時(shí)間(同步量淌、章節(jié)復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)嫌褪、篇章節(jié)復(fù)習(xí)呀枢、總復(fù)習(xí)),等等笼痛,都要進(jìn)行完善和優(yōu)化裙秋,盡可能一步到位,為產(chǎn)品的開發(fā)提供最好的支撐缨伊;

(2)對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)中的題目摘刑,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和篩查,把存在知識(shí)型錯(cuò)誤的題目刪除刻坊,把存在規(guī)范性錯(cuò)誤的題目刪除枷恕,把存在指標(biāo)性錯(cuò)誤的題目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,盡可能使作業(yè)幫的資源庫(kù)的資源成為教研行業(yè)最好的資源庫(kù)紧唱,沒有之一活尊;

(3)依據(jù)產(chǎn)品的情況,可以把資源庫(kù)按照功能進(jìn)行分類漏益,比如學(xué)生答疑輔導(dǎo)資源庫(kù)蛹锰、教師備課資源庫(kù)、培訓(xùn)資源庫(kù)绰疤、測(cè)試資源庫(kù)等等铜犬,也可以按照資源的質(zhì)量進(jìn)行分類,比如精品資源庫(kù)轻庆、A級(jí)資源庫(kù)癣猾、B級(jí)資源庫(kù)等等,專庫(kù)專用余爆,提高數(shù)據(jù)庫(kù)的利用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值纷宇。

3.針對(duì)目前教師隊(duì)伍存在的情況和公司未來(lái)戰(zhàn)略的安排,開發(fā)適當(dāng)?shù)妮o助工具蛾方,制定適宜的教師晉升制度像捶,建立教師培訓(xùn)體系上陕,從課標(biāo)、教材拓春、教法释簿、中高考、溝通講解能力硼莽、學(xué)生分析能力庶溶、課件制作、試題編制等方面對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)及考核懂鸵,以便讓教師能夠更好的適應(yīng)平臺(tái)的發(fā)展偏螺。

4.聯(lián)合政府和社會(huì)上有利于教育發(fā)展的資源,使之成為公司發(fā)展的助力和保障矾瑰,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河砖茸,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供最有利的支撐。

(九)戰(zhàn)略九問

筆者關(guān)于這次作業(yè)幫app體驗(yàn)的感受殴穴,以及想要說(shuō)的話在前面都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的表達(dá)出來(lái)了,內(nèi)容到了改善意見货葬,似乎也可以結(jié)束了采幌,不過現(xiàn)在處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小米創(chuàng)始人雷軍宣揚(yáng)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)深入從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的每一個(gè)人的心中震桶,并且可能被奉為“信仰”休傍,這其中的“小步快跑、不斷試錯(cuò)蹲姐、快速迭代”經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員中聽到磨取,不過雷軍還有另外一句話,那就是“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”柴墩,“蒙眼快跑”很可能就是奔死的節(jié)奏忙厌。

因此,筆者把戰(zhàn)略九問放在下面江咳,作為本文的結(jié)尾逢净。

戰(zhàn)略九問

1.本企業(yè)為哪部分人服務(wù)?我們的目標(biāo)客戶群是誰(shuí)歼指?

2.本企業(yè)希望在目標(biāo)客戶群心目中占據(jù)什么樣的位置爹土?

3.我們的目標(biāo)客戶為什么非要買我們的品牌產(chǎn)品?

4.幾年以后本企業(yè)要達(dá)到什么樣的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)踩身?

5.如何才能達(dá)成目標(biāo)胀茵,本企業(yè)靠什么(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))達(dá)成目標(biāo)?

6.本企業(yè)靠什么賺錢(贏利模式)挟阻?賺的是哪一部分錢琼娘?

7.本企業(yè)達(dá)成目標(biāo)要分成幾個(gè)階段呵哨?每個(gè)階段的里程碑是什么?

8.第一步從哪里開始轨奄?是否有詳細(xì)的落實(shí)到人的實(shí)施計(jì)劃孟害?

9.如何保證計(jì)劃的完美實(shí)施?有哪些監(jiān)督檢查機(jī)制挪拟?

說(shuō)明:這篇小文是筆者在去年十月份離開學(xué)霸君后利用半個(gè)月的時(shí)間體驗(yàn)挨务、觀察、思考學(xué)霸君當(dāng)時(shí)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作業(yè)幫后完成的玉组。這一年來(lái)學(xué)霸君和作業(yè)幫發(fā)生了太多的事情谎柄,前幾天看到一個(gè)家長(zhǎng)對(duì)作業(yè)幫的意見,想起了當(dāng)初的這篇小文惯雳,回頭看看朝巫,一年前的看法有正確的地方,也有偏頗之處石景,反復(fù)想了想劈猿,還是決定不做修改,放在這里潮孽,當(dāng)作十月份的第二篇作業(yè)揪荣,也有拋磚引玉的想法,因此請(qǐng)007的各位戰(zhàn)友批評(píng)指正往史,在此謝過仗颈!

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