V讀|任何人都必須開放自己
市場(chǎng)部作為公司的先鋒隊(duì)，六年來(lái)建立了不可磨滅的功勛，受到了全公司員工及用戶的信任與尊重勃黍。我同樣與他們朝夕相處，是充滿了感情的晕讲。我熱愛他們覆获，特別是那些犧牲自己、為明天鋪路的員工瓢省；但我也熱愛明天弄息，為了明天，我們必須修正今天勤婚。他們的集體辭職摹量、接受組織的評(píng)審，表現(xiàn)了他們大無(wú)畏的毫無(wú)自私自利之心的精神，他們將光照華為的歷史缨称，是全公司員工學(xué)習(xí)的楷模凝果。因此，任何人都必須開放自己睦尽，融入華為的文化生活中去器净。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，要有能上能下的心胸骂删。只有這種能屈能伸的人掌动，才會(huì)大有出息。努力調(diào)整自己宁玫，按不同時(shí)期找準(zhǔn)自己的位子粗恢，丟掉患得患失，在新工作崗位上與您的同事們好好干一場(chǎng)欧瘪。（來(lái)源：任正非在市場(chǎng)部全體正職集體辭職儀式上的講話眷射，1996）
突然想起之前的一個(gè)策略——流氓邏輯。大意是：
兩個(gè)流氓吹牛打賭誰(shuí)不怕死——自然口舌之爭(zhēng)解決不了問題佛掖，最后要通過開對(duì)頭碰碰車來(lái)比高下妖碉。
顯然這是一個(gè)高危動(dòng)作，雙方都擺好姿勢(shì)芥被，轟炸著油門欧宜，踩著剎車，緊盯著對(duì)面準(zhǔn)備狂奔而來(lái)的對(duì)手拴魄，準(zhǔn)備決一高下冗茸。
裁判一聲令下，兩個(gè)車對(duì)著對(duì)方匹中，狂奔而去夏漱，眼看著一個(gè)直接對(duì)對(duì)碰、車毀人亡的慘劇即將上演顶捷。
作為吃瓜群眾挂绰，你覺得那個(gè)會(huì)贏？
是不是不好判斷服赎？但直觀告訴我們葵蒂，最不怕死的那個(gè)，可能會(huì)贏重虑。但是刹勃，那個(gè)最不怕死？
答案就是嚎尤，某個(gè)斗角士，突然把方向盤整個(gè)拆掉伍宦、扔了芽死！他踩著最大的油門乏梁，一條直線，直奔著原定和對(duì)手對(duì)撞的路線而去关贵！
這個(gè)時(shí)候遇骑，對(duì)手就處于被動(dòng)了：如果他繼續(xù)按直線前進(jìn)，乃至直接相撞揖曾、車毀人亡落萎，但實(shí)際上氣勢(shì)上，已經(jīng)輸了炭剪；如果他怕死拐了彎练链，更是輸?shù)膹氐住?/p>
這個(gè)，先發(fā)制人的策略奴拦，就是流氓邏輯媒鼓。
之所以，把這個(gè)流氓邏輯放在這里错妖，主要的體會(huì)绿鸣，是任正非在96年采取的這一次市場(chǎng)部集體辭職的行動(dòng)邏輯中，也是有類似的考慮暂氯。
前面已經(jīng)說(shuō)過潮模，這次市場(chǎng)部集體辭職，主要原因就是任正非之前采取的粗放式管理痴施，導(dǎo)致了有點(diǎn)“尾大不掉”——下面的分公司有點(diǎn)坐大擎厢，不聽總公司的管理和控制了。
這個(gè)時(shí)候晾剖，要對(duì)這一批分公司進(jìn)行好中壞三類的區(qū)分锉矢，是很難的，也容易造成混亂齿尽。所以沽损，任正非（聽了孫亞芳的話）決定干脆來(lái)一個(gè)“釜底抽薪”——全部辭職，重新上崗循头。
這樣绵估，顯然是公平和公開的，給大家都有臉面——你可以來(lái)留任卡骂，也可以另外高就国裳，不傷和氣。但是全跨，如果你留下來(lái)缝左，那不好意思，那就必須服從總公司的管理。
這個(gè)決定一出渺杉，其實(shí)就是“流氓邏輯”出門了——我的決定出去了蛇数，你看著辦：
留下來(lái)，就是戰(zhàn)友是越。
你走了耳舅，我們還是朋友。
所以倚评，任正非在這次市場(chǎng)部集體辭職浦徊，用了非常情感豐富的語(yǔ)言，來(lái)感謝這些人以往的貢獻(xiàn)天梧，以及這次辭職的貢獻(xiàn)盔性，已經(jīng)他們對(duì)華為未來(lái)的信任。
這是一篇精彩的戰(zhàn)斗檄文腿倚。
? 作者：V哥
? 更新：本文為個(gè)人筆記纯出。20200830創(chuàng)建。
※ Tag： #讀書筆記 #任正非
