初入職場應(yīng)注意的11點

（1）注意細(xì)節(jié)

? ?細(xì)節(jié)鑄造完美份招，完美鑄造成功娃胆。不要讓上司抓到把柄。老板不一定是對的呀狼，忠誠但不盲從裂允。

（2）不要把上司當(dāng)作知心朋友

? ?不要把老板當(dāng)作知心朋友在生活和工作當(dāng)中，有些人遇到煩惱和挫折哥艇，好找知心朋友傾訴绝编。這時，知心朋友是他們的精神寄托，他們一般也會得到對方的安慰和幫助十饥≡趵猓基于此，有些員工潛意識里會把老板當(dāng)作知心朋友绷跑，并希望與老板之間建立起一種互相信任和互相幫助的關(guān)系。當(dāng)他們真正這樣去做時凡资，卻很容易讓老板抓住把柄砸捏，影響其在職場中的發(fā)展。

? ?老板與員工之間是對立關(guān)系隙赁，互相合作垦藏，共同推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)雙贏伞访。但是掂骏，我們深入分析后就會發(fā)現(xiàn)，老板與員工之間的工作關(guān)系厚掷，本質(zhì)上是對立的弟灼。

? ?(1)管理與被管理的關(guān)系。在公司里冒黑，老板是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者田绑，他習(xí)慣于向員工發(fā)號施令，即使決策失誤抡爹，也是他自己的事掩驱。而員工是老板管理的對象，是被管理者冬竟，他必須聽從老板的指令欧穴，執(zhí)行老板安排的任務(wù)，即使老板錯了泵殴，在提醒老板依然無法改變老板的決定后涮帘，他還是要無條件地執(zhí)行，除非他做好丟掉工作的準(zhǔn)備袋狞。

? ?(2)雇用與被雇用的關(guān)系焚辅。老板是雇用者，員工是被雇用者苟鸯，老板給員工提供工作機(jī)會同蜻，員工為老板服務(wù)，為老板創(chuàng)造效益早处。這種關(guān)系并不是永久的湾蔓，隨著公司的發(fā)展，老板可以解雇員工砌梆，員工也可以主動解除勞動關(guān)系默责，辭職走人贬循。

? ?(3)老板與員工最根本的利益不同。

（3）不要表現(xiàn)得像個老板

? ?區(qū)別老板與員工桃序。1)老板是公司里給員工提供工作機(jī)會的人杖虾；(2)老板是公司里給員工發(fā)薪水的人；(3)老板是公司里給員工加薪的人媒熊；(4)老板是公司里決定員工能否晉升的人奇适；(5)老板是公司里讓員工走人的人；(6)老板上班遲到無須任何理由芦鳍，而員工上班遲到?jīng)]有任何理由嚷往；

? ?(2)同老板在一起，一定要突出老板的地位

? ?(3)表示對老板忠誠柠衅，但不可奴顏婢膝皮仁。與老板相處的時候，你除了恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)你的身份菲宴，更重要的是表現(xiàn)你自己的執(zhí)行能行能力贷祈，來取悅你的老板。

（4）保全老板的面子

? ?我們常見的老板丟丑喝峦，有以下幾種：(1)在重要的場合口誤付燥；(2)被客戶不留情面地批評；(3)被生意場上的對手圍攻愈犹；(4)誤入競爭對手設(shè)下的圈套键科，在突發(fā)事件面前一時反應(yīng)不過來。這時漩怎，讓老板感激你勋颖。如果你成為老板丟丑的見證者，而且本該通過你的努力就能保全老板的面子勋锤，那老板對你的袖手旁觀一定刻骨銘心饭玲。隨著時間的消逝，老板可能淡忘了他丟丑的事情叁执，但一看見你茄厘，可能就會勾起他痛苦的回憶。這時老板就可能把他丟丑的事全部怪罪到你頭上谈宛。

（5）切忌站在老板的位置指手畫腳

（6）學(xué)會從上司的角度考慮問題

? ?⒈主動向上司匯報工作次哈，匯報工作會減少失誤。主動匯報工作會減少失誤員工在執(zhí)行的過程中吆录，經(jīng)常因為對上司的意圖理解得不全面而使工作發(fā)生偏差窑滞，導(dǎo)致勞而無功。有一個銷售員，奉命到×市開發(fā)五金市場哀卫。因為大客戶競爭太激烈巨坊，他選擇了一些小客戶進(jìn)行公關(guān)，想先占領(lǐng)小客戶此改，再慢慢向大客戶滲透趾撵。結(jié)果被辭。如何做匯報：

? ?(1)開門見山共啃，先說結(jié)論鼓寺。

? ?(2)精煉地說。

?（3)匯報要及時勋磕。

（7）不要什么事都攬上，學(xué)會拒絕

? ?在我們的周圍敢靡，我們經(jīng)彻易遥看到有些員工，對上司安排的額外工作來者不拒啸胧，結(jié)果把上司養(yǎng)出了“習(xí)慣”赶站，什么事都找他，他因而忙得焦頭爛額纺念，工作也經(jīng)常出差錯贝椿。而那些敢于“拒絕”上司的員工屋匕，上司就不再去糾纏了济锄，他也因此專注于做一件事疆虚，也更容易出成果豺妓，往往更能贏得晉升的機(jī)會

? ?一種情況是沒能按時完成洋措，結(jié)果打亂了上司的計劃嫌褪。上司的計劃一般都是縝密的器一，一環(huán)扣一環(huán)障涯，你的環(huán)節(jié)出了問題宪躯，就會影響到全局的發(fā)展乔宿。

? ?另一種情況是忙中出錯。其結(jié)果就可能是一次大錯可能就會掩蓋住你曾經(jīng)取得的成績访雪，毀掉你苦心打造的良好形象详瑞，你跟別人競爭就處于劣勢，勝出的可能性就微乎其微臣缀。如何拒絕：一是要委婉坝橡，二是要果斷。

（8）別跟上司走得太近

? ?有些員工渴望成為上司的心腹精置，得到上司的賞識驳庭，于是處心積慮地接近上司。結(jié)果物極必反，跟上司走得越近饲常，就越容易被抓住把柄蹲堂，影響其發(fā)展。

? ?上司會把他當(dāng)作心腹贝淤，或者偏袒他柒竞。殊不知，知道了不該知道的事播聪，自然對上司構(gòu)成了一種威脅朽基，反而會成為老板手中的把柄。一旦領(lǐng)導(dǎo)換任离陶，一朝天子一朝臣稼虎。上司走得太近，一旦上司易人招刨，就會讓人對你產(chǎn)生以上種種不利的聯(lián)想霎俩，這些聯(lián)想無形之中就成了把柄，這些把柄無須找借口表達(dá)出來沉眶，就決定了你遭“株連”的命運(yùn)打却。因而應(yīng)跟上司保持適宜的距離。

（9）讓上司覺得他很受尊重

? ?⒈讓別人看見你對上司的尊重谎倔。

道歉也是一種尊重柳击，可以這樣道歉，腦子很亂片习，我有什么不對的地方捌肴，請您原諒∨河剑”“昨天您安排我任務(wù)時哭靖，是我的態(tài)度不對，我特意向您道歉侈离。

? ?⒉如何給上司進(jìn)言

? ?(1)語氣要婉轉(zhuǎn)誠懇试幽，別讓上司感到難堪

? ?在職場同樣如此，如果你還沒得到上司的信任卦碾，即使你的意見是正確的铺坞，上司也未必會采納。相同的意見洲胖，由上司信任的人提出济榨，上司就認(rèn)為是正確的，并欣然接受绿映。所以擒滑，在得到上司信任之前腐晾，最好不要隨意向上司進(jìn)言，因為你說了也白說丐一，還可能被誤解藻糖。

? ?(2)說時要拐彎抹角。

（10）讓同事覺得比你高明

? ?⒈如何贊美贊美同事

? ?(1)直接贊美库车。

? ?如果沒有小張參與巨柒，簡直不可想象！”“你的那個創(chuàng)意柠衍，讓我想一年也想不出來洋满。”(2)間接贊美珍坊∥矗可以開門見山，真切贊美的主題阵漏。比如：“你很棒驻民！”“你是最優(yōu)秀的！”

? （2）用比較含蓄的方式表達(dá)你的贊美之意袱饭。

? ?(3)贊美要有真情實感。

? ?贊美同事呛占，真誠是必需的虑乖。讓同事覺得虛假，就是嘲諷了晾虑。

⒉虛心向同事征詢意見疹味。讓同事說出你的結(jié)論

（11）不要與同事過于親近

? ?⒈與同事應(yīng)該保持一種刺猬式的交往方式。這種刺猬式交往形象地說明了同事之間應(yīng)該保持著不即不離的距離帜篇，不要過于親密糙捺。所謂知己，是指兩個人毫不保留自己的心事笙隙，甚至將隱私也袒露給對方洪灯。但是，你一旦在對方的眼里變得透明竟痰，沒有一點隱私签钩，從某種意義上說，對方就完全控制了你坏快，你必然受對方牽制铅檩，不自覺地依附于對方。在生活中莽鸿，沒有什么大的利益沖突昧旨，這種潛在的危險往往表現(xiàn)不出來拾给。但在職場，一個充滿了激烈競爭的地方兔沃，一個追求最大物質(zhì)利益的場所蒋得，你的那些隱私，就會成為對方的把柄粘拾，在顧及不到你的時候窄锅，對方就會舍你而取他了。

? ?⒉不要發(fā)生公司戀情缰雇。

? ?通常入偷，女性會比男性含蓄，所以在單位里大多看到的是男性關(guān)心照顧甚至偏袒漂亮的女性械哟，這種員工容易給人留下“花心”疏之、輕浮的印象。異性同事之間交往暇咆，應(yīng)該遵循“做伙伴不做情侶”的原則锋爪。工作上，是合作的伙伴爸业；感情上其骄，井水不犯河水。即使對異性同事有強(qiáng)烈的好感扯旷，也要忍住沖動拯爽，更不該動非分之想。一句話钧忽，只要你不打算置飯碗于不顧毯炮，你就不要跨越跟異性同事之間感情的界限，老老實實地做工作上的伙伴耸黑。如果你在工作中經(jīng)常偏袒異性同事桃煎，肯定會引起別人的反感和議論，不但你的人品大刊，連你的工作能力都會受到置疑为迈。

? ?⒊但也不要和一些員工走的過于親近。

? ?有的員工喜歡結(jié)交朋友缺菌，或者具有吸引力曲尸，身邊總是團(tuán)結(jié)著幾個同事。如果在單位里表現(xiàn)得過于親密男翰，就會被老板察覺另患，并引起老板的敵視。

? ?一是有拉幫結(jié)派的嫌疑蛾绎。在老板眼里昆箕，員工應(yīng)該彼此保持獨(dú)立鸦列，這樣他最容易管理。如果你身邊密切團(tuán)結(jié)著幾個同事鹏倘，這是老板最忌諱的薯嗤。即使你沒有拉幫結(jié)派的意思，老板也認(rèn)為你在拉幫結(jié)派纤泵，有跟他對抗的企圖骆姐。一旦老板對你有了這種看法，就會壓制你捏题，甚至將你打入冷宮玻褪，削弱你的影響力。

? ?二是有集體離開公司的嫌疑

? ?⒋不要區(qū)別對待公司里的人公荧。

? ?有的員工带射，不能說他不尊重人，他只是在選擇對象的時候循狰，戴著“有色眼鏡”窟社，正所謂“勢利眼”。那些對他的加薪和晉升起決定作用的人绪钥，比如說他的上司灿里、公司董事，他無比地尊重程腹；對待身邊的同事匣吊，他先是分出三六九等來，比他優(yōu)秀的跪楞，他會尊重缀去，因為這些人有可能晉升成為他的上司侣灶，況且甸祭，他還想跟這些人學(xué)招；跟他同一水平的褥影，他則愛理不理池户；比他差的，也就是他眼里所謂的小人物凡怎，他就不屑一顧了校焦。他們之中也許有藏龍臥虎之人，說不定哪天會晉升到你上頭统倒，如果你平時尊重他寨典，自然會有好報。

? ?⒌概括來說房匆，該如何對待同事

? ?(1)同事見面主動問候耸成。

? ?(2)熱情地對待同事报亩。

? ?(3)寬容同事。

? ?(4)關(guān)心同事井氢。

? ?你要向取得成績的同事表示真誠的祝賀弦追，向遭遇失敗的同事表示安慰和鼓勵，而不是無動于衷花竞，坐視不管劲件。尤其不要對遭遇失敗的同事進(jìn)行冷嘲熱諷，貶低對方的工作能力约急。這樣做的后果只能使你化友為敵零远，并讓眾人對你敬而遠(yuǎn)之。無論你的同事取得了成績烤宙，還是遭遇了失敗遍烦，你都應(yīng)該及時表示關(guān)心。這樣會讓他覺得他在你心中有一定的地位躺枕。?

職場上的兩三事

楊石頭的職業(yè)之路

這是一家很牛的廣告公司服猪，圈內(nèi)人都曾經(jīng)把奧美視為航母級別的。他去面試拐云，遇到了未曾想到的局面罢猪。面試官跟他說，以他的水平叉瘩，很難直接進(jìn)入公司膳帕，但有一個叫BF的總經(jīng)理要出去自己創(chuàng)業(yè)了，問他愿不愿意跟著去薇缅。他也明白危彩，自己已經(jīng)二十六七了，沒有很高的學(xué)歷泳桦，英語又差汤徽，進(jìn)外企大公司恐怕也沒什么好結(jié)果，那就跟有經(jīng)驗的人一起去創(chuàng)業(yè)吧灸撰，他就答應(yīng)了谒府。后來的事實證明，面試官沒有判斷錯浮毯。石頭是一個散漫的人完疫，不懂得注意細(xì)節(jié)，公司第一次開會债蓝，每個人都會作會議記錄壳鹤，筆的位置、電腦電源的走線都有講究饰迹，人家都有條不紊芳誓，他卻一團(tuán)亂讯嫂。結(jié)果他就被老板當(dāng)著所有人的面痛批一頓。會議結(jié)束后大家走了兆沙，他一個人還留在那兒欧芽，會議室黑著燈，同事回來看見問他怎么了葛圃，他說沒事兒千扔，自己想靜靜。

他給幾家大的廣告公司都投了簡歷库正，其中有一家是奧美曲楚。奧美通知他可以去面試，他很興奮褥符，因為這是一家很牛的廣告公司龙誊，圈內(nèi)人都曾經(jīng)把奧美視為航母級別的。他去面試喷楣，遇到了未曾想到的局面趟大。面試官跟他說，以他的水平铣焊，很難直接進(jìn)入公司逊朽，但有一個叫BF的總經(jīng)理要出去自己創(chuàng)業(yè)了，問他愿不愿意跟著去曲伊。他也明白叽讳，自己已經(jīng)二十六七了，沒有很高的學(xué)歷坟募，英語又差岛蚤，進(jìn)外企大公司恐怕也沒什么好結(jié)果，那就跟有經(jīng)驗的人一起去創(chuàng)業(yè)吧懈糯，他就答應(yīng)了涤妒。后來的事實證明，面試官沒有判斷錯昂利。石頭是一個散漫的人蜂奸，不懂得注意細(xì)節(jié)扩所，公司第一次開會祖屏，每個人都會作會議記錄袁勺，筆的位置期丰、電腦電源的走線都有講究钝荡，人家都有條不紊赎离，他卻一團(tuán)亂端辱。結(jié)果他就被老板當(dāng)著所有人的面痛批一頓舞蔽。會議結(jié)束后大家走了，他一個人還留在那兒众雷，會議室黑著燈砾省，同事回來看見問他怎么了编兄，他說沒事兒，自己想靜靜件舵，其實是他太丟人了。從此临梗，他逼著自己盟庞，要改掉一些習(xí)慣什猖，要按人家的規(guī)矩來。他把那次的經(jīng)歷卸伞，視為對自己的第一次磨煉，他把公司整體的生存發(fā)展荤傲，也當(dāng)做自己迅速成長的同步歷練，什么事兒都跟著做遂黍，什么事兒都愿意爭取去嘗試，去訓(xùn)練自己的思考能力雾家。慢慢地铃彰，他還學(xué)著為公司著想芯咧，公司派他去上海，讓他離開北京這個非常熟悉的環(huán)境邪铲，他也領(lǐng)命了英染。北京是個老北京揽惹，上海是個大上海，他在上海戰(zhàn)斗了六七年箭养。從客戶總監(jiān)慕嚷，到后來中國區(qū)的副總哥牍，他說來到上海毕泌，自己其實是走了一條濃縮的路喝检，在專業(yè)技術(shù)和全局思考這些方面發(fā)展，自己的工作血統(tǒng)才開始融入這個行業(yè)撼泛，這讓他更清楚挠说，培養(yǎng)一個良性的思維習(xí)慣特別重要。在上海打拼了一段時間之后愿题，他開始思考损俭，是否可以有一個新嘗試。什么嘗試呢潘酗？很多人去淘金杆兵，淘得著的就賺了，淘不著的就死了仔夺，可賣鐵鍬的都賺錢了琐脏，淘金的都得用鐵鍬嘛。他做的是客戶總監(jiān)缸兔，那是不是可以轉(zhuǎn)身成為一個執(zhí)行顧問日裙？不屬于任何公司，但任何公司需要他的時候惰蜜，他都可以憑借多年在廣告公司為客戶服務(wù)的經(jīng)驗昂拂，做一個管理者和經(jīng)營者一體化的角色，這樣時間上也可以自由很多抛猖。從2000年到2003年格侯，他做了三年執(zhí)行顧問，在這個過程中财著，他又有了新的提升养交，思考組織行為、研究如何迅速提升公司形象瓢宦，這些都使他得到了新的收獲碎连，也為日后的智立方做企業(yè)品牌營銷顧問開啟了思路。石頭因畫畫進(jìn)入廣告公司驮履，因規(guī)范化的教育思考公司整體形象鱼辙，因接觸客戶又開始思考品牌經(jīng)營的方式，從而變成品牌營銷的顧問玫镐。這個軌跡倒戏，對我們每個人，都是個很好的提醒恐似。其實在工作中杜跷，我們不能只是一條線思考問題，一條線只能做好眼前事，在扎實做好工作的同時也要會思考葛闷。小時候?qū)W過的一個成語憋槐，叫觸類旁通，就是告訴我們淑趾，思考要像織網(wǎng)一樣阳仔，由點及面，才能真正找到自己的優(yōu)勢扣泊。

被打回原形才能重新開始

團(tuán)隊需要的四種人

第三個角色是學(xué)者近范，得整理很多實例做成課件以便分享；第四個角色是傳教士延蟹，因為他認(rèn)為评矩，在勞資關(guān)系的背景下，得有一個人在團(tuán)隊中間分灑陽光阱飘、傳達(dá)價值觀稚照。就像古代，真正讓君王有信心治理國家的俯萌，其實不是君王自己果录，而是祭司。團(tuán)隊氛圍融洽咐熙，大家開心弱恒，遇到意見不一致的時候才會有忍耐，求同存異棋恼；團(tuán)隊氣氛緊張返弹，每個人都憋著火，遇到點兒小事兒就爆發(fā)了爪飘。這是他的又一次提一次提升义起。

不支持辦公室戀情

是他到上海后，公司有個下屬喜歡他师崎，但他知道兔子不吃窩邊草默终，公司里不能有戀愛的事兒，就跟人家姑娘說犁罩，如果咱倆要好了齐蔽，就有一個人一定要離開公司。后來石頭給這個女孩安排了新的工作床估，兩人的上海愛情故事也上演了含滴。有天，他想了句自以為特別感人的話丐巫，跟對方說：雖然我不太會掙錢谈况，可能也沒多大出息勺美，不過有一件事我能承諾你，但凡娶了你碑韵，我會用剩下生命好好照顧你赡茸。唉！原來《裸婚時代》中劉易陽的話好多人說過捌糜铡坛掠！后來人家姑娘想出國留學(xué)赊锚，石頭出資支持治筒，結(jié)果人家嫁了老外。

獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)舷蒲、獨(dú)立的思想

有時微博上一大堆人問他耸袜，最近在看什么書。面對這種問題他不作回答牲平，他覺得堤框，問這種問題的人，是缺少自己的獨(dú)立性思考的纵柿。一個人沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力蜈抓，就不會有自尊；而一個人缺少獨(dú)立的思想昂儒，就難以有自信沟使。

要學(xué)會把自己做成一個名牌，要有獨(dú)立思考的能力渊跋。獨(dú)立思考腊嗡，才能夠采摘式地學(xué)習(xí)，之后因一個知識點而想到一個方向拾酝，然后開始朝這個方向去摸索燕少。看書的時候蒿囤，要一邊吸收客们，一邊刺激或啟發(fā)大腦，想到更多的東西材诽。所以說镶摘，不用追問別人讀什么書，怎么讀書岳守，而要問問自己該怎么思考凄敢。

對面沒有他人，只有鏡子

如何對待要離職的人

石頭他說：“我覺得今天這期節(jié)目你有問題湿痢±苑欤”石頭開始反思自己：有時候年輕人的自信就是那么一點有伙伴要離職扑庞，他盡量雙贏，如果不能雙贏拒逮，就爭取讓人家?guī)е斋@走罐氨。面對要出去的員工，除了奉上雙倍的月薪滩援，他基本上只有八個字：出去看看栅隐，早點回來。

人生路的構(gòu)成：知識玩徊、見識租悄、膽識和智識

這就是他成長時一直在問自己的問題。他一直覺得自己比別人差恩袱，一直想要改變泣棋。總結(jié)了20年畔塔，其實就六個字：大計劃潭辈、大安排。

目標(biāo)應(yīng)該有兩種：一種是要達(dá)到的方向澈吨，一種是要瞄準(zhǔn)的方向把敢。當(dāng)有方向的時候，再定位谅辣。定完位修赞，各種資源、時間的安排就會定下來屈藐，這時候才能借力榔组。對個人好、對公司也好的定位联逻，也就是自己的核心競爭力〈瓿叮現(xiàn)在還做不到？好吧包归，多長時間夠锨推？12個月夠嗎？不夠公壤，24個月换可？一寸一寸地接近，總有一天會達(dá)到厦幅。

一個人有了大目標(biāo)沾鳄，但是心智不成熟，就要學(xué)會在心智上突破自己确憨。

這需要找好四個基礎(chǔ)：第一個是知識译荞。在職場上瓤的，任何機(jī)會都幫不了庸人的忙。必須不斷地夯實自己的知識結(jié)構(gòu)吞歼。以現(xiàn)在的時代發(fā)展速度圈膏，每年有30%的知識折舊率，在快速成長的同時篙骡，知識更新很重要稽坤，

先模仿。要先看人家操作的關(guān)鍵點是什么糯俗，人家的知識轉(zhuǎn)化成價值的過程是什么尿褪，當(dāng)心中有課題的時候，處處都是資源叶骨。

三個是膽識茫多。學(xué)習(xí)祈匙、吸收之后再突破忽刽，看是不是能有更新的創(chuàng)新？哪怕是微創(chuàng)新夺欲，自己都要學(xué)會去融合跪帝。第四個是智識。有知識的人很多些阅，但有智慧的人很少伞剑，因為轉(zhuǎn)識成智的思考太少，那么如何把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力市埋？“聰明”跟“智慧”不一樣黎泣，聰明是有“眼”有“耳”，但智慧不一樣缤谎，聰明是有“眼”有“耳”抒倚，但智慧是有“

四部分有一定的順序，知識之后是見識坷澡，見識之后是膽識托呕，膽識最后變成智識，這是一層層的升華频敛。知識是基礎(chǔ)项郊，不讀萬卷書，即便能行萬里路斟赚，也不過是個郵差着降。

讀了萬卷書，即使缺乏生活經(jīng)驗拗军，說話總跟名人名言似的任洞，那也沒關(guān)系厌殉，至少奠定了知識系統(tǒng)，才能順利地表達(dá)出來侈咕。

膚淺的人公罕，把自己所有的理想都寫在臉上，真正能實現(xiàn)的人耀销，是把壯志刻在心里楼眷。

悶頭發(fā)狠的人有出息

他就強(qiáng)迫自己看問題要上到一個高度，學(xué)著去跟同學(xué)溝通熊尉，琢磨著怎么去管理罐柳，這班干部當(dāng)著當(dāng)著，一下把另外一個自己給逼出來了狰住。

他去一些大學(xué)宣講的時候张吉，很多同學(xué)會問他，在大學(xué)的時候有沒有做過職業(yè)生涯規(guī)劃之類的催植。他說其實那時真沒有肮蛹，也不懂啊，大一到大三基本覺得自己還是個學(xué)生创南，暑假一過進(jìn)了大四伦忠，突然傻眼，還有幾個月就要參加工作了稿辙，才開始尋思自己該干什么昆码。既然年輕不懂自己要什么，那大一到大三邻储，就應(yīng)該廣撒網(wǎng)赋咽，誰在十八九歲的時候都不確定自己適合什么職業(yè)。與其在一棵樹上吊死吨娜，不如多找?guī)卓脴涞踔囋嚺洌瑥V撒網(wǎng)，慢培養(yǎng)萌壳。培養(yǎng)亦镶，是要培養(yǎng)自己的興趣，人沒有興趣是件很可怕的事情袱瓮，就是說什么都打動不了你缤骨，那你也休想靠著什么去打動別人。

編輯者的夢

他心里有這個夢尺借，一直都沒滅绊起，他就曲線救國。怎么曲線燎斩？我們都知道虱歪，正規(guī)的企業(yè)都會有企業(yè)內(nèi)部刊物蜂绎，打造企業(yè)文化嘛，他工作過的每一家企業(yè)笋鄙，他都主動要求去幫企業(yè)做這些個內(nèi)部雜志师枣，真的是每一家都做。在蘇州大學(xué)萧落，他主編的叫《東吳檔案》践美；在富士康，他主編的叫《鴻準(zhǔn)》找岖；在中國電信陨倡，他主編的叫《信元》；在中國移動许布，他主編的叫《卓望》兴革；在新浪微博，他主編的叫《微》蜜唾。外面大多數(shù)人都知道申晨在新浪微博是人力資源經(jīng)理杂曲，可沒幾個人知道，原來他還是《微》雜志的主編灵妨，這個第二身份只有他們內(nèi)部和出版圈里的人知道解阅。申晨大學(xué)時的愛好很多落竹，多到我在想泌霍，他那時是不是把自己當(dāng)007培養(yǎng)了，說廣撒網(wǎng)述召，但他的網(wǎng)撒得真廣朱转。他彈吉他，彈到去酒吧駐唱积暖；打CS藤为，戰(zhàn)隊打到全國聯(lián)賽16強(qiáng)；打網(wǎng)球夺刑，打到蘇州市前十缅疟。他就是覺得，要玩兒就玩兒出點名堂遍愿，不然的話就不玩兒存淫。大四的時候，申晨開始考慮以后要做什么沼填，他就做了一件后來讓自己覺得很靠譜的事桅咆。有一天下午，他學(xué)著一本書上的樣子坞笙，拿一張紙岩饼，左邊寫上自己的優(yōu)勢荚虚，右邊寫上自己的劣勢，開始分析他適合做什么籍茧。他覺得自己人緣挺好版述，學(xué)的專業(yè)又是人力資源，又看過那么多書寞冯，文筆也不錯院水，自己家里也不要求他短時間內(nèi)要有經(jīng)濟(jì)上的回報，就先明確了人力資源管理简十。

故宮全年才招12個應(yīng)屆畢業(yè)生檬某，申晨念的大學(xué)是所有實習(xí)生里名氣最小的，別人基本都是清華螟蝙、北大的恢恼，但他通過了實習(xí)考核，拿到了12個正式名額中的一個胰默。為什么12個名額他可以拿到一個场斑？因為他當(dāng)時做得很認(rèn)真，他之前的文學(xué)積累牵署、古文字的修養(yǎng)也派上了用場漏隐，他曾經(jīng)還學(xué)過一些蒙文、藏文奴迅，因為工作有可能會接觸到青责，而且他又很喜歡研究古文。他看書也有自己的“怪”方法取具，大學(xué)時大家有大量的時間嘛脖隶，當(dāng)時他就和身邊幾個特別好的朋友，在圖書館里找其他人沒看過的書暇检，大家分頭看产阱、交換看，看完后就某一個歷史事件的觀點開始辯論块仆，吵得不可開交构蹬，這是他們覺得特別好玩的一件事。這樣每個人看一本書悔据，但是可以獲得好幾個觀點庄敛，既豐富了知識，又鍛煉了口才蜜暑，吵過之后铐姚，書里的內(nèi)容也就記得特別牢了。

看書與學(xué)習(xí)方法

看書也有自己的“怪”方法，大學(xué)時大家有大量的時間嘛隐绵，當(dāng)時他就和身邊幾個特別好的朋友之众，在圖書館里找其他人沒看過的書，大家分頭看依许、交換看棺禾，看完后就某一個歷史事件的觀點開始辯論，吵得不可開交峭跳，這是他們覺得特別好玩的一件事膘婶。這樣每個人看一本書，但是可以獲得好幾個觀點蛀醉，

大家覺得大學(xué)學(xué)的專業(yè)知識乞娄，在剛開始工作的時候愈捅，有些不匹配粥脚，但是大學(xué)會給學(xué)生四年時間纵揍，教會年輕人學(xué)習(xí)的方法，讓人有一個學(xué)習(xí)的慣性垛玻。申晨感覺割捅，自己在畢業(yè)后的再學(xué)習(xí)，完全是靠大學(xué)那四年的慣性在走帚桩，如果沒有那四年的話亿驾，他可能就沒有繼續(xù)去學(xué)習(xí)的慣性，包括后來去考MBA账嚎，也是慣性使然莫瞬。

在職場中學(xué)習(xí)

一，不要說“我不會”醉锄。

第二乏悄，要敢于問問題。我們都曾有過同樣的心恳不，類似這樣的事情，按照大學(xué)的那點經(jīng)驗开呐，很多事兒已經(jīng)玩兒不轉(zhuǎn)了烟勋，這時就必須跟前輩請教，而且別覺得不好意思筐付，或者覺得別人會瞧不起你卵惦。誰都不是一生出來什么都會的，問一次瓦戚，記住了沮尿，下次就多個本事了。所以，一定要抓緊自己剛畢業(yè)這段時間畜疾，因為這段時間赴邻，你問什么，都是可以被理解的啡捶。

說了姥敛，不知是哪個老外這么命苦？老外一開始當(dāng)然是80%聽不懂瞎暑，申晨就接著聊彤敛，見著哪個老外都聊，看來他傷害的還不止一位外國友人了赌。但是聽不懂的比率就慢慢地下降墨榄，從80%到60%再到50%，到現(xiàn)在勿她，基本上申晨跟老外一般的溝通沒有問題渠概。他說有時不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多大潛力嫂拴。覺得自己已經(jīng)不錯了播揪，可對自己再狠一點，再往前走一步筒狠，又是一片天地猪狈。一句話，要逼自己辩恼。

馬丁在《職來職往》里老說雇庙，成功學(xué)的書很害人，其實也不盡然灶伊，百分之零點幾也有點兒用

了解招聘方

這個故事告訴我們疆前，其實每個人求職前，都應(yīng)該去了解一下招聘方聘萨，了解這個公司的情況竹椒、要招聘的職位等相關(guān)信息，再根據(jù)這些信息米辐，適當(dāng)調(diào)整自己的簡歷和相關(guān)問題的準(zhǔn)備胸完，這樣的話在求職時就可以事半功倍。

瑣碎的事中的營養(yǎng)

如果總想這些事瑣碎翘贮，總想做這些沒前途赊窥，那就只能送你一首李玖哲的歌聽了：《想太多》。有段時間狸页，申晨的工作就是那樣锨能，而且持續(xù)了兩年。

一，你獲取了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的信任址遇。什么事兒交給你都能給辦好熄阻，對你很信任，自然而然地傲隶，一些大事也會給你機(jī)會饺律。第二，海量積累基層經(jīng)驗跺株，有可能成為你進(jìn)步的階梯复濒。申晨是做HR的，他寫過無數(shù)的通知乒省，也曾經(jīng)挨個挨個去核上千位面試者的材料巧颈，以至于他現(xiàn)在看簡歷的時候，一眼就能看出簡歷的疑點在哪兒袖扛，哪兒是有問題的砸泛。有了海量的簡單工作積累后，進(jìn)步會很快蛆封〈浇福總覺得自己是做大事的人，一定會忽視一些細(xì)節(jié)惨篱，但細(xì)節(jié)盏筐，往往是決定工作成功。

如何拿到高薪

在職場中砸讳，怎么能讓自己拿到高薪呢琢融？首先得明白，薪水是什么簿寂？薪水代表什么漾抬？但凡正規(guī)的公司、單位里常遂，薪水代表的是個人的努力成果纳令。有人說了，我努力幾年了烈钞，我拿的錢還沒誰誰誰多呢泊碑。那你真正知道，別人背后付出的所有努力嗎毯欣？申晨現(xiàn)在的助理，薪水拿得不低臭脓，但是申晨愿意給她較高的薪水是有原因的酗钞，當(dāng)然，不是因為人家是女助理。

且她還會去想砚作，對不同的受眾要制作不同的版本窘奏。如果這個PPT是給最上面的領(lǐng)導(dǎo)看的，那里邊就會多一點標(biāo)注葫录，因為沒機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)面對面去說着裹、去逐一地用語言解釋，領(lǐng)導(dǎo)事兒多啊米同，沒那么多時間骇扇，他也沒興趣看天書，得讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)看明白這份分析面粮，所以少孝，標(biāo)注多一點。

有點明白了吧熬苍？一旦你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)稍走，把一些事交給你很放心的時候，你就值錢了柴底。

理掌握的知識比主管掌握得還好婿脸，助理做的體系分析比主管做得漂亮，助理自己買很多績效管理體系柄驻、企業(yè)文化體系狐树、統(tǒng)計學(xué)的書，因為可能要涉及統(tǒng)計學(xué)或數(shù)據(jù)建模嘛凿歼，人家自己買褪迟，自己學(xué)，還拉著金融專業(yè)的男朋友一塊兒學(xué)答憔。上級領(lǐng)導(dǎo)能覺得她不用心嗎味赃？人的接受能力、素質(zhì)虐拓，都可以培養(yǎng)心俗，唯獨(dú)用心，是不能培養(yǎng)的蓉驹，這是自身注定的城榛。

當(dāng)然啦！可能別人會覺得态兴，大家都正常上班狠持，我做的事也不少，咱倆都挺忙瞻润，為什么你賺得比我多喘垂？但是甜刻，女助理不可能在家裝一攝像頭，不能讓所有同事看到她背后付出的努力啊正勒。幸好得院，領(lǐng)導(dǎo)能知曉你的真正用心。當(dāng)一個人真的把工作做好了章贞，領(lǐng)導(dǎo)在你應(yīng)該漲工資之前就會找你談話了祥绞，這位助理從來沒跟領(lǐng)導(dǎo)談過工資，都是領(lǐng)導(dǎo)主動跟她說漲

要你用心鸭限，漲工資就是這么簡單蜕径。要相信領(lǐng)導(dǎo)，你做的事他能看見里覆。