? ? ? 最近有很多人加我微信崭参，想要跟我學習產(chǎn)品經(jīng)理呵曹，想要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，作為一個已經(jīng)轉(zhuǎn)行成功的產(chǎn)品經(jīng)理，就非常好奇：我當時為什么要轉(zhuǎn)奄喂？為什么人越來越多铐殃？產(chǎn)品經(jīng)理有什么誘惑？接下來黑臉將系統(tǒng)性的分析一下這個現(xiàn)象給想要轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的人一些思考跨新。
「產(chǎn)品經(jīng)理」富腊，互聯(lián)網(wǎng)最有彈性的詞匯，原來蘇軾說過一句評價自己的話：“吾上可陪玉皇大帝玻蝌，下可以陪卑田院乞兒”蟹肘，現(xiàn)在我把這句話用在描述產(chǎn)品經(jīng)理身上再合適不過了词疼，產(chǎn)品經(jīng)理上可跟老板高談闊論俯树，下可跟技術開發(fā)撕逼掰扯。
? ? ? 為什么有這么多人想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理贰盗？那么小編就用產(chǎn)品經(jīng)理思考產(chǎn)品的思維模式刨析這些人的想法许饿！
我們先來分析這句話“為什么有那么多人想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理？”舵盈，我們可以分成幾個關鍵詞陋率，然后一個“那么多”、“人”秽晚、“想轉(zhuǎn)行”瓦糟、“做產(chǎn)品經(jīng)理”。
關鍵詞分析
我們通過“那么多”赴蝇、“人”菩浙、“想轉(zhuǎn)行”、“做產(chǎn)品經(jīng)理”這幾個關鍵詞深入思考句伶，引申出以下幾個問題
第一：為什么那么多人劲蜻？
第二：什么人想要轉(zhuǎn)行？
第三：為什么想要轉(zhuǎn)行考余？
第四：產(chǎn)品經(jīng)理做什么先嬉？
第五：轉(zhuǎn)了之后會有什么好處？
為什么那么多人楚堤？
互聯(lián)網(wǎng)市場足夠大疫蔓！未來萬事萬物都被互聯(lián)網(wǎng)取代！
? ? ? 試想下身冬？你有多久沒用過紙幣了衅胀？去醫(yī)院檢查？小區(qū)繳納水電費吏恭？ 商場購物拗小？就連路邊買個煎餅，大爺都是說“小伙子樱哼，掃這里”哀九；你會發(fā)現(xiàn)剿配，連錢這么重要的東西都被互聯(lián)網(wǎng)技術取代，還有什么不會呢阅束？我們把思緒延長呼胚，就會發(fā)現(xiàn)身邊的萬事萬物都在互聯(lián)網(wǎng)！
未來就沒有互聯(lián)網(wǎng)了息裸，因為互聯(lián)網(wǎng)會像水和電一樣下沉到所有的行業(yè)蝇更，成為像公路一樣的基礎設施。所有的行業(yè)就都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了呼盆。而那個時代的到來年扩，也許十年，二十年访圃，三十年厨幻。但是在社會以及市場發(fā)展變革的時代，互聯(lián)網(wǎng)人才擁有巨大的人才缺口腿时，產(chǎn)品經(jīng)理更是其中最重要的部分况脆，如果產(chǎn)品經(jīng)理機會沒有這么多，那么其實也不會有這么多人去轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理批糟！
機會成本低格了！
? ? ? 試下一下？產(chǎn)品經(jīng)理如果像金融從業(yè)者一樣徽鼎，需要資格證還有專業(yè)冷門技能盛末，還會有這么多人么？答案：肯定是不會那么多纬傲，入門門檻的高度就會讓一大群人看著產(chǎn)品經(jīng)理這座大山望而卻步!而最基本的產(chǎn)品經(jīng)理其必要的技能就是需求分析满败，問卷調(diào)查之類的工作，這類工作最基本的就是會用電腦叹括，以及對產(chǎn)品需求有一定的概念和理解算墨。所以產(chǎn)品經(jīng)理的地板門檻很低，門檻低也就意味著很多人有機會轉(zhuǎn)產(chǎn)品汁雷，機會成本是很多人轉(zhuǎn)產(chǎn)品的動力所在净嘀。
錢、錢侠讯、錢
? ? ? 試想一下挖藏？產(chǎn)品經(jīng)理如果月薪3千，那么還會有那么多人想要轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理么厢漩？答案：肯定是不會那么多膜眠，那么產(chǎn)品經(jīng)理月薪多少呢？我們看一下《2020年產(chǎn)品經(jīng)理報告》，里邊有一張產(chǎn)品工作年限以及工資的圖片宵膨，從下圖我們可以看出架谎，工作3年以內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理，拿到15K 以上的就超過80%的產(chǎn)品經(jīng)理辟躏，除此之外谷扣，產(chǎn)品經(jīng)理的工資跟年限成正比，工作時間越長捎琐，薪資越高会涎，屬于越老越吃香的一個崗位（當然是在一定的時間范圍內(nèi)）。我原來的一個下屬畢業(yè)參與秋招瑞凑，直接被頭條錄取末秃，拿到了月薪18K，18K這個數(shù)字對于一個剛畢業(yè)的本科生來說拨黔，相當于一筆巨款了蛔溃，相比于運營、行政篱蝇、人事、財務等等崗位徽曲，起薪要高出一大截零截。
圖片來源《2020年產(chǎn)品經(jīng)理報告》
什么人想要轉(zhuǎn)行？
離產(chǎn)品生命周期近的人可能轉(zhuǎn)行
如上圖所示秃臣，這一個產(chǎn)品完整的生命周期涧衙，從定義產(chǎn)品——設計產(chǎn)品——開發(fā)產(chǎn)品——發(fā)布產(chǎn)品——改進產(chǎn)品——定義產(chǎn)品——......；通過生命周期的細枝末節(jié)的工作內(nèi)容奥此，我們從生命周期里去分析分別有什么崗位弧哎！再去分析他們有沒有可能轉(zhuǎn)產(chǎn)品！
定義產(chǎn)品——生孩子
定義產(chǎn)品（調(diào)研）這個分為兩類稚虎，第一類：這個一般是高層對這個市場有一定的認知撤嫩，才去決定做不做這個產(chǎn)品，所以這個崗位可能是老板蠢终、高管序攘；第二類：公司為了提高估值或者打造產(chǎn)品護城河，需要尋求新的上下游產(chǎn)品線寻拂，這個工作是建立在公司已經(jīng)有完整的產(chǎn)品體系基礎上才去思考的問題程奠，所以這個崗位可能是老板、高管祭钉、產(chǎn)品 VP瞄沙。通過崗位分析，老板、高管一般不會轉(zhuǎn)產(chǎn)品的或者他們只是承擔產(chǎn)品工作的一部分工作距境，他們本身的職位是大于產(chǎn)品的泛粹。當然也有特殊，除非這是一家小公司的老板或者高管肮疗，他們創(chuàng)業(yè)精神晶姊，產(chǎn)品意識，會去一些風口行業(yè)或者大型公司做轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品負責人伪货。
? ? ? 定義產(chǎn)品（需求文檔）這就是標準的產(chǎn)品經(jīng)理每天干的事情们衙，這里就不用細說了，下面我會在“產(chǎn)品經(jīng)理做什么”一一列舉產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容碱呼。
設計產(chǎn)品——讓孩子變好看
? ? ? 設計產(chǎn)品（設計原型）這也是標準的產(chǎn)品經(jīng)理每天干的事情蒙挑，這里就不用細說了，下面我會在“產(chǎn)品經(jīng)理做什么”一一列舉產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容愚臀。
設計產(chǎn)品（視覺設計）這個分為兩類忆蚀，第一類：UI設計，第二類 UE 或者 UX設計姑裂。
? ? ? UI：User Interface用戶界面
? ? ? 用戶界面其實是一個比較廣泛的概念馋袜，指人和機器互動過程中的界面，以車為例子舶斧，方向盤欣鳖、儀表盤、換檔器等都屬于用戶界面≤罾鳎現(xiàn)在一般把屏幕上顯示的圖形用戶界面（GUI ：Graphic User Interface）都簡單稱為UI泽台。可能是UI這個概念比較難以被一般人理解矾缓，所以現(xiàn)在一般所說的UI設計師怀酷，也即是指GUI設計師。也就是圖形界面設計師嗜闻。主要是負責產(chǎn)品或是網(wǎng)站的圖形圖標色彩搭配蜕依，總之是負責網(wǎng)站看起來是一個什么風格什么氣質(zhì)。
? ? ? UE or UX：User Experience用戶體驗
? ? ? 用戶體驗指用戶在使用產(chǎn)品過程中的個人主觀感受泞辐。關注用戶使用前笔横、使用過程中、使用后的整體感受咐吼，包括行為吹缔、情感、成就等各個方面锯茄。用戶體驗是整體感受厢塘，所以不僅僅來自于用戶界面茶没，那只是其中的一部分。通俗的講這是個整體的使用感受晚碾，包括受品牌影響抓半，用戶個人使用經(jīng)驗的影響，總之就是讓用戶用著爽格嘁。
第一類：UI笛求，優(yōu)勢：UI 設計師是包裝產(chǎn)品的人，熟悉產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃的產(chǎn)品功能糕簿、產(chǎn)品的調(diào)性探入、使用者的用戶畫像等等；劣勢：UI 設計師可能不懂技術懂诗，不懂的產(chǎn)品規(guī)劃蜂嗽、市場調(diào)研、產(chǎn)品變現(xiàn)等等殃恒，但是這類通過學習以及經(jīng)驗就能解決的植旧，所以 UI設計師是轉(zhuǎn)產(chǎn)品的概率比較大的崗位。
第二類：UE or UX离唐，UE設計其實跟 UI設計工作性質(zhì)差不多病附，只不過UI 設計更多的偏向于靜態(tài)設計，UE 設計偏向于交互設計侯繁，所以 UE 設計比 UI 設計更偏向于產(chǎn)品的邏輯性胖喳。所以 UE設計片面的理解比 UI 設計師更懂產(chǎn)品，更懂用戶贮竟；所以UE設計師也是轉(zhuǎn)產(chǎn)品的概率比較大的崗位；存在一個市場現(xiàn)象较剃，UI 設計市更佳市場化咕别，一般每一家互聯(lián)網(wǎng)公司都會有，UE 一般只有C端產(chǎn)品或者大公司才會匹配這樣的崗位（因為一般產(chǎn)品經(jīng)理也會干 UE 設計師干的事情）写穴，所以 UE 設計師沒有 UI設計師那么多惰拱。
? ? ? 總結(jié)：UI、UE啊送、UX設計師是轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理概率比較大,只不過 UI 體量更大
開發(fā)產(chǎn)品——生孩子
? ? ? 開發(fā)產(chǎn)品是實現(xiàn)產(chǎn)品落地過程偿短，這里主要是程序猿們通過以夜繼日的搬磚實現(xiàn)的。
? ? ? 優(yōu)勢：1馋没、程序員們對某一個功能的實現(xiàn)熟悉的不能再熟悉了昔逗，因為這就是他們一磚一瓦建造承德，所以他們對于產(chǎn)品功能邏輯很了解篷朵，對市面的上競品或者主流技術也很了解勾怒，知道如何快速落地一款產(chǎn)品婆排。2、程序員的加班很正常笔链，所以程序員的能吃苦段只，執(zhí)行力強，這點是這個崗位去轉(zhuǎn)產(chǎn)品最大的優(yōu)勢了（踏踏實實去學習）鉴扫。
劣勢：1赞枕、程序猿更多的工作在于研發(fā)，專注于自己的工作坪创，所以很多程序眼很少說話炕婶，造成了很多程序員轉(zhuǎn)產(chǎn)品不知道怎么溝通；2误堡、程序猿以往的工作屬于被動接需求古话，主動尋找這方面的能力欠缺，同時產(chǎn)品很多技能也欠缺锁施，比如：需求調(diào)研能力陪踩、版本規(guī)劃能力、商業(yè)變現(xiàn)能力等等悉抵，這是開發(fā)工程師的主要劣勢肩狂，所以如果開發(fā)想要轉(zhuǎn)產(chǎn)品，就需要先跟自己公司的產(chǎn)品經(jīng)理打好關系姥饰，多問問為什么這么做傻谁，他們是怎么考慮的，來思考如果是你列粪，你會怎么做审磁。
總結(jié)：研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品不太好轉(zhuǎn)，可能很多研發(fā)不服氣岂座，覺得我知道所有的功能态蒂，比產(chǎn)品經(jīng)理還懂技術，我應該好轉(zhuǎn)费什，其實產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是決定要做什么钾恢，而這個要做什么可能是從10個篩選項里列出來的，所以研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品首先需要學會產(chǎn)品調(diào)研鸳址、產(chǎn)品規(guī)劃瘩蚪，（反而因為技術懂技術，所以才不好選要做什么）稿黍，轉(zhuǎn)產(chǎn)品才會好轉(zhuǎn)疹瘦。
發(fā)布產(chǎn)品——孩子出生
? ? ? 發(fā)布產(chǎn)品需要多個部門多個崗位協(xié)調(diào)合作，保證產(chǎn)品能夠順利落地闻察；1拱礁、銷售：了解產(chǎn)品琢锋、把產(chǎn)品賣出去；2呢灶、運營：了解產(chǎn)品吴超、保證產(chǎn)品順利運營；3鸯乃、市場：了解產(chǎn)品鲸阻、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)投放廣告；4缨睡、客服：了解產(chǎn)品鸟悴、了解用戶、及時處理產(chǎn)品問題以及用戶問題奖年。根據(jù)業(yè)務不同细诸，不同的公司可能還會設置不同的額崗位，這里就不往下一一列舉了陋守。
銷售震贵、市場：產(chǎn)品商業(yè)化的實踐者
優(yōu)勢：1、知道客戶痛點水评，為了能夠把產(chǎn)品賣出去（真正的需求是建立在痛點之上）猩系；2、知道競品中燥，了解競品寇甸，為了防止跑單（了解競品棺妓，就能夠掌握自己的優(yōu)勢以及劣勢）挑庶；3、性格活躍包蓝，指導根據(jù)不同的客戶使用不同的對話方式咱扣，其次賣出去產(chǎn)品需要聯(lián)系其他各方部門為客戶服務（跨部門溝通以及協(xié)調(diào)的能力）友浸。
? ? ? 劣勢：1、不懂的技術偏窝，不知道如何實現(xiàn)；2武学、不懂流程祭往，不知道流程以及策略；但是這兩類劣勢其實是可以通過很短的時間教育培訓改變的火窒。
總結(jié)：我經(jīng)常說一句話：其實銷售才是轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理最多的人硼补，因為所有的產(chǎn)品都需要商業(yè)化，銷售是接觸用戶產(chǎn)品最多的人熏矿，銷售工作內(nèi)容接觸的也是產(chǎn)品誕生的最重要的步驟已骇。
運營：給產(chǎn)品給予活力
優(yōu)勢：1离钝、產(chǎn)品使用最多的人，產(chǎn)品好不好用運營說了算（因為使用褪储，所以知道用戶體驗感觸頗深）2卵渴、接觸用戶最多的人，運營能及時了解用戶的反饋鲤竹，沉淀用戶的數(shù)據(jù)（了解用戶）3浪读、運營會根據(jù)使用情況，數(shù)據(jù)觀察辛藻，反哺產(chǎn)品進行改進碘橘，所以說產(chǎn)品后期，運營也是產(chǎn)品吱肌。
? ? ? 劣勢：1痘拆、不懂的技術，不知道如何實現(xiàn)氮墨；
總結(jié)：運營就是產(chǎn)品纺蛆，產(chǎn)品也是運營，運營也是轉(zhuǎn)產(chǎn)品最好轉(zhuǎn)的崗位勇边。
改進產(chǎn)品——孩子長大
? ? ? 改進產(chǎn)品是根據(jù)運營提供犹撒、后臺觀察用戶行為數(shù)據(jù)等等對產(chǎn)品進行改進的過程，所以這里主要是運營粒褒、產(chǎn)品互相反哺的一個過程识颊，所以這里最主要的崗位也是產(chǎn)品和運營，上邊已經(jīng)說過運營是轉(zhuǎn)產(chǎn)品最好轉(zhuǎn)的崗位奕坟，這里不再贅述祥款。
為什么想要轉(zhuǎn)行？
? ? ? 這里我們從兩個方面說起月杉，產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位有什么優(yōu)勢刃跛？轉(zhuǎn)產(chǎn)品之前原來的崗位有哪些痛點？
產(chǎn)品經(jīng)理有什么優(yōu)勢苛萎？
? ? ? 一桨昙、收入普遍較高。
? ? ? 剛?cè)肼氁话闶钱a(chǎn)品助理或者產(chǎn)品專員腌歉，工作1-2年后會升為產(chǎn)品經(jīng)理蛙酪，薪資一般為15-30K，3-5年可以升為高級產(chǎn)品經(jīng)理翘盖，月薪30K+桂塞，具體能拿到多少就看個人能力了。我一個前同事跳槽去今日頭條了馍驯，三年工作經(jīng)驗阁危，月薪45K玛痊，因為頭條是發(fā)18月工資，再加上部分期權(quán)狂打，輕輕松松年薪百萬擂煞。
? ? ? 二、產(chǎn)品思維可以影響人的一生
? ? ? 產(chǎn)品經(jīng)理時刻帶著問題去思考萬事萬物菱父，比如:一件商品到你手里颈娜，你就會這件商品經(jīng)過了幾層流程，大概中間每一層賺多少錢的利潤浙宜，怎么樣才能降低商品的售價官辽。比如:一個女人跟另外一個人吵架，你就會思考什么是吵架粟瞬？為什么吵架同仆？吵架的目的是什么？吵架能解決什么裙品？從而發(fā)現(xiàn)生活中的點點滴滴的本質(zhì)俗批。
? ? ? 三、產(chǎn)品經(jīng)理的工作是趣味性的市怎、創(chuàng)造性的
? ? ? 有一句話評價“產(chǎn)品經(jīng)理靠想做正確的事情岁忘，項目經(jīng)理靠執(zhí)行把事做正確”，產(chǎn)品經(jīng)理需要了解各方的利益關系区匠、用戶痛點干像、他們?yōu)槭裁匆媚愕漠a(chǎn)品、為什么要跟朋友推薦你的產(chǎn)品驰弄、為什么要在你的平臺消費麻汰，去了解人的本質(zhì)，以及事情的本質(zhì)戚篙。不是一味的枯燥的去執(zhí)行某一件事情五鲫。比如：我做媒體網(wǎng)站的產(chǎn)品經(jīng)理，需要了解什么人看岔擂？看的目的位喂？怎么賺錢？賺誰的錢乱灵？為什么他們要給你錢忆某？他們給你錢的天花板在哪里？你就能發(fā)現(xiàn)用戶背后每一個崗位的 KPI阔蛉，他們的求人同、求曝光癞埠、求資源等等等的訴求状原，抓住這些才能去做產(chǎn)品聋呢。
? ? ? 四、產(chǎn)品經(jīng)理未來前景好
? ? ? 牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理可以改變一個行業(yè)颠区、改變市場格局削锰，成為獨領風騷的領軍人物；其次即便是未來更有很大的機會可以創(chuàng)業(yè)毕莱、做投資器贩、成為一個風口行業(yè)公司或者同類型創(chuàng)業(yè)公司的的高管。
轉(zhuǎn)崗之前的崗位有什么痛點朋截？
? ? ? 一蛹稍、銷售：1、入門需要強大的人脈資源部服；2唆姐、入門工資極低；3廓八、經(jīng)常需要出差奉芦，家庭和事業(yè)不能兼顧；
? ? ? 二剧蹂、程序猿：1声功、需要不斷的學習，才能保證自己不在研發(fā)的道路上不掉隊宠叼；2先巴、處于被動執(zhí)行階段，很難有主動思考的能力车吹，長此以往筹裕，會慢慢磨滅思考的能力；3窄驹、加班嚴重朝卒，研發(fā)加班那是再正常不過的事情了；4乐埠、前景：研發(fā)是一個青春飯抗斤，到了30幾找工作難了，要不然就是找技術總監(jiān)丈咐，找偏執(zhí)行的工作基本沒啥戲瑞眼，因為后期新秀會把你死死的拍在沙灘上
? ? ?三、運營：1棵逊、運營的工作適合女生伤疙，因為運營這件事需要很細心，需要貼近用戶去感受用戶的感受；2徒像、沒日沒夜的加班黍特，整天為拉新、留存锯蛀、促活灭衷、轉(zhuǎn)化抓心撓肝想破了頭，和付出的精力時間相比旁涤，工資根本不值得一提翔曲；3、發(fā)展越來越難劈愚，隨著市場獲客越來越難瞳遍，越來越需要高質(zhì)量的內(nèi)容或者合適的場景才能撬動用戶，運營越來越難做造虎，沒有預算的運營團隊更是一肚子苦水傅蹂；
產(chǎn)品經(jīng)理做什么？
產(chǎn)品分析
? ? ? 一算凿、需要通過用戶痛點份蝴，研究用戶行為的本質(zhì)，比如：為什么用戶要發(fā)抖音氓轰？為什么用戶會刷抖音婚夫？
? ? ? 二、需要根據(jù)用戶群體署鸡，確定市場規(guī)模的大小以及未來的增量空間案糙，比如：抖音用戶目前多少人？快手目前用戶多少靴庆？短視頻可以覆蓋年齡段大概是什么區(qū)間时捌？5G 的到來會給短視頻帶來什么影響？為什么視頻帶貨會火炉抒？短視頻未來的發(fā)展方向是什么奢讨？
產(chǎn)品規(guī)劃
? ? ? 一、當我們了解完用戶焰薄、市場拿诸、行業(yè)之后，可以確定一規(guī)劃塞茅，我們要做什么亩码？市場有多大？競品有哪些野瘦？我們這時候就需要根據(jù)規(guī)劃去研究自己的產(chǎn)品描沟。我們主要打什么客戶？這類客戶的需求什么？我們的需求有哪些啊掏？哪些需求是痛點蠢络、哪些是癢點？哪些事爽點迟蜜？版本規(guī)劃應該先做那些后做哪些？
? ? ? 二啡省、我們確定好版本后娜睛，產(chǎn)品經(jīng)理就需要根據(jù)版本規(guī)劃制定單個版本的 PRD、MRD卦睹、流程圖等等文檔畦戒。
產(chǎn)品設計
? ? ? 一、產(chǎn)品完成各種文檔后结序，內(nèi)部確認無誤后障斋，就需要找設計研發(fā)評審需求 PRD。
? ? ? 二徐鹤、UI設計師根據(jù)產(chǎn)品調(diào)研的用戶畫像垃环、產(chǎn)品特性等等選取產(chǎn)品的主要設計特定以及主題，進入設計流程返敬。
? ? ? 三遂庄、UI設計的同時 UE 設計師需要設計各個頁面的交互邏輯，確保用戶使用的流暢性劲赠。
項目管理
? ? ? 一涛目、找研發(fā)評審的時候，設計還沒開始工作凛澎，這時候評審主要是需要開發(fā)指導工作內(nèi)容是什么霹肝？需求是什么樣的？有什么技術難題塑煎？從而進入技術方案的選型階段沫换。
? ? ? 二、UI轧叽、UE設計圖出來以后苗沧，設計會同產(chǎn)品經(jīng)理一塊評審設計稿，看設計的主題是否合理炭晒，功能邏輯是否正確待逞。
? ? ? 三、設計稿確認無誤后网严，設計需要切圖給到技術识樱，同時技術拿到設計圖后，首先需要評估研發(fā)時間，給到一個確定的提測時間怜庸、測試時間当犯、上線時間。
? ? ? 四割疾、研發(fā)開發(fā)的過程中嚎卫，需要時刻注意開發(fā)進度，防止研發(fā)因為技術難題宏榕，或者需求問題影響上線進度
? ? ? 五拓诸、同時在研發(fā)開發(fā)的過程中，測試工程師需要給到產(chǎn)品測試用例麻昼，測試的流程奠支，產(chǎn)品核驗無誤后，測試需要按照測試用例進行測試抚芦，保障每一個功能倍谜，每一個頁面都沒有問題
? ? ? 六、研發(fā)提測后叉抡，產(chǎn)品經(jīng)理尔崔、設計師、測試工程師三方都需要進入測試卜壕，產(chǎn)品經(jīng)理更多的是看功能是否正確您旁；設計師主要看研發(fā)功能是做的產(chǎn)品是否與設計稿一致；
? ? ? 七轴捎、測試工程師測試更多的是單元測試鹤盒、白盒測試、崩潰測試侦副、以往功能測試等等侦锯，測試按照測試用例測試沒問題后，需要讓各部門簽字（產(chǎn)品部秦驯、設計部尺碰、研發(fā)部、測試部）译隘，保障責任到人亲桥，確保每個部門對產(chǎn)品功能的確認。
? ? ? 八固耘、各部門簽字后题篷，運維與研發(fā)、產(chǎn)品需要同時在場厅目，進行項目的上線番枚，上線后還需要時刻注意線上的反饋情況法严，以免聲場環(huán)境與測試環(huán)境的沖突
產(chǎn)品運營
? ? ? 一、產(chǎn)品規(guī)劃初期葫笼，產(chǎn)品以及運營就應該想明白產(chǎn)品的從0-1的冷啟動應該怎么做深啤？比如大家可以看看知乎的冷啟動（對外開放沒有內(nèi)容，內(nèi)容應該怎么產(chǎn)生）
? ? ? 二路星、運營時刻應該時刻注意線上功能的反饋溯街，時刻反饋給產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的優(yōu)化工作的收集
? ? ? 三洋丐、運營分為很多種苫幢，有內(nèi)容運營、用戶運營垫挨、增長運營、社群運營等等触菜，因此不同的崗位的運營工作內(nèi)容也不一樣九榔，因此產(chǎn)品與運營對接過程中，工作內(nèi)容也不太一樣涡相。
團地管理
? ? ? 一哲泊、 團地管理很多入門的產(chǎn)品經(jīng)理接觸不到，團隊管理首先必須能夠帶新人催蝗，讓信任能夠更快的熟悉業(yè)務切威，這時候產(chǎn)品經(jīng)理必須有自己的方法論，讓新手產(chǎn)品經(jīng)理也能夠根據(jù)方法論及時的成長
? ? ? 二丙号、績效考核先朦，產(chǎn)品經(jīng)理有沒有完成目標，怎么量化犬缨，按照上線量化還是按照使用效果量化喳魏，根據(jù)不同的階段的產(chǎn)品經(jīng)理，需要制定不同的規(guī)則怀薛。
? ? ? 三刺彩、流程化管理，需要嚴格按照產(chǎn)品-設計-研發(fā)-上線-運營的流程做項目枝恋，把控每一件事情创倔，防止因為流程導致的項目失誤，比如產(chǎn)品還沒定稿焚碌，產(chǎn)品已經(jīng)給到研發(fā)畦攘；研發(fā)還沒完成提測，就著急上線呐能；測試沒測試完成念搬，就說沒問題了抑堡，這些流程都會對產(chǎn)品造成很大的傷害。
總結(jié)
? ? ? 產(chǎn)品經(jīng)理是一門綜合學科朗徊，起點很低首妖，天花板有很高，小產(chǎn)品到產(chǎn)品助理爷恳，大到喬布斯有缆、雷軍都是很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。如果真的想轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理温亲，踏踏實實安下心棚壁，學習產(chǎn)品經(jīng)理基礎的工作，小到一兩個月你就可以找到滿意的工作
