一瑰煎、覺察
公司新來(lái)一同事，我下屬：
1俗孝、參與約談：只聽不說(shuō)酒甸；
可見懂新人來(lái)以了解環(huán)境為主；
我：少說(shuō)赋铝。
2插勤、投影儀幕布
分布拆了裝總部的情形，總部同事未上報(bào)革骨，新同事上報(bào)給了我农尖；
可見其知向上匯報(bào)；
經(jīng)驗(yàn)：
（1）要求總部同事行政人事工作目前直接對(duì)我良哲；
（2）教導(dǎo)總部經(jīng)辦同事具體的操作方法盛卡。
（3）可肯定此新同事帶自己意見和結(jié)果直接上報(bào)的做法。
3臂外、市場(chǎng)部考核方案
（1）期間提供數(shù)據(jù)窟扑，
（2）承擔(dān)了推廣部工作量化的工作
經(jīng)驗(yàn)：
（1）未來(lái)考核方案的制定流程
業(yè)務(wù)制定——事業(yè)部總助初審——上報(bào)至財(cái)務(wù)人事審核——業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人事共同商定——上報(bào)總辦審批——宣導(dǎo)——執(zhí)行——反饋
（2）明確總助及綜合（人事）的工作，參與制定及初審?fù)晟瓶己朔桨福?/p>
4漏健、周報(bào)格式調(diào)整
（1）實(shí)際改動(dòng)的人是我
經(jīng)驗(yàn)：
（1）明確未來(lái)實(shí)操是其本人嚎货；
5、節(jié)禮討論
參與人上不應(yīng)通知該通知其參加蔫浆。
6殖属、釘釘發(fā)日?qǐng)?bào)
二、總結(jié)：
（1）我：少說(shuō)瓦盛，多規(guī)劃洗显；
（2）明確：該同事的崗位及工作要求（簽署崗位說(shuō)明書及目標(biāo)責(zé)任書）
（3）剛?cè)岵?jì)軟硬兼施
三、做：今日計(jì)劃：
（一）新同事
1原环、聽（觀察）一周工作反饋和感受挠唆；
2、聽和要求：月度計(jì)劃嘱吗；（更新餐飲事業(yè)部架構(gòu)玄组、制定事業(yè)部管理層持股方案，初審相關(guān)提成方案）
3、聽和要求：評(píng)優(yōu)方案俄讹；
4哆致、聽及執(zhí)行：周報(bào)使用新格式并講解落實(shí)；
（二）總部：
1患膛、招商運(yùn)營(yíng)中心工作內(nèi)容摊阀、匯報(bào)對(duì)象明確；辦公區(qū)域明確踪蹬；
2胞此、產(chǎn)業(yè)副總權(quán)責(zé)利明確；
3延曙、綜合部經(jīng)理及餐飲總助權(quán)責(zé)明確豌鹤；
4亡哄、產(chǎn)業(yè)人員調(diào)整枝缔。
