有一個新老師要辭職——后疫情時代教師的壓力管理

?簽約季朱监,級部發(fā)來信息,有個低段班主任要辭職原叮。

熟悉我的人都知道我的風格赫编,是“不留人”》芰ィ“我相信你所說的”擂送,并以之作為判斷的依據。我熱愛我的學校唯欣,無比相信它的未來嘹吨。如果你在這里已經工作一段時間了,還沒有同樣相信境氢,那真的就是尺碼不同了蟀拷。

但這個班主任是新老師碰纬,我們學校是她求職的第一所學校,有點“一見楊過誤終身”的味道问芬,她一下子被吸引悦析,并且就再沒有考察過其他學校。這此衅,當然就是尺碼相同的人了强戴。不僅如此,她的工作也很被大家認可炕柔。

于是酌泰,趕緊約過來聊聊,看哪里出現問題了匕累。


1


問題出在家校溝通上陵刹。

爆發(fā)點是疫情退費(按道理這事與老師無關),有家長對退費數額有異議欢嘿,于是發(fā)動建立小群(在我看來也挺正常)衰琐。結果,老師受傷了炼蹦,覺得自己不被信任羡宙。而這件事本身只是一個導火索,牽出了積蓄已久的一些情緒掐隐。

新接一個班狗热,老師全身心撲在學生身上。從新手的忙亂不知所措虑省,漸漸發(fā)展到了能夠比較好地掌控一個班級匿刮。并且,在這個過程中探颈,與孩子建立了深厚的情感熟丸。“人生若只如初見”伪节,這畢竟是自己第一個班級光羞。到第一個期末慶典的時候,老師站在講臺上怀大,就已經覺得非常自信了纱兑。“這個班就是我的化借,而邀請來觀摩的家長潜慎,就是旁觀者。”

郁悶的是勘纯,所有執(zhí)行全人之美課程的班主任都是異常繁忙的。但是钓瞭,在私立學校驳遵,老師們還要花很多的精力去和家長溝通。一個電話山涡,動輒一個小時以上堤结。大大小小的事情,都要事無巨細地耐心解釋鸭丛。而這里面的許多事竞穷,實際上并沒有溝通的必要,消耗的許多時間鳞溉,都屬于無效的消耗瘾带。老師就很郁悶,覺得浪費了許多本應該用于教育教學的寶貴時間熟菲。沒錯看政,在我們學校,省掉了體制里學校甚至其他私立學校繁瑣的檢查抄罕,但是允蚣,家校工作已經是一份沉重的負擔。

要命的問題是呆贿,在老師渴望支持的時候嚷兔,感受到的,卻是家長的挑剔和指責做入。而這種挑剔和指責冒晰,在網課期間,達到了一個高峰母蛛。一個原因翩剪,是網課期間,家長能聽到所有老師的課彩郊,這樣前弯,就有了一個平行比較,拿同年級最成熟的老教師與自己班的新老師比較秫逝。然后恕出,有家長心里就不平衡了:同樣交了這么貴的學費,憑什么我們班老師就是新老師违帆?

老師最想不明白的是浙巫,我全身心地撲在孩子身上,你們有什么話,為什么不能直接跟我溝通的畴,一定要在背后嘀咕渊抄,甚至建小群?

老師就委屈了丧裁。

老師畢竟也是孩子护桦,回家跟父母一講,父母趕緊勸煎娇,辭職吧二庵,咱家不差那點錢。父母已經勸了一年了缓呛,因為自從進了運城國際催享,家就像個旅店,就是周末回來睡個覺哟绊。這么累的工作因妙,不要也罷。

就這么定了票髓!

但老師一到教室兰迫,一看到孩子,就舍不得炬称,就想哭汁果。


2


工作累,換個輕松點的玲躯?或者据德,考個編?

這種想法很自然跷车。然而棘利,幾乎所有自然的想法都是有問題的,都源自本能而非你的創(chuàng)造性朽缴,都把你導向你未必愿意忍受的平庸之境善玫。

有一個事實是,世界上最聰明的一批人(包括蓋茨和喬布斯等)密强,都選擇了不知疲倦地工作茅郎。并且,在他們早已經實現財務自由之后或渤,仍然如此系冗。這并不是什么高尚或偉大,而是在意識到工作需要我們的同時薪鹦,必須意識到掌敬,我們更需要工作惯豆。

很少有人會因為工作忙碌而受到創(chuàng)傷,真正讓我們受傷的奔害,是工作的無意義楷兽,而無意義又特別忙碌,這是最傷人的华临。當然拄养,最最傷人的終極懲罰,是不必工作银舱。因為這意味著,你只是個寄生蟲而已跛梗。你的自我效能感將降到最低寻馏。我不建議女人做專職的家庭婦女,原因也在于此核偿。

因此诚欠,考慮工作問題,核心不是“輕松”漾岳,這經常只是情境中的條件反射轰绵。

那么,核心是什么尼荆?

核心是“價值”左腔。它能不能給你帶來價值?尤其是多重價值捅儒?所謂多重價值液样,就是能夠滿足從生存直至自我實現需要的價值?我認為巧还,教育具有這個功能鞭莽。而在全人之美旗下學校,你的成熟速度將是驚人的麸祷。

當然澎怒,如果你的興趣不在教育,而在其他領域阶牍,那另當別論喷面。


3


怎么解決家校關系中的這些困擾?

從問題解決程序上來講很明確:(1)弄清楚事實走孽;(2)確立好原則乖酬;(3)依據原則分析事實;(4)借以指導自己的認知與行動融求。

事實是咬像,少數家長,并不能代表多數家長。你覺得家長不支持你县昂,是少數家長塑造了你的感覺肮柜,而不是一個事實。真相是倒彰,多數家長肯定是支持你的审洞。孩子喜歡學校,熱愛老師待讳,學習持續(xù)進步芒澜,有多少家長還成心跟老師過意不去?

但是创淡,這部分家長往往是沉默的痴晦。沉默,并不代表不存在琳彩,并不代表沒態(tài)度誊酌。

另一個事實是,這少數家長露乏,絕大多數都不是有意的碧浊,而是他們的認知模式和價值觀是有問題的。

舉個例子瘟仿,有部分家長箱锐,是典型的“斗爭思維”,擅長零和博弈劳较。稍有不如意瑞躺,他們不是和老師溝通,和學校溝通兴想,而是找媒體幢哨,找上級,要么舉報要么投訴嫂便。他們認為捞镰,輿論的壓力會迫你就范,上級的壓力會迫你就范毙替。他們也只有“我的利益”岸售,而沒有“我們的利益”。老師,我們班就得最好的,不換我就鬧款青;我家小孩不能受一點委屈东囚,聽風就是雨绷跑。經常表面一套恩急,夸老師這個好那個好企孩,背后一套绘面,各種小道消息有鼻子有眼腻惠。

問題是环肘,大部分家長,還往往被這些家長帶了節(jié)奏集灌。

老師委屈不委屈悔雹?越努力越委屈,越真心越委屈欣喧。

好吧腌零,第一條原則是:不委屈。

當你感覺到委屈時唆阿,你正處在不成熟狀態(tài)益涧。因為許多讓你委屈的事,是自然的酷鸦。許多你期待的事,是不自然的牙咏。你做得好臼隔,家長心安理得,覺得你就應該如此妄壶。你稍有失誤摔握,家長就會指責你,這些丁寄,都是非常自然的反應氨淌。因為家長活在自己的世界里,自己的邏輯里伊磺。相反盛正,如果你做得好,家長肯定你屑埋,你做得不好豪筝,只要不是品行問題,家長寬容你摘能,幫助你续崖,這不是自然的反應,這說明你遭遇了非常成熟理性的家長团搞,是你反過來要感激严望。

第二條原則是:不轉嫁。

家長帶給你的情緒逻恐,不轉嫁到工作中去像吻,而是有一種理智的隔斷峻黍。尤其重要的是,不轉嫁到具體孩子身上萧豆,這事關職業(yè)素養(yǎng)奸披。比如,有家長假如一直找你麻煩涮雷,你不能反過來找他孩子麻煩阵面。否則,你終將變成自己討厭的人洪鸭。

第三條原則是:不妥協样刷。

一句話,聆聽有道理的部分览爵,不斷改進工作置鼻,但不讓無理要求得逞。因為一旦得逞蜓竹,就等于鼓勵了合理的訴求以及錯誤的問題解決方式箕母。


4


我曾寫過文章,只有不成熟的人才渴望信任俱济。

對世界少抱一點希望嘶是,對自己和孩子多抱一點希望,會過得更好一點蛛碌。

我的看法聂喇,可能與多數老師(包括校長)相反。我覺得蔚携,在家校關系中希太,真正弱勢的,永遠是家長酝蜒。因此誊辉,不要只看到表面家長的情緒,要聆聽情緒背后深藏著的不安與呼喊亡脑。我們是專業(yè)人士芥映,多數時候,我們不能情緒化地反應远豺,而應該專業(yè)地去理解奈偏,去幫家長解決問題。

我經常講躯护,家長把孩子送到私立學校來惊来,這本身就是信任與期待。我遇到的家長棺滞,基本上都善良而理性裁蚁。有一些家長對學校研究很深矢渊,對南明教育的理解,比多數老師似乎還要專業(yè)枉证,甚至能辨識清楚矮男,哪些老師或哪些行為不符合南明教育理念。

這并不意味著我是一個好壞不分的人室谚,更與軟弱無關毡鉴。事實上,我是一個骨子里非常強硬的人秒赤,生平最討厭別人威脅我猪瞬。

我是怎么做的?

感激那些直率地指出存在問題的家長入篮。你一定要清楚陈瘦,任何家長,清晰理性地指出我們的問題潮售,都承擔了一定的潛在風險(畢竟痊项,家長可以選擇了沉默,或當面不說酥诽,背后說)鞍泉,也都包含了對學校的期待。

感激那些經常激勵我們的家長盆均。

感激那些雖沉默無言塞弊,但用實際行動支持我們的家長漱逸。

永遠不要覺得這些理所當然泪姨。


5


至于困擾我們的家長,與其說他們困擾我們饰抒,不如說我們自己困擾我們肮砾。

至少我,不會被困擾袋坑。

許多時候仗处,是心動,不是幡動枣宫。

靠什么做到婆誓?

1.遵守游戲規(guī)則。

2.恕也颤。

如此而已洋幻。我們自己遵守游戲規(guī)則,不侵凌別人翅娶,這是免禍之道文留,也是自由之途好唯。對別人的越界、貪婪或狹隘燥翅,多一些有底線的寬容骑篙。

當然,并非毫無差別森书。

例如靶端,我與家長沖突再劇烈,我不會影響到他的孩子拄氯,我仍然會悉心教育躲查,這是孩子應得的。而那些信任我們的家長译柏,我們總愿意為他們的孩子付出更多镣煮,那是他們贏得的。做到這一點鄙麦,就守住了做人的底線典唇。


6


作為校長,我不諱言我總是對新老師寄予了很高的期待胯府。并且我覺得介衔,學校里的前浪們,都要保護好后浪骂因,支持他們炎咖。

我注意到一點區(qū)別。

剛入職的新老師寒波,普遍更為自我乘盼,更愿意和孩子呆在一起,而不喜歡與家長過多地溝通俄烁。相比之下绸栅,老教師與家長溝通則非常有經驗。

遇到這種情況页屠,怎么辦粹胯?

學校當然要有相應的輔導,幫助新老師練習溝通辰企。但是风纠,我覺得比家校溝通更重要的,是珍視和鼓勵新老師成為一個更為自由的自己牢贸,而不是一個重視家校關系的自己竹观。因為我能夠明顯地感覺到,新老師往往更為自我十减,或者說栈幸,更像一個個人愤估,而不是一個社會人。我認為速址,這是值得珍視的現象玩焰。

畢竟,家校溝通也占用時間芍锚,應該縮短到最小時間昔园。

老師的精力,應該更多的是與孩子們在一起并炮,而不是照顧家長的感受默刚。學校從管理上,也要適應這一特點逃魄,不要把新老師荤西,都變成過去的老教師。

而很多家長也很難意識到新老師的可貴伍俘。

事實上邪锌,許多人(包括李鎮(zhèn)西老師)一輩子帶過的最好的班,就是第一屆癌瘾。

(根據發(fā)言整理觅丰,凌亂,諒解)

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