我從某國家部委處長任上辭職赠橙，一晃已滿3年。3年內(nèi)愤炸，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨期揪，見識了社會形形色色，既結(jié)交不少朋友规个、君子凤薛，他們誠信善良，愿意合作共贏诞仓；也遇到一些騙子缤苫、小人，他們見利忘義墅拭，過河拆橋活玲。世界之豐富，人性之復(fù)雜谍婉，3年多來全部親身經(jīng)歷∈婧叮現(xiàn)將我從體制內(nèi)轉(zhuǎn)換到體制外的經(jīng)驗分享如下：

01

體制內(nèi)15年

我在體制內(nèi)15年多，從某熱門部委主流司局核心處長任上辭職穗熬。我曾先后負責(zé)兩個處镀迂，29歲至32歲，我在中國駐英國使館任外交官死陆，具有國內(nèi)招拙、外較豐富經(jīng)歷。

中央政府工作特點措译，可簡單概況為3條：群體優(yōu)秀别凤、視野開闊、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛领虹。

群體優(yōu)秀：你周圍同事规哪，幾乎清一色985以上院校畢業(yè)，大部分還是院塌衰、系學(xué)生會主席诉稍、班長等等。北大最疆、清華畢業(yè)生數(shù)以幾十計杯巨，哈佛努酸、劍橋等世界名校的校友服爷，也不乏其人。

最夸張的是，我當(dāng)時所在的司局仍源，竟有6位同聲傳譯（數(shù)量之大心褐，可能比我國二線城市全部的同聲傳譯還多）。巨大的同僚壓力笼踩，逼得我不停地學(xué)英語逗爹，最后工科出身的我，竟然也完成了赴英國名校讀MBA的夢想嚎于。

視野開闊：中央部委工作掘而，接觸面廣、信息量大匾旭，國際與國內(nèi)镣屹，宏觀與微觀圃郊，都可涉及价涝。我在駐外使館工作時，見領(lǐng)導(dǎo)機會多持舆，有幸與幾位國家領(lǐng)導(dǎo)人有過合影色瘩。

標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛：部委公務(wù)員，是公務(wù)員中的“國家隊”逸寓，工作標(biāo)準(zhǔn)高居兆，工作強度大，加班加點是家常便飯竹伸。重要的工作報告泥栖，改了又改，核了又核勋篓，甚至有時影響報告的時效性吧享，只得重新補充新動態(tài)，再改再核譬嚣，才能上報钢颂。長期嚴(yán)苛的訓(xùn)練，相當(dāng)一批人都練出一手好公文拜银。

在中央部委事業(yè)成功殊鞭，要掌握一些規(guī)律和技巧：一招鮮，吃遍天尼桶；明確提職關(guān)鍵人操灿；業(yè)務(wù)過硬，人情練達泵督，心態(tài)平和趾盐。

一招鮮，吃遍天：部委人才濟濟，憑什么提拔你谤碳？你必須要有競爭優(yōu)勢溃卡。領(lǐng)導(dǎo)往往用人所長。一旦你有一項過人長處蜒简，一般就不用愁了瘸羡。長處多種多樣，可以是公文好搓茬，可以是英語好犹赖，可以是辦事踏實細致，但長處一定要過人卷仑。在你長處的領(lǐng)域峻村，領(lǐng)導(dǎo)第一時間就能想到你，機會就來了锡凝。沒有長處也別急粘昨，誰的長處也不是天生的。你可以選準(zhǔn)一項窜锯，有意識地狠下功夫张肾。你的長處，可為你插上提拔的翅膀锚扎。上文所說6位同聲傳譯吞瞪，除3位先后辭職外，另外3位全部有很好的發(fā)展：目前1位副部長驾孔，2位副局長芍秆。

明確提職關(guān)鍵人：提職是由誰決定的?這是我很晚才悟出來的道理。提職的關(guān)鍵人有兩個翠勉，一個是擬提拔職位上一級的領(lǐng)導(dǎo)妖啥，一個是擬提拔職位上兩級的領(lǐng)導(dǎo)。上一級的領(lǐng)導(dǎo)具有重大建議權(quán)眉菱，上兩級的領(lǐng)導(dǎo)具有拍板決定權(quán)迹栓。例如，你從主科提副處俭缓，副處上一級的領(lǐng)導(dǎo)是處長克伊，副處上兩級的領(lǐng)導(dǎo)是主管副司長。處長有重大建議權(quán)华坦，主管副司長有拍板決定權(quán)愿吹。提拔其他職級，依此類推惜姐。上三級的領(lǐng)導(dǎo)犁跪？當(dāng)然權(quán)力更大椿息。但是你和他（她）級差距離太遠，他（她）顧不上管你坷衍，你如果去找他（她）寝优，有時會弄巧成拙，適得其反枫耳。一旦明確了提職關(guān)鍵人乏矾，你就要與他們多溝通。溝通并非拍馬屁迁杨，而是讓領(lǐng)導(dǎo)有機會了解你的才干和想法钻心。領(lǐng)導(dǎo)很忙，事情很多铅协，你要主動溝通捷沸，勤于溝通。領(lǐng)導(dǎo)見識更多狐史，信息量也大痒给，可能會覺得你提的建議幼稚些，但也不要緊预皇，你已給領(lǐng)導(dǎo)留下了工作主動侈玄、勤于思考的好印象。

業(yè)務(wù)過硬吟温，人情練達，心態(tài)平和：在部委里工作突颊，業(yè)務(wù)過硬是看家本領(lǐng)鲁豪，怎么強調(diào)都不過分。但一定不要過于偏重業(yè)務(wù)律秃。業(yè)務(wù)與人情爬橡，要兩條腿走路，不可偏廢棒动〔谏辏看到人情練達者提拔比你快，絲毫不要驚訝和嫉妒船惨。業(yè)務(wù)像智商柜裸，人情像情商。智商高于情商粱锐，往往吃耍小聰明的虧疙挺；情商高于智商，才會走得又穩(wěn)又遠怜浅。業(yè)務(wù)也過硬铐然，人情也練達之后蔬崩，心態(tài)還要平和。你不能太急于提職搀暑，因為論資排輩的力量沥阳，比你相像的，還要大得多自点。要潛心修煉本領(lǐng)沪袭，創(chuàng)造或等待機遇。

02

應(yīng)該離開體制嗎樟氢？

體制內(nèi)（尤其是中央部委）工作冈绊，有大平臺，優(yōu)點很多：收入穩(wěn)定埠啃、受人尊重死宣、群體優(yōu)秀、視野開闊碴开、生活規(guī)律毅该。

離開體制，開弓沒有回頭箭潦牛，想出來闖的朋友眶掌，一定三思而后行。

離開體制的情形大致有：追求人生理想巴碗、實現(xiàn)高收入或自由朴爬、提職遇挫、與領(lǐng)導(dǎo)不和橡淆、難以忍受工作壓力等召噩。人各有志，是否應(yīng)該離開體制逸爵，完全是個性化的事情具滴。但是，沒想清楚的师倔，謹慎離開构韵；對外界情況了解不充分的，謹慎離開趋艘；風(fēng)險厭惡型的疲恢，謹慎離開；家人激烈反對的致稀，謹慎離開冈闭。一旦決定離開，要提前做好準(zhǔn)備抖单，并選擇離開時機萎攒。

03

準(zhǔn)備與擇時

準(zhǔn)備：工作的過程遇八，就是最好的準(zhǔn)備。部委工作耍休，往往要求高刃永，時限緊，如果能夠事事留心羊精，體制內(nèi)的工作特別鍛煉能力斯够。為了提高競爭力，還可以做一些專項準(zhǔn)備喧锦。例如读规，讀在職MBA或在職博士。我做的專項準(zhǔn)備是志奮領(lǐng)燃少。志奮領(lǐng)是全球旗艦獎學(xué)金項目束亏，每年全國不超過100名額。人們耳熟能詳?shù)溺娔仙秸缶摺㈥惣獙幇椤⒆T鐵牛、俞建華等等阳液，都參加過志奮領(lǐng)項目怕敬。留學(xué)時間太長，也可以參加高質(zhì)量的短期帘皿、專項培訓(xùn)班东跪。我當(dāng)然推薦歐倫主辦的金融班。創(chuàng)立歐倫投資的愿景之一矮烹，就是做中國質(zhì)量最好越庇、性價比最高、學(xué)員收獲最大的金融班奉狈。

擇時。選擇時機至關(guān)重要涩惑。我對擇時的體會是：早一點兒仁期，晚一點兒，快一點兒竭恬、慢一點兒跛蛋。

早一點兒：工作后，發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)的工作不適合自己痊硕，這時候要早一點兒離開赊级，最長不要超過3年。離開時還年輕岔绸，重新選擇來得及理逊。

晚一點兒：體制是很復(fù)雜的體系橡伞，工作時間太短，職級太低晋被，根本就不入門兑徘，也學(xué)不到精髓。在體制內(nèi)非浸潤10年以上羡洛，不然很難參透挂脑，所以辭職可以晚一點兒。我在中央部委工作了15年多欲侮，對體制有了深入了解崭闲，在體制內(nèi)也得到充分鍛煉，管理全處的本事威蕉、分析和解決問題的本事刁俭、寫公文的本事、用英文講課的本事忘伞，用英文談判的本事薄翅、與外國人打交道的本事，都是這15年中逐漸積累出來的氓奈，絕非一朝一夕之功翘魄。

快一點兒：不同的職級，鍛煉的平臺不同舀奶。在中央部委暑竟，副處長可以獨立分管一攤業(yè)務(wù)，處長既管業(yè)務(wù)又管人育勺，司局長則屬更高領(lǐng)導(dǎo)層但荤，視野又不同。辭職理想時機涧至，是提職后一年內(nèi)腹躁。因為剛剛提職，下一職級尚遙遙無期南蓬。

慢一點兒：在本職級已經(jīng)二纺非、三年，已有空出的位置赘方，提職的機會烧颖，與你的競爭者半斤八兩，這時候可以慢一點兒窄陡，耐心等一等炕淮，萬一提拔了，就可以在更高的平臺鍛煉跳夭。辭職并不差這一會兒涂圆。

044

體制外是江湖们镜。

我離開部委，在體制外摸爬滾打了三年多乘综，經(jīng)歷很多憎账，體會不少。經(jīng)驗有：

不要輕信

體制內(nèi)出來的人卡辰，特別容易犯的錯誤是“輕信”胞皱。上文已說，體制內(nèi)的特點是群體優(yōu)秀九妈。大家背景都不錯反砌，名校畢業(yè)，注重信譽萌朱，彼此可以信賴宴树。但體制外是江湖，江湖上良莠不齊晶疼。歐倫投資旗下的北京歐倫文化發(fā)展有限公司（簡稱歐倫文化）酒贬，就曾因輕信而吃虧。2017年翠霍，歐倫文化從英方合作伙伴獲得了英國劍橋游學(xué)項目全國總代理锭吨，并簽署協(xié)議委托某教育機構(gòu)承做。當(dāng)年項目取得成功寒匙。次年零如，該教育機構(gòu)竟然跳單，與英方串通锄弱，直接簽署合作協(xié)議考蕾。正由于我們過于輕信英方合作伙伴的誠信，才造成損失会宪。不要輕信肖卧！

自我保護

體制外是江湖。江湖險惡掸鹅，必須學(xué)會自我保護喜命。歐倫投資旗下歐倫投資咨詢（北京）有限公司，曾兩度因自我保護不力受損河劝。兩次受損皆源于所簽署的法律協(xié)議保護條款不利。因為急于簽單矛紫，在協(xié)議的付款條件上存在瑕疵赎瞎，導(dǎo)致被對方利用，不能全額收款颊咬。體制外的世界务甥，沒有簽署協(xié)議的承諾牡辽，毫無意義。簽署協(xié)議后敞临，也經(jīng)常會不兌現(xiàn)或不按時兌現(xiàn)态辛。這是體制外的常態(tài)。因此挺尿，簽署協(xié)議必須細致奏黑、謹慎。重要協(xié)議编矾，務(wù)必請律師把關(guān)熟史。尚未收款到賬的項目，即使簽署了協(xié)議窄俏，也仍然在路上蹂匹，要做好隨時“滅火”的準(zhǔn)備。

結(jié)果導(dǎo)向

體制外完全是結(jié)果導(dǎo)向凹蜈，老板只看結(jié)果限寞，不看過程。實現(xiàn)不了結(jié)果仰坦，立請走人履植，十分務(wù)實和殘酷。這點與體制內(nèi)形成鮮明對比缎岗。體制內(nèi)静尼，有時過程重于結(jié)果。你向領(lǐng)導(dǎo)匯報你已經(jīng)盡力传泊，因為什么什么困難质蕉，導(dǎo)致沒有結(jié)果湃望。領(lǐng)導(dǎo)一般不會窮追猛打，通常也無權(quán)辭退你。

靈活機動

體制外要保持靈活機動疚沐，根據(jù)市場的實際情況，隨時調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)氛改。要通過試驗和試錯誊锭，明確誰是你的客戶，應(yīng)該占領(lǐng)哪個細分市場校读。在商業(yè)實踐中沼侣，發(fā)現(xiàn)了問題，要及時反思和調(diào)整歉秫，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)蛾洛。例如，我所服務(wù)的公司舉辦多期金融班后，根據(jù)學(xué)員反饋轧膘，共總結(jié)出42條經(jīng)驗钞螟，據(jù)此不斷改進細節(jié)，提高質(zhì)量谎碍，增強學(xué)員滿意度鳞滨。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中活下去蟆淀。

055

體制內(nèi)與體制外

區(qū)分體制內(nèi)與體制外拯啦，是目前的現(xiàn)象。

當(dāng)任正非扳碍、柳傳志提岔、王健林、盧志強從體制內(nèi)離開創(chuàng)業(yè)時笋敞，對于體制內(nèi)而言碱蒙，是干部流失；對于體制外而言夯巷，是人才流入赛惩。

隨著市場經(jīng)濟的深入，資源必將在全社會范圍內(nèi)優(yōu)化配置趁餐，體制內(nèi)和體制外的旋轉(zhuǎn)門喷兼，終會打開。

也許后雷，再過若干年季惯，體制內(nèi)和體制外，終將成為歷史名詞臀突。