你的運營學習報告
（7月23日結(jié)束前以石墨形式提交，并且按照模板要求完成）
【1】請和我們分享一個你在運營上最有成就感的故事吧。
參與終極模塊的頒獎儀式策劃組颓哮，是我第三次的嘗試，從第一次文案組的一臉懵，第二次策劃組時的手忙腳亂焙糟，到第三次與杜杜，剽悍的今天的搭配默契样屠，合作有序穿撮。原本就是希望按照既定的流程缺脉，順順利利的走下來就好，也不枉多位老鐵的一番心血悦穿。萬萬沒有想到很多分享文字稿的嘉賓驚喜現(xiàn)身攻礼，把活動的氣氛一次又一次帶動起來，特別感動龐德現(xiàn)身的推波助瀾栗柒。通過邀請嘉賓我也總結(jié)出了一個經(jīng)驗礁扮，只要臉皮夠厚，就沒有搬不動的咖位瞬沦。
【2】你是如何通過運營思維讓工作生活變得更好的太伊？期待你的故事哦。
線下運營的經(jīng)驗比較多蛙埂，大概用了一個月的時間倦畅，協(xié)助朋友的運營，被邀請成為正式股東绣的，參與她的整體經(jīng)營叠赐。這因該是我真實從商行業(yè)的一次擴展。
【3】如果有人向你請教運營經(jīng)驗屡江，只能分享3個點的話芭概，你會分享什么呢？
01.極致利他惩嘉。
02.向上學罢洲，向下幫。
03.做到更專業(yè)文黎。
【4】下半年你的目標是什么惹苗？
001.順延自己的花道事業(yè)，從線下走到線上耸峭。
002.運營好新的商業(yè)身份桩蓉。
003.開辦至少五期線上社群。
【5】你還想對我們說什么劳闹？
感謝在運營學院遇到了很多優(yōu)秀的老鐵院究，向他們學習，無論線上線下本涕，繼續(xù)前行业汰。
感謝運營組，木兮對我每次奪命連環(huán)CALL的催稿菩颖，小麥連長的一次次賦能样漆，歐歐的耳提面命，比格兔的圍觀式督促位他，馮濤的不斷鞭策氛濒，還要感謝簡簡和琿貓對我的號召产场。
【6】末尾附錄
（本個周期有效復盤X天+提交的截圖（0705-0723有效復盤不少16次，是最低標準舞竿，模板和要求都和理論班相同京景，每日統(tǒng)計截止時間為23:00）
