書名：《清單革命》
書目：P97-P130
冗長而含糊不清的清單無法高效安全執(zhí)行，清單必須堅守簡單、可測宙址、高效三大原則
有效的團隊，合作的阻力來自“事不關己高高掛起”调卑，細致而專業(yè)化的分工抡砂，讓團隊成員只關心自己手上的事情，對其他成員碰到的問題不管不問令野。我們不應割裂的看待各項任務舀患，應該為團隊目標而貢獻力量。
復雜而龐大的項目需要團隊的力量來完成气破，現在早已不是個人英雄時代聊浅，各項工作越來越細分和專業(yè)化，而清單能讓團隊合作更有序和高效现使。
作者提到在團隊合作的清單上低匙，有一條清單是，每位團隊成員必須在團隊合作前介紹自己的姓名和職務碳锈。這一點看似矯情和可有可無顽冶，可是卻能產生巨大的力量
研究者將這種現象稱為“激活現象”，一開始就讓人有機會發(fā)言售碳，能夠提高他們主動參與和表達意見的積極性强重，能夠增強他們的責任感绞呈。
怎么制作團隊合作清單呢？
團隊合作的清單必須簡單间景、可測佃声、高效。關鍵點比全面有效倘要，簡單比冗長有效圾亏，可測比模棱兩可有效。
在和陌生的或者不太熟悉的人進行團隊合作開始前封拧，清單一定得有一條志鹃，請團隊成員介紹自己的姓名和職務，激活團隊精神泽西。
