? ? ? ? 過去的五年恢共，我們每天在互聯(lián)網(wǎng)上花的時(shí)間越來越多浸锨，手機(jī)變成了個(gè)人信息中心唇聘，軟件正在吞噬整個(gè)世界。作為一家創(chuàng)業(yè)公司柱搜，課程格子團(tuán)隊(duì)就像滄海中的一艘小船迟郎。每天低頭干活，偶爾抬頭看遠(yuǎn)方的時(shí)候也會(huì)驚嘆于這幾年的變化聪蘸。但感受最真切的更多是來自身邊創(chuàng)業(yè)者的行為宪肖，與創(chuàng)業(yè)者心中的變遷。
信息不對稱情況減少健爬，而更趨于透明
? ? ? ? 當(dāng)我四年前從硅谷來到北京時(shí)控乾，硅谷新聞一般會(huì)遲滯一周或更久才能到達(dá)國內(nèi)。如果你是個(gè)Hacker News或Tech Crunch的讀者娜遵，當(dāng)時(shí)可以比其他人先知道很多東西蜕衡。如今，世界各地的科技新聞第一時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)在各大中國科技媒體上设拟。
? ? ? ?除了產(chǎn)品新聞外慨仿，最新的投資理念，最新的創(chuàng)業(yè)理論纳胧，都會(huì)第一時(shí)間到達(dá)中國镰吆，然后在朋友圈里擴(kuò)散。前段時(shí)間我聽說了一個(gè)在美國App Store上線不到一周的社交App跑慕。這個(gè)App是一個(gè)硅谷的朋友投資后第一時(shí)間告訴我的万皿，并且在國內(nèi)無法訪問。所以我以為別人不會(huì)知道核行。結(jié)果下載后導(dǎo)入通信錄時(shí)牢硅，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有12個(gè)北京好友在用了（當(dāng)然這些人個(gè)個(gè)都是產(chǎn)品經(jīng)理和投資人）。
? ? ? ? 這5年來芝雪，信息不對等的現(xiàn)象已大幅度消失唤衫。對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，這也導(dǎo)致了一些心態(tài)上的改變绵脯。當(dāng)“所有的事情所有的人都知道”時(shí)佳励，大家會(huì)花更少的時(shí)間尋找秘密與先機(jī)，用更多時(shí)間把事情做好蛆挫，靠執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)來拉開距離赃承。
不講故事，數(shù)據(jù)更重要
? ? ? ?這幾年來創(chuàng)投圈對數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力提高了很多個(gè)級(jí)別悴侵。幾年前瞧剖，大多數(shù)公司與投資人都被一些所謂的“虛榮數(shù)據(jù)”而誤導(dǎo)。很多人認(rèn)為活躍用戶或注冊量是唯一有意義的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ? ?僅僅2-3年前抓于，不少公司只靠用錢提升下載就可以畫出一個(gè)完美“J”曲線做粤，然后用這條曲線去融更多錢，然后去畫更高的線捉撮。但這類公司里面很多因?yàn)殚L期不關(guān)注留存率和核心增長引擎怕品，后來也都遇到了困難。他們的投資人也在失望中學(xué)到了很多教訓(xùn)〗碓猓現(xiàn)在肉康，越來越多公司與投資機(jī)構(gòu)都有自己的分析框架（如分析用戶留存率等，如圖1所示）灼舍，小部分已經(jīng)有全職的data scientists（數(shù)據(jù)科學(xué)家）吼和。VC也變得越來越聰明，很少會(huì)只看虛榮數(shù)據(jù)就寫支票的骑素。
用戶留存率Cohort分析
? ? ? ?今天想得到資本的認(rèn)可炫乓，除了要有很好的新增與渠道能力外，還需要一個(gè)真正可維持献丑、自然增長引擎厢岂。過去很長一度時(shí)間，我需要為了融資和PR工作去關(guān)注一套虛榮數(shù)據(jù)阳距，然后轉(zhuǎn)過頭來在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推動(dòng)另一套核心增長指標(biāo)。這是一件很累的事情结借。讓我很欣慰的是筐摘，隨著行業(yè)的變遷，今天我已不需要講兩個(gè)故事了船老。
用心做團(tuán)隊(duì)：更注重文化與效率
? ? ? ? ? 當(dāng)我們剛開始做《課程格子》時(shí)咖熟，考慮到效率與文化的原因選用了一個(gè)比較偏門的語言（Ruby)。當(dāng)時(shí)很多人都建議我們選擇更主流的語言柳畔，否則“肯定招聘不到人”馍管。但我們認(rèn)為除了效率高之外，偏門語言的最大好處是一個(gè)自然的過濾器——?很多人只為了找工作才學(xué)編程薪韩，只有真正對編程熱愛的hacker才會(huì)去碰這些偏門語言∪贩校現(xiàn)在在很多一流創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，Ruby和Python俘陷，甚至更小眾的Golang都已不算出奇。這是一種效率和文化的變遷拉盾。
? ? ? ? ?除了語言外桨菜，我們幾年前在用的一些流程，比如非實(shí)時(shí)Code Review、OKR和Lean Startup Methodology也都越來越常見霞掺。我記得三年前我們試著做Hackathon（黑客馬拉松）時(shí)，沒有任何人愿意參加矿卑。但現(xiàn)在很多公司都有自己的Hackathon，并且在全國各地還出現(xiàn)一些職業(yè)的Hackathon組織者。幾個(gè)月前，我跟一個(gè)土豪朋友講到我們在用OKR管理系統(tǒng)時(shí)下面，他說如果我?guī)退膱F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)OKR复颈，他愿意出一萬元一小時(shí)的顧問費(fèi)（我后來因?yàn)闆]時(shí)間，就免費(fèi)把我們內(nèi)部培訓(xùn)OKR的PPT發(fā)給了他）沥割。
這幾年來耗啦，更多創(chuàng)業(yè)者開始用心去把文化和流程做好。
垂直產(chǎn)業(yè)：輕應(yīng)用机杜，重運(yùn)營
? ? ? ? 2012年剛做《課程格子》芹彬，有些投資人不看好。其中一個(gè)人的反饋是：“中國互聯(lián)網(wǎng)除了游戲和電商都賺不到錢叉庐，剩下的東西只能打廣告舒帮，ARPU值太低了。”但今天因?yàn)榫珳?zhǔn)推薦的可能性玩郊，廣告都變成了用戶想要的服務(wù)肢执。移動(dòng)垂直入口也變成了最熱門的領(lǐng)域之一。
? ? ? ? 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代译红，用戶數(shù)量和使用時(shí)間與場景都比之前大得多预茄。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也許更多是個(gè)流量與面積的游戲侦厚。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓使用場景更細(xì)小耻陕，需求更個(gè)性化。所以這幾年成功的垂直類社區(qū)越來越多刨沦。很多App表面簡單诗宣，但后端卻有強(qiáng)大的云端與運(yùn)營支持。這些可以聚集同類人群的入口應(yīng)用也可以做到非常精準(zhǔn)的推薦與商業(yè)化想诅。對于巨頭來說召庞，抄襲這類應(yīng)用已經(jīng)沒有投資或并購劃算。
更優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)與投資環(huán)境
? ? ? ? 五年前来破，大部分創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為在中國創(chuàng)業(yè)除了上市就是死路一條篮灼。中國創(chuàng)業(yè)就是“1個(gè)Winner加99個(gè)Loser”的游戲。但隨著大大小小的并購與套現(xiàn)案例的出現(xiàn)徘禁，創(chuàng)業(yè)者們也變得越來越樂觀诅诱。
? ? ? ?這幾年來，市場變得更大送朱，使研發(fā)成本更低娘荡、融資更公平、套現(xiàn)更容易骤菠。越來越多有才華的人愿意放棄自己在大公司的薪水出來創(chuàng)業(yè)，這些都是好事疤孕。但從另一個(gè)角度來說商乎，創(chuàng)業(yè)公司越來越多，競爭越來越激烈祭阀，成功門檻也越來越高鹉戚。無論如何，有更多的人用更低的成本去試圖解決用戶問題總是好的专控。吞噬整個(gè)世界的可以說是軟件抹凳，也可以說是軟件背后的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者心中的變遷是可以改善未來的伦腐。
