企業(yè)的很多工作权悟，如一個(gè)訂單從銷(xiāo)售到設(shè)計(jì)采購(gòu)锌订，再到成品出貨，都需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的流水作業(yè)后才能完成急膀。如何減少過(guò)程部門(mén)的工作內(nèi)耗沮协，讓組織運(yùn)作效率更高效呢？
今天分享的拓展項(xiàng)目：珠行萬(wàn)里
項(xiàng)目成員人手發(fā)一條半邊的白色PⅤC管卓嫂，以隊(duì)為單位手握管具慷暂，在空中連接成一條暢通的管道，然后在此管道上進(jìn)行一場(chǎng)運(yùn)送球珠的比賽晨雳。
通過(guò)"珠行萬(wàn)里"項(xiàng)目的體驗(yàn)行瑞，讓成員深刻意識(shí)到"高效的配合"對(duì)組織效率提升的重要性奸腺。而要實(shí)現(xiàn)高效的配合，對(duì)組織要求達(dá)到：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)血久，分工明確突照。且團(tuán)隊(duì)成員需要做到盡職盡責(zé)，主動(dòng)配合氧吐。
在組織機(jī)制層面讹蘑，當(dāng)組織的各項(xiàng)工作流程都能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就能大量減少不必要的溝通內(nèi)耗副砍。同時(shí)要分工明確衔肢，讓合適的人做最合適的事，才能實(shí)現(xiàn)效率最大化豁翎。
在人的層面角骤，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員能夠盡職盡責(zé)，就不會(huì)形成組織短板心剥，消耗團(tuán)隊(duì)資源邦尊。更重要的是團(tuán)隊(duì)成員要在盡完自己本職工作后，還能主動(dòng)對(duì)外配合优烧。
做到以上幾點(diǎn)蝉揍，一個(gè)高效配合的組織自然就實(shí)現(xiàn)了。
