第一是建立信任溪烤。人與人之間的關(guān)系是需要經(jīng)營(yíng)和建立的，所以一把手和二把手庇勃、上級(jí)和下級(jí)之間氛什，最核心的一點(diǎn)就是建立信任。只有建立了信任匪凉，一把手才能聽(tīng)進(jìn)去你說(shuō)的話枪眉；你需要資源時(shí)會(huì)向你傾斜；遇到困難時(shí)再层，一把手也會(huì)主動(dòng)幫助你贸铜。
第二是永遠(yuǎn)不要讓你的上級(jí)感到“意外”堡纬。孫陶然說(shuō)：“一把手都喜歡事情在掌控之中，如果你總讓上級(jí)“意外”（這里指低于預(yù)期的意外）蒿秦，那信任就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題烤镐。”想不讓上級(jí)感到“意外”棍鳖，首先要及時(shí)溝通炮叶，讓上級(jí)隨時(shí)了解你的動(dòng)態(tài)和想法。其次要說(shuō)到做到渡处。級(jí)別越高镜悉、責(zé)任越重的人，越關(guān)注事情的確定性医瘫，如果你不是說(shuō)到做到的人侣肄，上級(jí)就會(huì)覺(jué)得你不靠譜。
第三是主動(dòng)幫上級(jí)解決問(wèn)題醇份。孫陶然說(shuō)：“任何一個(gè)決策稼锅，都會(huì)有利有弊，任何一個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)都會(huì)有難度僚纷，成功不是唾手而得的矩距。因此在討論決策的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要拿戰(zhàn)術(shù)上的困難跟領(lǐng)導(dǎo)討論戰(zhàn)略上的方向怖竭。作為二把手剩晴，要主動(dòng)去解決現(xiàn)實(shí)目標(biāo)中的困難，你的職責(zé)就是解決問(wèn)題侵状。換句話說(shuō)赞弥，一把手以外的人存在的重要價(jià)值，就是證明決策是可行的趣兄，而不是證明是錯(cuò)誤的绽左。”
自身感受：
? ? 信任是首要艇潭，用人不疑拼窥，疑人不用。對(duì)所用的人產(chǎn)生了疑問(wèn)蹋凝，或者不信任時(shí)鲁纠，果斷地?cái)喑⑦h(yuǎn)離鳍寂、不深交改含。一個(gè)人品質(zhì)，在平時(shí)的生活狀態(tài)就能體現(xiàn)出迄汛。一個(gè)人對(duì)另外一個(gè)人的信任骤视，其實(shí)也是平時(shí)自身的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。也可以從微小的事情中體現(xiàn)出鹃觉。有些事情看在眼里，記在心里盗扇。一旦基礎(chǔ)的信任斷掉了，任何事情也將隔層紗疗隶。
? ? 曾經(jīng)的你也是無(wú)條件信任別人佑笋，反而吃了一些虧抽减。另外一個(gè)角度看越早的吃虧反而是福橄碾。 能夠越早的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的關(guān)鍵性卵沉。在托付重任時(shí)法牲，信任之前要進(jìn)行考察。就是建立信任的過(guò)程拒垃，非常的重要停撞。而不是憑別人的幾句話，就值得可信就達(dá)成協(xié)議悼瓮。
? ? ? 人生路漫漫戈毒，能夠?qū)γ恳粋€(gè)事件的本質(zhì)進(jìn)行反思、深思横堡，將有一個(gè)深刻的收獲埋市。最重要的東西，用眼睛是看不見(jiàn)的命贴。
