大家好锋勺， 我是李迎，給大家分享的書是《零秒思考》狡蝶。這是一本工具書庶橱，讀完這本書，你就知道怎么在1分鐘內(nèi)找到問題關(guān)鍵點贪惹，也能讓平時不敢開口表達的你清晰的表達了苏章，最厲害的是還能幫助我們做出準確的判斷，我想你一定很好奇真的那么厲害嗎奏瞬，真的那么高效嗎枫绅，真的那么容易嗎，答案是肯定的 硼端。
給大家講一下寫這本書的作者就是一個厲害的人物叫赤羽雄二并淋，他是韓國麥肯錫分公司的創(chuàng)始人，他在的這家公司珍昨，是一家世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司县耽。這家公司至今有93年的歷史了，作者赤羽雄二镣典，就在這家公司工作14年兔毙，，他參與過企業(yè)的經(jīng)營改革骆撇，改善收益瞒御，推進人才培養(yǎng)等。他發(fā)現(xiàn)能左右一個公司的未來神郊，很大程度是在于員工的能力肴裙。是的，團隊里面都是精英涌乳，這家公司必然強大蜻懦。那些真正重視培養(yǎng)員工能力的公司，都是非常有遠見的公司夕晓。麥肯錫公司也認識到員工的能力決定公司的未來宛乃。決定深入研究這些員工的需要，給他們提供幫助。在這個過程中他有一個重大發(fā)現(xiàn)征炼，不管是學(xué)生析既，職場人士，政府官要谆奥，還是其他各行各業(yè)的的人群眼坏，從小到大他們學(xué)習(xí)畫畫，學(xué)習(xí)跳舞酸些，學(xué)習(xí)各項才藝上各種補習(xí)班宰译，等等，但就是沒有進行過思考訓(xùn)練魄懂，就連學(xué)生在課堂的提問發(fā)言沿侈，大多數(shù)是老師很快告知答案為主。所以他們發(fā)現(xiàn)所有問題的根源市栗，都來自不會深入思考之后缀拭。他們要求每一個員工都必須深入思考
怎么做到深入思考呢，作者提到深入思考的方法肃廓，就是做筆記智厌，將腦子里出現(xiàn)的想法一個一個的寫下來，不管你腦中閃現(xiàn)的是什么內(nèi)容盲赊，不要顧慮铣鹏，將所有意象轉(zhuǎn)化為語言。
做筆記的方法哀蘑，大家一學(xué)就會诚卸，跟著我一起做
首先將A4紙橫放于面前
在紙的左上角寫上標題，標題下方畫出一條紅線是為了突出標題
在紙的右上角寫上日期绘迁。
然后寫出4一6行的正文合溺，每行20一30字最好，有些人思維比較發(fā)散缀台，一寫就收不回來了棠赛，重要的不重要都寫下來。所以要求字數(shù)和行數(shù)
給大家舉個情緒方面的例子我現(xiàn)在工作的這家公司4年了膛腐，哪里都覺得挺好的睛约。就是每天開早會這件事讓我很反感。我只要一聽到主管說話我就很煩躁哲身，當然你有時候可能遇到老媽啰嗦讓你很煩躁辩涝，老公不理解你不高興，失戀了心情不好勘天？……等等當下就寫下來怔揩，
為什么我一聽到主管說話我就很煩躁捉邢？標題最好是疑問句開頭。
-我煩躁能解決問題嘛
-我煩躁是因為主管說話商膊，話多且密無重點伏伐。
-是因為主管總是一大早就說負面的話，非常影響心情
-是因為主管總是開會時間40分鐘左右腰很累
-是因為主管他很愛表現(xiàn)自己翘狱，炫耀自己秘案。
針對這一標題我們寫了4一6行的正文，進行了深入思考潦匈。
當然我們可以圍繞這一話題擴展開接著思考，問題就會更透徹赚导。把正文當標題茬缩，我怎么能不煩躁？
-我不聽他講話就不會煩躁吼旧，
-我給他委婉的表達一下建議凰锡，如果他每次說15分鐘，每次三個關(guān)鍵點大家更能聽進去改正
?如果他不聽呢圈暗，他是主管
?那我就憑能力晉升做他的領(lǐng)導(dǎo)掂为，讓他們聽我講話
我們圍繞這個問題，從不同角度寫多個標題员串。比如為什么我聽到主管說話就煩燥勇哗？為什么別人聽見不煩躁？怎么能不煩躁寸齐，別人怎么做到的欲诺？經(jīng)常煩躁對我的影響？我要怎么修煉這個性格過當渺鹦？……我相信當我們寫完之后扰法，就很快能找到問題的關(guān)鍵點，做出判斷了毅厚。這也是為什么作者讓我們每天寫10頁的原因塞颁，即使有些問題當下不能解決，也幫我們理清了問題的關(guān)鍵吸耿，我們在朝著那個方向收集信息祠锣，多向這個領(lǐng)域的專家請教，問題很快就有解決的方法了珍语。
比如工作方面锤岸，我們需要做出重大決策，這個決定影響到公司的利益板乙，這個做筆記方法依然可以幫助我們解決是偷。我們公司開會拳氢，針對維護合作的老客戶送禮品這一話題展開討論，有說送吃的蛋铆，有說送用的馋评，有說送高端的……一番討論過后，主管當下拍板送客戶高端的凈水機刺啦，然后散會留特！我們回到座位不到3分鐘，公司的話筒里傳來了主管的聲音玛瘸，各位同事蜕青，送給客戶那個高端凈水機取消，大家不要著急給你的客戶說糊渊，別讓她們失望右核。我相信我們都經(jīng)歷過，或許我們自己就干過這樣的事渺绒。沖動做決定贺喝，馬上就反悔了。
那我學(xué)過這個做筆記的方法了宗兼，就用上來躏鱼，
首先要做調(diào)研，在做出判斷之前殷绍，我們要收集信息染苛，針對發(fā)放禮品我預(yù)算是多少，高端的客戶標準是什么篡帕，統(tǒng)計一下有多少這樣的客戶殖侵？客戶男的都是女的多，禮品的定位是哪方面镰烧，送客戶禮品目地什么僅僅只是維護拢军？什么時候送能達到最佳效果……
我們經(jīng)過收集各方信息，提出了三個可行的方案怔鳖，送客戶禮品的目的想起到維護客戶并長期合作的目的茉唉，1舉辦一場大型的招商會，2结执，個人客戶個人維護度陆，3，適當?shù)慕o老顧客優(yōu)惠献幔。
也許你以后面對的問題懂傀，你也不太懂，但你可以閱讀這方面的書蜡感，上百度搜索蹬蚁，你找專業(yè)人士請教恃泪。針對你目前考慮的事情，要提出三個可行的解決方案犀斋，列出各自的優(yōu)劣贝乎，去做去行動，一邊做的過程中一邊收集信息評估這個方案叽粹，不行立刻換第二個览效，便能提高效率。不過一定要記住無收集不判斷啊虫几，不可盲目做判斷锤灿。
相信大家聽了之后，都學(xué)會了持钉，這個方法是很容易操作的衡招，難就難在堅持訓(xùn)練，1每强，我們一定要養(yǎng)成隨時隨地的記錄的習(xí)慣,2遇事學(xué)會收集信息，3還要堅持使用做筆記的方法州刽，訓(xùn)練自己每天十頁的筆記練習(xí)空执，那么這套零秒思考的能力人人就都可以習(xí)得了。量變才能產(chǎn)生質(zhì)變穗椅，如果你經(jīng)常話到嘴邊說不出口辨绊，滿腦子朦朧的想法理不清，思考問題迷迷糊糊兜圈子匹表，看似很努力確總是原地踏步门坷，那我推薦你讀這本書，讓我們一起通過筆記來做到零秒思考吧袍镀。
