2020-01-03

一個(gè)人的職業(yè)生涯和人生成就是由個(gè)人努力,能力和機(jī)遇三者結(jié)合決定的允青。

個(gè)人努力是可控的,有一句老話說(shuō)“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,當(dāng)一個(gè)人通過(guò)自身努力和發(fā)展更強(qiáng)的能力而具備更充分的準(zhǔn)備乙墙,當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候,這個(gè)人就更能把握住這個(gè)機(jī)會(huì)生均。

機(jī)遇是不可控的听想,但我覺得機(jī)遇如同公交車,錯(cuò)過(guò)了一班马胧,總會(huì)有下一班汉买。我覺得自己是一個(gè)永遠(yuǎn)的樂觀主義者,相信事情總會(huì)有好結(jié)果漓雅。無(wú)論現(xiàn)在環(huán)境多么困難录别,或即將變得多么困難,到最后邻吞,都會(huì)好的组题。

這是陸奇送給年輕人的話。

大部分人在25歲之前抱冷,對(duì)于人生想要做什么崔列,其實(shí)只有模糊的感覺。

所以旺遮,20多歲赵讯,要學(xué)會(huì)快速失敗,嘗試耿眉,反饋边翼,改變。把自己的時(shí)間投資在更大的學(xué)習(xí)發(fā)展空間機(jī)會(huì)中鸣剪,可能為未來(lái)創(chuàng)造更高的收入组底。

陸奇的20多歲丈积,在做什么?

讀書债鸡,以及繼續(xù)讀書江滨。

1978年,全國(guó)恢復(fù)高考厌均,17歲的陸奇埋頭狠狠啃了兩年書唬滑,考入復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。讀書期間棺弊,陸奇特別用功晶密。他的同學(xué)們回憶說(shuō):

“他瘦瘦小小的身影,每天穿行在教室和圖書館之間镊屎,夜里圖書館熄燈惹挟,他才穿過(guò)農(nóng)田,回到另一區(qū)的寢室缝驳×猓”

“他背著大書包在校園里穿梭,在林蔭道上反反復(fù)復(fù)背著單詞用狱。他是全年級(jí)最瘦小的男生运怖,但扛著全年級(jí)最大的書包∠囊粒”

憑著超凡的努力摇展,陸奇順利考取復(fù)旦的研究生。憑著讀研期間優(yōu)異的成績(jī)溺忧,他畢業(yè)后留校任教咏连。

勤奮學(xué)習(xí)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)帶給陸奇的遠(yuǎn)不止一份穩(wěn)定而又體面的工作,還包括更多的人生選項(xiàng)鲁森。

后來(lái)因?yàn)闄C(jī)遇祟滴,陸奇去了美國(guó)。

走上卡耐基梅隆大學(xué)這個(gè)更大的平臺(tái)歌溉,才有了陸奇對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)更深入的研究與理解垄懂、才有了陸奇與李開復(fù)的相識(shí)以及后面的開掛人生。

59歲的陸奇還在試圖重構(gòu)知識(shí)體系痛垛,20多歲怎能不學(xué)草慧?

2016年陸奇在硅谷接受采訪時(shí)說(shuō):“最近幾年我重新覺悟——你必須要重新學(xué)習(xí),以前學(xué)的東西不光過(guò)時(shí)了匙头,而且現(xiàn)在很多理論包括物理學(xué)都已經(jīng)有了全新的認(rèn)識(shí)漫谷,所有你要從根本上重新構(gòu)建知識(shí)、認(rèn)識(shí)世界蹂析。

就連之前選擇加入YC舔示,其中一個(gè)原因也是學(xué)習(xí):我還希望我的工作不能只利用過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)朽寞,而是要每天學(xué)新東西。不學(xué)新東西的話斩郎,就沒什么樂趣。

這幾年陸奇觀察到人才市場(chǎng)里一個(gè)非常重要的宏觀趨勢(shì)喻频,整體的需求從原來(lái)的技能驅(qū)動(dòng)型人才缩宜,越來(lái)越往知識(shí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型人才轉(zhuǎn)移。所以他認(rèn)為甥温,一個(gè)人的能否快速學(xué)習(xí)锻煌,并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于創(chuàng)造新的價(jià)值也變得愈發(fā)重要

現(xiàn)在他仍舊保持著每天學(xué)習(xí)英語(yǔ)姻蚓、閱讀計(jì)算機(jī)領(lǐng)域最前沿論文的習(xí)慣宋梧。他說(shuō):“我把自己想象成一個(gè)軟件,今天的版本一定要比昨天的版本好狰挡,明天的版本一定要比今天的版本好捂龄。

年近60歲,陸奇還試圖重構(gòu)知識(shí)體系加叁,20多歲的我們又怎么能不學(xué)習(xí)倦沧?

30歲

做讓自己走得遠(yuǎn)的事情:搭建系統(tǒng)

陸奇說(shuō):30歲你要讓自己可以走得遠(yuǎn)。建立一個(gè)核心支撐體系它匕,能讓你走得很遠(yuǎn)展融。這個(gè)體系包括你的身體、你厚實(shí)的家庭基礎(chǔ)和幾個(gè)志同道合豫柬、可以信任的朋友告希。

陸奇是一個(gè)尋求最優(yōu)解的人,方式就是建立系統(tǒng)烧给。

任何一個(gè)問(wèn)題他都有系統(tǒng)的固定方式去解決——就是把它變成一個(gè)非常理性化燕偶、可以拆解成任務(wù)的方程。

比如创夜,陸奇的人生里幾乎看不冒險(xiǎn)杭跪,因?yàn)樗话褭C(jī)會(huì)成本的8%用來(lái)冒險(xiǎn),就算這8%驰吓,他還是會(huì)建立一個(gè)決策系統(tǒng)涧尿,理性決定——快速反饋——如果方向不對(duì),立即掉頭甚至放棄檬贰。

比如姑廉,看待自己在微軟的貢獻(xiàn),他不計(jì)較幾個(gè)產(chǎn)品的得失翁涤,還是要回到系統(tǒng)上:比起一個(gè)產(chǎn)品的成敗桥言,幫助企業(yè)建造長(zhǎng)期的創(chuàng)新的生命力才是最重要的萌踱。

我們?cè)倏匆幌滤厦嬷靥岬降膸讉€(gè)系統(tǒng)。

身體系統(tǒng)?

陸奇極度自律号阿,堅(jiān)持了十幾年早上4點(diǎn)起床并鸵。

過(guò)去十幾年他是這樣的:“4點(diǎn)起來(lái)先弄Email,弄完了以后跑步扔涧,跑30分鐘园担,洗個(gè)澡,去辦公室枯夜。跑步第一對(duì)呼吸系統(tǒng)是很好的鍛煉弯汰,第二可以出一身汗,第三是我可以邊跑邊聽書不浪費(fèi)時(shí)間湖雹,有時(shí)候我會(huì)把PPT放在跑步機(jī)上翻著看咏闪。”

從微軟離開后有所變化摔吏,他現(xiàn)在對(duì)自己的生活效率很不滿意鸽嫂,因?yàn)轵T反向自行車把腿摔傷后,跑步根本不行了征讲,目前他正在找一個(gè)讓自己感覺每天都很順暢的方式溪胶。

不過(guò)他依然精力旺盛,百度期間稳诚,同事說(shuō)他每日長(zhǎng)時(shí)間工作哗脖,無(wú)論周末、假期扳还,無(wú)論在北京還是在國(guó)外才避,只要開會(huì),他總是準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在視頻會(huì)議的另外一端氨距。他有依然有自己嚴(yán)格的作息制度桑逝,有自己嚴(yán)格的生活習(xí)慣,也有非常嚴(yán)格的飲食習(xí)慣俏让。

陸奇認(rèn)為楞遏,每個(gè)人有不同的身體狀況,他自己的做法不建議其他人學(xué)習(xí)首昔。但是他有一套核心的方法論可以介紹給大家:

找到問(wèn)題的核心寡喝,即:無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是在大企業(yè)里從業(yè),在工作中如何進(jìn)行時(shí)間管理來(lái)讓產(chǎn)出最大化勒奇,同時(shí)也能獲得自我滿足预鬓?

再找到核心的解決辦法,即:

設(shè)計(jì)一個(gè)“馬拉松快步跑”的時(shí)間管理方法和心態(tài)赊颠。

第一:要意識(shí)到這是一場(chǎng)馬拉松格二,不是一場(chǎng)短跑劈彪。

第二:這場(chǎng)馬拉松的速度需要很快,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界中顶猜,任何高價(jià)值的東西——?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司沧奴、大企業(yè)的好崗位等——都會(huì)有非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),你需要保持速度并持續(xù)領(lǐng)先长窄。

設(shè)計(jì)這樣一個(gè)工作節(jié)奏和時(shí)間管理方式扼仲,很類似在高速公路開車。

陸奇說(shuō):“你需要保持一個(gè)均勻的高速抄淑,然后時(shí)不時(shí)的加速一下,再回到之前均勻的高速驰后。你要避免過(guò)度頻繁的加速肆资、減速。就像一輛車灶芝,如果一直都是高速前進(jìn)郑原,只是偶爾減速一下,這對(duì)與一輛車的損耗是很低的夜涕。但如果一輛車過(guò)度頻繁的突然加速犯犁、減速,會(huì)對(duì)這輛車帶來(lái)巨大損耗女器,不用多久車就可能垮掉酸役。

因此,你需要設(shè)計(jì)屬于你自己的一個(gè)工作和生活節(jié)奏驾胆,這種節(jié)奏是你可以保持住的高速涣澡,而這個(gè)高速可以給你帶來(lái)最大的效率。同時(shí)丧诺,你也需要設(shè)計(jì)這個(gè)日程節(jié)奏入桂,讓它可以應(yīng)對(duì)突發(fā)變化,可以時(shí)不時(shí)的沖刺一下驳阎,比如偶爾過(guò)度加班讓工作在截止日期前完成抗愁,然后迅速回歸之前的速度。必須避免經(jīng)常性的透支呵晚,經(jīng)常性的拼命追趕截止日期蜘腌,經(jīng)常性的處于疲累狀態(tài)。身體和精神上偶爾透支可以補(bǔ)回饵隙,不可長(zhǎng)期透支逢捺。”

跑一個(gè)高效率癞季、可持續(xù)劫瞳、并且可以應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)狀況的馬拉松才是關(guān)鍵倘潜。

人脈系統(tǒng)

陸奇的人脈有多強(qiáng)?

陸奇的人脈有多好志于,我相信在開頭介紹中涮因,那些頂級(jí)大佬的評(píng)價(jià)就是最好的答案,接觸過(guò)的人都愿意幫他伺绽,合作過(guò)的人都愿意捧他养泡。

這里再講幾個(gè)點(diǎn)。

1996年奈应,陸奇博士畢業(yè)澜掩,擺在他面前的有三個(gè)選項(xiàng):回國(guó);華爾街杖挣;硅谷肩榕。

他不知道該如何選擇,就去請(qǐng)教李開復(fù)自己該去哪里惩妇、進(jìn)哪個(gè)公司工作株汉,李開復(fù)給出了自己的建議:“去硅谷吧,找一家技術(shù)類的公司歌殃∏锹瑁”?

于是陸奇就去了IBM的Almaden研究實(shí)驗(yàn)室,在那里工作了兩年氓皱。

之后路召,陸奇跳槽到雅虎,李開復(fù)又一次提醒他:“雅虎的股價(jià)不會(huì)一直在這個(gè)水平上波材,它要么會(huì)上漲5倍优训,要么下跌5倍「髌福”?

陸奇職業(yè)生涯的兩次關(guān)鍵時(shí)刻揣非,李開復(fù)都給出了自己的建議和判斷,一次讓他看清了自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向躲因,一次讓他看清了一家公司的發(fā)展空間早敬。

2008年,微軟收購(gòu)雅虎未果大脉,當(dāng)時(shí)已在微軟任職的師兄沈向陽(yáng)向鮑爾默引薦了陸奇搞监,于是有了之后鮑爾默與陸奇長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的會(huì)談。就這樣镰矿,微軟成功挖到了雅虎搜索引擎業(yè)務(wù)第一人——陸奇琐驴,陸奇也開啟了他在微軟的執(zhí)行副總裁生涯。

沈向陽(yáng)的引薦,讓陸奇成為“硅谷最有權(quán)勢(shì)的華人”绝淡。

再到2019年宙刘,YC撤出中國(guó),陸奇獨(dú)立運(yùn)營(yíng)新基金奇績(jī)創(chuàng)壇牢酵,很快首期美元基金募集完成約1億美金悬包,出資人都是誰(shuí)呢?

陸奇的朋友們馍乙,陣容相當(dāng)豪華:比爾蓋茨布近、孫正義、紅杉中國(guó)丝格、高瓴資本撑瞧、北極光創(chuàng)投等。

陸奇如何看待人脈显蝌?

中國(guó)人常說(shuō)预伺,做成一件事就是:天時(shí)地利人和。

人和就是人脈琅束。陸奇喜歡那句“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,但他喜歡那句“機(jī)會(huì)是留給廣結(jié)良友的人算谈∩鳎”

陸奇說(shuō):我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)里,除了準(zhǔn)備充分然眼,你所擁有的人脈的寬度和廣度也很重要艾船,要通過(guò)交流結(jié)識(shí)更多人,最好是擁有不同職業(yè)背景的人高每,并跟他們保持關(guān)系)屿岂。美國(guó)有一句諺語(yǔ),你獲得一份工作不是因?yàn)槟阒朗裁淳洌且驗(yàn)槟阏J(rèn)識(shí)誰(shuí)爷怀。這句話在某種角度上其實(shí)很正確,至少在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)里带欢,這句話很正確运授。

陸奇為什么有如此好的人脈資源??

這句按照查理芒格的說(shuō)法乔煞,當(dāng)然是陸奇配得上吁朦。

他做了什么讓自己配得上?

我們來(lái)分析幾點(diǎn)渡贾。

陸奇的人品逗宜。

小晚的團(tuán)隊(duì)采訪他時(shí),多次試圖讓他聊百度,我們看陸奇的表現(xiàn)纺讲。

比如問(wèn)“回頭來(lái)看擂仍,加入百度是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇嗎?”刻诊,陸奇回答“不好意思防楷,我真的不想講百度”。

記者追問(wèn)“你可以談微軟则涯,但是避免談百度复局,為什么?”粟判,陸奇回答“是職業(yè)道德亿昏,我不想為它帶來(lái)任何Distraction(干擾)”。

我看完這句档礁,佩服角钩。

談及老東家YC,陸奇說(shuō):我個(gè)人很感激YC呻澜,我一定要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)递礼,他們送我們到了他們能送到的最遠(yuǎn)的地方。

記者問(wèn):看著雅虎一步步走向衰落羹幸,為什么沒有更早的離開脊髓?

陸奇答:因?yàn)槲掖饝?yīng)楊致遠(yuǎn)做10年。當(dāng)時(shí)雅虎進(jìn)入了一個(gè)危機(jī)栅受,楊致遠(yuǎn)找我說(shuō)将硝,中國(guó)有一個(gè)傳統(tǒng),朋友有難的時(shí)候不應(yīng)該離開屏镊。我說(shuō)那我就不離開了依疼。

膜拜。

陸奇的情商而芥。

小晚團(tuán)隊(duì)問(wèn):你心中優(yōu)秀的CEO是什么樣子律罢?你的榜樣是誰(shuí)?

陸奇答:最強(qiáng)的人愿意為你而來(lái)棍丐,這是我覺得最好的CEO弟翘。在中國(guó)我覺得馬云做得不錯(cuò)。

后面的一個(gè)問(wèn)題中骄酗,他特意提及了張小龍稀余,“張小龍是我非常敬仰的人。中國(guó)的移動(dòng)生態(tài)走得很遠(yuǎn)趋翻,很大因素是微信睛琳,微信可能是當(dāng)代做得最出色的一個(gè)產(chǎn)品”。

贊美阿里的組織,贊美騰訊的產(chǎn)品师骗。

陸奇的品質(zhì)历等。

一個(gè)渾身閃耀著發(fā)光品質(zhì)的人怎么會(huì)沒朋友?

陸奇身上的優(yōu)秀品質(zhì)太多辟癌,略舉一二寒屯。

比如準(zhǔn)時(shí)。自媒體人輝哥曾和陸奇在百度共事黍少,他說(shuō)某次出差寡夹,他們先到樓下大堂等,距離預(yù)定出發(fā)的時(shí)間還有1分鐘時(shí)厂置,他有一些著急菩掏,問(wèn)要不要給陸奇打個(gè)電話。熟悉他的人說(shuō)“他會(huì)準(zhǔn)時(shí)的”昵济,話音剛落智绸,電梯門打開,陸奇出現(xiàn)访忿,一分不差瞧栗,他極度守時(shí)。

比如來(lái)信必回海铆。無(wú)論是郵件還是微信迹恐,你只要發(fā)給他,他一定會(huì)回復(fù)游添,時(shí)間不確定系草,有時(shí)候是凌晨1-2點(diǎn)通熄,有時(shí)是早晨5-6點(diǎn)左右唆涝。

比如永遠(yuǎn)正向。輝哥說(shuō)唇辨,工作中永遠(yuǎn)難免會(huì)遇到困難廊酣,但陸奇任何時(shí)候都保持正向的態(tài)度。無(wú)論是在公司開會(huì)赏枚,還是做大會(huì)的 MC亡驰,或是回郵件,永遠(yuǎn)是用簡(jiǎn)短有力饿幅,但充滿了力量和鼓舞人上進(jìn)的精神凡辱。大家最累最困難的時(shí)候,只要陸奇在那里振臂一揮栗恩,大家頓時(shí)又像打了雞血透乾。

40歲

找一個(gè)可以讓你淋漓盡致發(fā)揮的舞臺(tái)

陸奇:“40歲后,理想情況是找到一個(gè)可以讓你淋漓盡致去發(fā)揮的舞臺(tái),一個(gè)人的才華和一個(gè)公司的才華只有在真正被釋放的情況下才能實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值乳乌。如果這個(gè)舞臺(tái)是你自己的最好捧韵。”

陸奇說(shuō)過(guò)一句廣為流傳的話:

“人生不是線性的汉操,不要以為一班車就能把你從現(xiàn)在的位置帶到你自己所期望的位置再来。”

什么階段做什么磷瘤,40歲以后芒篷,就要找到一個(gè)可以讓你淋漓盡致發(fā)揮的舞臺(tái)。

為什么不是20歲膀斋?

前文也說(shuō)了梭伐,陸奇認(rèn)為那個(gè)階段,絕大部分人對(duì)于人生想要做什么仰担,其實(shí)只有模糊的感覺糊识。

而且陸奇認(rèn)為,20多歲你要考慮一些現(xiàn)實(shí)因素摔蓝,比如財(cái)務(wù)方面赂苗,工作收入需要滿足自己生活的需求以及其他潛在財(cái)務(wù)責(zé)任,比如資助父母兄妹等贮尉,理想情況下拌滋,還可以有一些存款。

20多歲多學(xué)多做多試猜谚,30多歲搭建系統(tǒng)败砂,正是為了40歲以后真正有屬于自己的舞臺(tái)。

微軟屬于他的舞臺(tái)魏铅,但不夠昌犹,所以他離開,回到中國(guó)览芳,找更合適的舞臺(tái)斜姥。

比爾蓋茨一直挽留他,說(shuō):百度能給你什么沧竟,我都給你铸敏。

陸奇說(shuō):你不能給我中國(guó)。

中國(guó)是他現(xiàn)在更好的舞臺(tái)悟泵,一個(gè)更大意義上的舞臺(tái)杈笔,他要借助一家合適的平臺(tái)在這個(gè)舞臺(tái)上跳舞。很可惜糕非,百度沒能最終成為那個(gè)合適的舞臺(tái)蒙具。后來(lái)他加入YC敦第,很可惜YC也沒最終成為那個(gè)合適的舞臺(tái)。

后來(lái)陸奇認(rèn)為:屬于自己的舞臺(tái)店量,如果真的“屬于自己”玷禽,那是最好的堤舒。

“如果你想真正大規(guī)模改變世界跨算,那你必須是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人轻要,否則你永遠(yuǎn)受限于你的雇主。當(dāng)這個(gè)平臺(tái)是你親手建造旱爆,那你可以發(fā)揮的能量和范圍是最充分的舀射。”

陸奇的的簽名是:“Do more, know more, be more”怀伦。

這大概就是追求“be more”吧脆烟,40歲以后,自我更重要了房待。

這個(gè)問(wèn)題邢羔,《晚點(diǎn)》和陸奇的對(duì)話很精彩:

《晚點(diǎn)》:甘地說(shuō),be the change you want to see in the world桑孩。成為更好的自我和建立一個(gè)更好的世界拜鹤,后者難道不會(huì)推動(dòng)人走得更遠(yuǎn)嗎?


陸奇:自我才會(huì)讓人更永久流椒。賺很多錢敏簿、建設(shè)一個(gè)成功公司,甚至建造一個(gè)國(guó)家宣虾、世界惯裕,都是外在目標(biāo)。如果一個(gè)目標(biāo)是外在的绣硝,你永遠(yuǎn)會(huì)在達(dá)到目標(biāo)之后變得一片空虛蜻势。


《晚點(diǎn)》:有一些商人,他們的目標(biāo)就是贏域那,他們樂此不疲咙边,似乎并不空虛猜煮。


陸奇:你的追求是建立在別人輸?shù)幕A(chǔ)之上次员,為什么世界上一定要有人輸你才覺得你的生命是有價(jià)值的?我認(rèn)為人的目標(biāo)是你自己而不是任何外在的因素王带。

如今他終于有了屬于自己的舞臺(tái)淑蔚,奇績(jī)創(chuàng)壇,也真的“屬于自己”愕撰。

我們成為不了下一個(gè)我陸奇刹衫,那就努力活成他追求的那種生活狀態(tài)吧醋寝。

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