作為一名“混跡”職場多年的管理人，我想說组去，很多人并不知道鞍陨，拉開差距的原因——
一是意識層面：混淆了校園和職場的評價標準，仍然帶著“學生思維”混職場从隆；
二是眼光層面：沒有找到職場發(fā)展的快車道诚撵。
一、意識層面
具體來說广料，帶著“學生思維”混職場的人砾脑，可以分為三種類型，你們可以看看是否有自己的影子在~
1.自生自滅型
有一個妹紙說艾杏，初入職場時韧衣，她和另一個應屆生同樣都被分配去做一些最基礎的工作，例如收發(fā)郵件购桑、影印等畅铭，這些工作做久了雖枯燥但輕松，她就一直這么待在舒適區(qū)了勃蜘。
而另一個人硕噩，卻早已開始偷偷觀察和學習項目組織和策劃等更有挑戰(zhàn)的技能了。
1年后缭贡，他已成為了組長炉擅，而這個妹紙還是基層員工。
小貼士：在學校阳惹，有人會教你谍失，你不努力甚至會逼你一定要努力；在職場莹汤，極少有人會愿意花時間主動教你快鱼，如果你一味被動做最基礎最簡單的工作，不懂自我增值纲岭，就會在競爭中被淘汰抹竹。
2.非職業(yè)思維型
曾經(jīng)有一位前同事私下找我聊天，她很長一段時間都很失落止潮，原因是自己承擔了部門里最多的工作量窃判，卻總得不到認可，甚至做的多錯的也多喇闸。
其實類似的話袄琳，我們常常會聽見窿凤。
事實上，她混淆了學校和職場對人的評價標準跨蟹。
學校的評價標準更多為“是否努力”
回憶一下，學校里有些分數(shù)不那么高橘沥，但非常努力的學生窗轩，老師會說他們是“壞學生”嗎？反倒會更多安慰和輔導他們座咆；
但職場的評判標準是“工作結(jié)果”
工資和績效考核結(jié)果自然會告訴你痢艺，你被淘汰了。
小貼士：花時間想想介陶，你現(xiàn)在的工作哪些是出“果”的堤舒，這些“果”并不是一份完成的報告或發(fā)出的一份郵件；而是真正影響到績效評分哺呜、或業(yè)務產(chǎn)出等這些實際考核標準的舌缤。如果并沒有，那你應該想想：如何把精力花在出成果的事情上某残？
3.出拳出錯方向型
每到年初国撵，身邊很多人開始興致勃勃地設定各種目標以及提升計劃。
我曾經(jīng)的一名下屬就定下10多條要提升的目標：從Excel玻墅、PPT介牙，到人際溝通、甚至練字……我問她“這些都能完成嗎澳厢？”她說“我會盡力完成”环础，事實上之后的幾天里她確實也每天都抽出了至少一小時練字。
你猜她最終是否能按計劃完成嗎剩拢？
對线得，沒有。因為要堅持的東西太多了裸扶，即使她真的有不同于常人的毅力框都。
小貼士：如果按照重要性、緊急性排序呵晨，哪些是最重要魏保、最緊急要完成的目標？不妨先制定一個有彈性的80%可以完成的計劃摸屠，親身試驗2周谓罗，再優(yōu)化你的目標，直到感覺不錯為止季二。只要你不全部放棄檩咱。
職場前5年揭措，很關鍵，大部分人都能意識到自身能力有待提高刻蚯，但這里會有三類人:
第一類绊含，覺得自己天資有限沒法提升，或者認為比上不足比下有余炊汹，于是自我放縱躬充，淪為前面提到的自生自滅型；
第二類讨便，想要提升充甚，但是貪大求全，而精力有限霸褒，最終可能什么都只是略懂皮毛伴找，或者每天學習，越學越焦慮废菱；
第三類技矮，能聰明地判斷出最核心的能力提升目標，重拳出擊加以精進昙啄，自然比別人更為高效成長穆役。
如此，前兩類人被第三類所淘汰梳凛。
小貼士：精準定位目標耿币，聚焦核心能力，重拳出擊韧拒，你將以開掛的速度成長淹接。
二、眼光層面
排除掉個人能力因素——有時候叛溢，選對了行業(yè)和適合的平臺塑悼，順勢而為，就如同乘上高速列車楷掉，即使在車上慢慢踱步厢蒜，也快過路上行走的人。
例如烹植，我的一名朋友斑鸦，工作經(jīng)歷、學歷草雕、情商等各方面都比較平凡巷屿，機緣巧合進入某直播行業(yè)龍頭企業(yè)后，月薪迅速提升5倍墩虹。
有時候嘱巾，確實選擇比努力更重要憨琳。
但選擇更好的行業(yè)、崗位旬昭、公司篙螟，不是全憑運氣，還是需要你保持對行業(yè)趨勢的洞察问拘，或是有專家指點闲擦。受限于文章篇幅，就不在這里展開了场梆。
總之，找準平臺+聚焦目標+持續(xù)努力=優(yōu)秀纯路！
希望這篇文章對你有所幫助或油，期待遇見越來越優(yōu)秀的你！
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