商業(yè)價(jià)值的本質(zhì)------趨勢(shì)淘邻、流量、包裝湘换、產(chǎn)品宾舅、重復(fù)性消費(fèi)、相應(yīng)成本
整理的一些資料：
套路彩倚，套路筹我，都是套路！這個(gè)充滿套路的世界就連爸媽都套路我７搿Ｊ呷铩！
雷軍：小米初期連產(chǎn)品都沒(méi)有哥谷，我如何找合伙人和員工岸夯？
五項(xiàng)管理五項(xiàng)管理
商業(yè)分析能力是怎樣煉成的？趨勢(shì)们妥、流量猜扮、包裝、產(chǎn)品王悍、重復(fù)性消費(fèi)破镰、相應(yīng)成本
主動(dòng)收入和被動(dòng)收入，看完躺槍主動(dòng)收入和被動(dòng)收入，看完躺槍
企業(yè)發(fā)展的鏈條鲜漩，即“發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀經(jīng)理——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶——持續(xù)發(fā)展——利潤(rùn)增長(zhǎng)——股票增值”
如何找到你的聯(lián)合創(chuàng)始人源譬？如何找到你的聯(lián)合創(chuàng)始人？
資金并非惟一需要的資源孕似，對(duì)于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源踩娘，市場(chǎng)上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運(yùn)用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人喉祭。
白手起家的人往往缺乏資源的支持养渴，資金只是這種資源的組成部分，其他還包括以下的一系列資源：客戶基礎(chǔ)泛烙；供應(yīng)商支持理卑；有能力的員工和團(tuán)隊(duì)支撐；品牌和聲譽(yù)蔽氨；技術(shù)和服務(wù)支持體系藐唠；生產(chǎn)工藝流程等。
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