在職場(chǎng)生活中穷吮，不少人總會(huì)感嘆道，每天做著重復(fù)性工作饥努，毫無意義捡鱼。枯燥乏味的流程化操作禁錮了思緒的迸發(fā)酷愧。從上班打卡到下班回家驾诈，每天的工作內(nèi)容毫無挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，沒有創(chuàng)造出額外的價(jià)值體現(xiàn)溶浴，整個(gè)人可以說是毫無感情的工作機(jī)器乍迄。
流程化對(duì)職場(chǎng)人而言，意味著什么士败？
流程化工作體系其實(shí)是經(jīng)歷過前人大量的實(shí)踐闯两、總結(jié)與歸納出一套可以拿來即用的模板。通過這個(gè)模板的運(yùn)用谅将，可以讓新人能夠在初入職場(chǎng)時(shí)漾狼，能夠快速了解某個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于老員工來說饥臂，這也是提高工作效率的一項(xiàng)有效技能逊躁。
在越來越完善的規(guī)則流程化面前，創(chuàng)造力是否會(huì)消失隅熙。答案是稽煤，不會(huì)。從所有權(quán)上解說囚戚，流程化是由外界進(jìn)行傳輸?shù)絺€(gè)體中酵熙，我們的大腦接收到了這種流程化的思維方式。而創(chuàng)造力不同弯淘，創(chuàng)造力是我們的思維通過進(jìn)行不斷的轉(zhuǎn)變與磨合绿店，自有的產(chǎn)物。
創(chuàng)造力是否應(yīng)當(dāng)存在庐橙，不是取決于外在假勿，而是取決于我們自身。
目前職場(chǎng)人所存在的幾個(gè)誤區(qū)态鳖？
①第一個(gè)誤區(qū)转培，流程化不需要?jiǎng)?chuàng)造力
上文所說，流程化是拿來即用浆竭，前人總結(jié)的體系化產(chǎn)物浸须，能夠提升工作效率惨寿。為什么還需要?jiǎng)?chuàng)造力?通過流程化的模式，我們的工作成果可能達(dá)到60分删窒，但是卻無法接近滿分裂垦。
很多人，在職場(chǎng)摸爬滾打數(shù)十年肌索，仍處于公司的底層階級(jí)蕉拢，無法晉升管理層。為什么诚亚，最簡(jiǎn)單的原因而言晕换，工作普通，做不到出眾站宗。我們都知道闸准，高等學(xué)府和普通院校通過高考分?jǐn)?shù)制，進(jìn)行選拔人才梢灭。哪位考生的分?jǐn)?shù)高夷家，哪位考生則被選擇進(jìn)入高等學(xué)府。職場(chǎng)亦是如此或辖，只不過將明確的分?jǐn)?shù)制轉(zhuǎn)變?yōu)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值瘾英。
流程化的體系本身價(jià)值很大，但是平攤到每個(gè)人身上颂暇，這個(gè)價(jià)值由整體化變成了共享化缺谴，人均所擁有的價(jià)值會(huì)越來越小。通過創(chuàng)造力的加入耳鸯，提升均有價(jià)值湿蛔。我們只有在原有的工作中，注入自己的創(chuàng)造力县爬，才會(huì)在職場(chǎng)中脫穎而出阳啥。
②第二個(gè)誤區(qū)，創(chuàng)造力是推翻固有的思維模式
很多人總認(rèn)為創(chuàng)造力是推翻現(xiàn)有模式财喳，重現(xiàn)創(chuàng)造思維鏈路察迟。其實(shí)不然，流程化的每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以做為創(chuàng)造力的入駐口耳高。
如何推銷一件商品扎瓶，我們的腦海中呈現(xiàn)出固有的模式是什么？做廣告泌枪！當(dāng)然隨著時(shí)代的推進(jìn)概荷，如今的廣告形式多樣，玩法多變碌燕。但是萬變不離其蹤误证，還是離不開廣告原有的套路继薛。
相信大家都知道奧利奧夾心餅干最為經(jīng)典的廣告，先舔一舔愈捅，再扭一扭遏考，然后泡一泡，通過這一則廣告語讓奧利奧成為了家喻戶曉的夾心餅干大王蓝谨。
但是鮮有認(rèn)知的是诈皿，奧利奧并非巧克力餅干的始祖。奧利奧抄襲了比早四年誕生的hydrox的巧克力牛奶夾心餅干像棘，最開始的奧利奧只是模仿hydrox的外形，推出了檸檬味的餅干壶冒，但銷量卻十分慘淡缕题，奧利奧決定直接抄襲hydrox餅干，于是就有了奧利奧巧克力牛奶夾心餅干胖腾！
比起其它餅干喜歡強(qiáng)調(diào)自己的餅干好吃有營養(yǎng)烟零，奧利奧一概不提，反而在廣告中加入了一些奇奇怪怪的動(dòng)作咸作！
早在1923年锨阿，奧利奧就在廣告中強(qiáng)調(diào)吃之前要先扭一扭，到了1924年记罚，有一半的顧客在吃奧利奧之前會(huì)把餅干扭開墅诡；
到了1950年，奧利奧又在廣告中強(qiáng)調(diào)扭開以后要舔一舔桐智；
直到1955年末早，才有了我們現(xiàn)在耳熟能詳?shù)哪且痪鋸V告：扭一扭，舔一舔说庭，再泡一泡然磷！
通過廣告的創(chuàng)造力，使得奧利奧一躍成為了餅干行業(yè)中的老大刊驴，并延續(xù)到了今天姿搜。
面對(duì)同樣相同的兩種餅干，通過加入一絲創(chuàng)造力捆憎，讓原本固化的廣告方式舅柜，變得調(diào)動(dòng)起來，與眾不同攻礼，從而更能夠吸引出用戶的目光业踢。
如何在流程化中尋找創(chuàng)造力的誕生？
①正確區(qū)分流程化與創(chuàng)造力之間的關(guān)系礁扮？
流程化只是一個(gè)基礎(chǔ)的框架知举，這個(gè)框架就好比一棵大樹瞬沦，只有軀干，并無其他雇锡。要想這棵大樹充滿生機(jī)逛钻，你需要做的是，往這些軀干之間锰提，填充你想要?jiǎng)?chuàng)造的內(nèi)容曙痘。這個(gè)時(shí)候就是展現(xiàn)出創(chuàng)造力的時(shí)候。
流程化只是給你方向立肘，一個(gè)步驟边坤。是否隨波逐流，還是發(fā)揮創(chuàng)意谅年，關(guān)鍵因素還是要靠自己茧痒。
②利用組合模式，凸顯出創(chuàng)造力
創(chuàng)造力并非難以實(shí)現(xiàn)融蹂，只需要一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛旺订。 智威湯遜廣告公司任職52年之久的著名的廣告大師，詹姆斯韋伯楊James Webb Young超燃，他有一本書叫《創(chuàng)意区拳，從何而來》說到：創(chuàng)意的火花從無到有，從有到優(yōu)的背后意乓，皆有一套規(guī)律可循樱调。
James Webb Young在書中介紹了創(chuàng)意生成的兩大原則：
①創(chuàng)意是舊元素的新組合?
②洞悉事物間的相關(guān)性是生成新組合的基礎(chǔ)。
回想起我們生活中的很多具有創(chuàng)造性內(nèi)容洽瞬，都是利用上方兩種方法本涕。例如，之前大火的故宮ip伙窃，從故宮賣文創(chuàng)菩颖，故宮賣口紅，賣睡衣到最后故宮開咖啡館为障，角樓餐廳晦闰。單單僅憑文具、口紅鳍怨、咖啡館呻右、餐廳等普通元素，并不能吸引到觀眾的注意力鞋喇，但是當(dāng)這一切發(fā)生到莊嚴(yán)的故宮里声滥，一切將展現(xiàn)出來不同。
目前常見的跨界營銷皆為新組合的創(chuàng)造力。
流程化真的會(huì)妨礙你的創(chuàng)造力嗎落塑？當(dāng)然不會(huì)纽疟！流程化和創(chuàng)造力并非包含的關(guān)系，而是相互交集憾赁。你的內(nèi)容所產(chǎn)生的價(jià)值來自于自身的創(chuàng)造力污朽，創(chuàng)造力越大，所產(chǎn)生的價(jià)值也就越大龙考，向外延伸的圈層也就越大蟆肆。而流程化的作用只不過是為你提供可參考的依據(jù)。
