月餅節(jié)即將來臨痪欲，小伙伴們都領(lǐng)到公司發(fā)的月餅沒咬腋？
今天互聯(lián)網(wǎng)朋友圈的熱點(diǎn)是绢馍，4個(gè)阿里技術(shù)人員因?yàn)樽鞅讚屬徆驹嘛灡婚_除啦向瓷，開除啦。
作為互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車之一舰涌，只要有些風(fēng)吹草動(dòng)自然會(huì)引起業(yè)界很大關(guān)注猖任。且看阿里官方是如何回應(yīng)此次事件的。
一時(shí)間微博瓷耙、脈脈朱躺、知乎、微信上各路互聯(lián)網(wǎng)大咖紛紛發(fā)表了自己的看法搁痛，褒貶不一长搀。看看網(wǎng)友們對(duì)于此次事件都是怎么評(píng)論的：
1鸡典、既然是線上“銷售”行為源请，那么就是商家對(duì)客戶的關(guān)系。商家首先要做到的就是“明確規(guī)則“彻况，提供“服務(wù)”谁尸。即使“內(nèi)部”，約束客戶的行為的纽甘，也至少應(yīng)該是“規(guī)則”或者“技術(shù)”良蛮。所以貌似，銷售月餅的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)悍赢，才是問題最大的一波人吧决瞳？規(guī)則沒有明確（刷單默認(rèn)禁止，可是誰刷誰開除應(yīng)該明確否則不能執(zhí)行）左权，技術(shù)沒有預(yù)案（簡(jiǎn)單的防刷機(jī)制）皮胡，出了問題不檢討自己（規(guī)則和技術(shù)的問題，制定挽救方案）涮总，而找高層定調(diào)開除員工。能力和態(tài)度貌似都有問題啊祷舀。瀑梗。烹笔。所以，要開抛丽，也要先看他們吧谤职？這些人留下，電商怎么更好的發(fā)展亿鲜？很明顯允蜈，黃牛是無法開除的。蒿柳。饶套。（而開除的人至少知道黃牛是如何攻擊的）的確，技術(shù)不能作惡垒探，人作惡妓蛮。而這里面的員工怎么看也不算惡人（這事就是一個(gè) showoff 或者惡作劇性質(zhì)）
2、很多人在討論該不該開除圾叼，我們來還原下HR的內(nèi)心吧蛤克。一個(gè)月餅引發(fā)的血案，HR想的就是“殺雞儆猴”夷蚊，而不是罪至不至此构挤。好吧，作為阿里前員工惕鼓，我寫過一篇文章《阿里和騰訊的區(qū)別筋现，就像土匪和書生》，相信不少朋友看過呜笑。在商業(yè)上夫否，書生和土匪各有各的優(yōu)勢(shì)。但是有一點(diǎn)叫胁，書生是講道理的凰慈，土匪是不講道理的。書生治國才有法治驼鹅，土匪治只能是人治了微谓。拿價(jià)值觀殺人，不就是人治么输钩？要知道豺型，阿里HR在價(jià)值觀方面對(duì)員工一直是有一票否決權(quán)的，不是今天才有买乃。既然是人治姻氨，當(dāng)事件需要評(píng)判“到底有沒有違規(guī)”的時(shí)候，矛盾就來了剪验‰群福活動(dòng)原本就是秒殺前联，秒殺，秒殺娶眷！既然鼓勵(lì)員工去搶似嗤，那么程序員用程序去搶，HR覺得只有用手搶才叫搶届宠，程序員覺得烁落，我的程序就是我的手啊豌注！思維方式的差異伤塌。所以，各位開發(fā)同學(xué)幌羞，去教HR們寫腳本吧寸谜。
3、說個(gè)不一樣的角度属桦，這件事也許根本不應(yīng)該發(fā)生——居然做了個(gè)月餅系統(tǒng)……為什么不用淘寶的秒殺系統(tǒng)熊痴，而要重復(fù)發(fā)明一個(gè)不太圓的輪子？
4聂宾、觀念的迥異取決于立場(chǎng)的割裂果善，每個(gè)人都試圖扮演其中一方角色，并代入自己的利益系谐，有人體驗(yàn)居安思危巾陕，有人感到為民除害。
5纪他、我想說的是此次處罰雖然嚴(yán)重鄙煤，但從行政管理角度來說有必要。對(duì)于一個(gè)有四萬員工茶袒，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的公司梯刚，能通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)一些小便利的員工肯定有很多，如果他們想的話薪寓。阿里很多業(yè)務(wù)涉及交易亡资，這樣做給大家開了一個(gè)不好的頭，更何況自身是安全部員工向叉，沒有技術(shù)敬畏和敏感意識(shí)锥腻。
